我国商业银行战略并购策略研究-开题报告

国际直接投资（FDI）是生产要素在世界范围内按市场经济原则流动和配置的过程，是国际间分散的经济活动职能一体化的过程，是更高级和更复杂的国际化。国际直接投资主要有两种方式：一种是新设投资，即投资者在东道国设立新的企业，另一种是并购投资。并购投资额继 1999—2000 年达到峰值后，其交易额和占 FDI 输出额的比例在 2002—2004 年都有很大下降。但是近年来全球跨国并购又逐步回升，且大额并购交易笔数增多，特别是 10 亿美元以上的交易，过去几年逐年递增。截至 2011 年底，涉及中国的并购交易额达 2360 亿美元，排名仅次于美国，占全球总量近 10%。其中中国的大额交易单笔超过 10亿美元的由 2003 年的 2 笔增至 2013 年的 36 笔。由此可以看出，就其规模和所占比例来看，跨国并购仍然是 FDI 的重要方式之一。

随着国内银行业的全面开放和银行股改上市工作的顺利完成，一些具备实力和条件的我国大型商业银行开始向全球布局的目标发展，跨国并购是一条进入国际金融市场的捷径。2007 年美国爆发次贷危机，并于2008 年开始迅速波及世界各国，蔓延为一场破坏力惊人的全球性金融危机。金融危机使全球大多数的金融机构饱受重创，然而对我国的商业银行冲击却相对较小，反而为其创造跨国并购的有利条件：首先，在金融危机的冲击之下，美国乃至世界很多国家的中小银行纷纷倒闭，一些颇具规模的大型银行也忙于重组和自救，这种急需筹资的局面必然降低了我国商业银行跨国并购的成本；其次，海外诸多中资机构出于资金安全的考虑，纷纷选择更为安全的中资银行办理业务，使得我国商业银行的海外业务量迅速上升；另外，金融危机导致大批金融人才失业，也为中资银行提供了吸纳人才的契机。截至2013 年底，5 家大型商业银行共有 78 家一级境外营业性机构；共收购（或参股）5 家境外机构，涉及收购金额约合 71.3 亿美元。

二、^范文提纲

引言

1 商业银行并购概论

1.1 商业银行并购的概念

1.2 并购方式和并购的形式分类

1.2.1 商业银行并购的方式

1.2.2 银行并购形式分类

2 国际商业银行并购分析

2.1 以花旗集团为例

2.2 以汇丰银行为例

3 我国商业银行战略并购环境分析

3.1 银行战略环境分析

3.1.1 政治法律环境分析

3.1.2 经济环境分析

3.1.3 社会环境分析

3.1.4 技术环境分析

3.2 银行综合经营和差异化经营分析

4 我国商业银行战略并购策略及动机分析

4.1 我国商业银行的并购阶段

4.1.1 战略引资阶段

4.1.2 跨国并购和跨行业并购阶段

4.2 并购策略

4.2.1 并购的目的实现

4.2.2 并购目标的要求

4.3 我国商业银行战略并购动机分析

结论

参考文献

后记

三、参考文献

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