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浅谈建设企业文化对民营企业的重要性_开题报告

Ktbg11274 浅谈建设企业文化对民营企业的重要性_开题报告引言在21世纪的今天，世界经济进入高速发展时代，中国企业正面临愈加激烈的全球化竞争，目前民营经济已成为我国国民经济的一个重要组成部分，但是随着科技的日新月异和我国加入WTO，民营企业面临国内﹑国外激烈的竞争，能否应对这场竞争，企业不仅要在技术、产�..

浅谈建设企业文化对民营企业的重要性_开题报告 Ktbg11274 浅谈建设企业文化对民营企业的重要性_开题报告

引言

在21世纪的今天，世界经济进入高速发展时代，中国企业正面临愈加激烈的全球化竞争，目前民营经济已成为我国国民经济的一个重要组成部分，但是随着科技的日新月异和我国加入WTO，民营企业面临国内﹑国外激烈的竞争，能否应对这场竞争，企业不仅要在技术、产品、市场、资本等方面展开竞争，更要形成有竞争力的人文优势，要达到这一目标，除了不断优化组织结构与不断完善各种制度外，加强企业文化建设，整合和创新民营企业文化，让先进的﹑优秀的民营企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用，对规范民营企业健康有序地发展，推进民营企业的竞争力有着至关重要的意义。

国外研究现状：

20世纪70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战。在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现理性化管理缺乏灵活性，不利于人们的创造性和与企业长期共存的信念，而创造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和发展起着潜在的却又至关重要的作用。80年代初，威廉•大内的《Z理论》、特雷斯迪尔和艾兰肯尼迪的《企业文化》和阿索斯、沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的热潮。80年代，对它的研究以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化和企业管理各方面的关系等。

进入 90 年代以来，国外对企业文化的研究范围大大拓展，企业文化研究在80年代理论探讨的基础上，由理论研究向应用研究和量化研究方面迅猛发展，九十年代，西方企业面临着更为激烈的竞争和挑战，因此，企业文化的理论研究从对企业文化的概念和结构的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究。

1990年，本杰明·斯耐得出版了他的专著《组织气氛与文化》，其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。

同年，霍夫斯帝德及其同事将他提出的民族工作文化的四个特征（权力范围、个人主义-集体主义、男性化-女性化和不确定性回避)扩展到对组织文化的研究，通过定性和定量结合的方法增加了几个附加维度，构成了一个企业文化研究量表。

1999年，特瑞斯·迪尔和爱兰·肯尼迪再次合作，出版了《新企业文化》，在这本书中，他们认为稳定的企业文化很重要，他们探寻企业领导在使企业保持竞争力和满足工人作为人的需求之间维持平衡的途径。他们认为，企业经理和企业领导所面临的挑战是建立和谐的企业运行机制，汲取著名创新型公司的经验，激励员工，提高企业经营业绩，迎接二十一世纪的挑战。

国内研究现状：

八十年代中期企业文化理论传入中国，并得到了中国企业界和管理学界的认同和响应。我国正式提出企业文化建设这一概念是在1986年。更多大学和学院的研究者加入到企业文化研究的队伍，特别是一批海外归国学者，广泛出书，大量精力投入到中国企业文化的研究上来，使百家争鸣的态势逐步形成。中国人民大学劳动人事学院石伟教授的《组织文化》从文化人类学和管理学角度出发，全面梳理了组织文化的相关理论，兼具整体性和独特性两方面的特征。经济管理出版社的《企业文化》（第三版）成为中国社会科学院研究生教材，云南大学出版社的《公司精神》一书被清华大学等院校采用为相关课程教材。与此同时，包括《价值观的起飞和落地》在内的仁达方略企业文化系列丛书也成为各家企业文化咨询与培训机构以及企业文化实践工作者的工作指南。

在国内，企业文化建设虽然越来越被重视，但与国外企业文化研究的迅猛发展相比，中国的企业文化研究显得十分薄弱，这表现在：第一，中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段，虽然也有一些关于企业文化的研究，但是大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辩证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少；第二，中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践，许多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨，虽然也有专家学者的介入，但是由于对该企业文化发展的内在逻辑、该企业文化的定位、企业文化的变革等问题缺少长期深入的研究，所以，企业文化实践缺少真正的科学理论的指导，缺少个性，同时也难以对企业长期发展产生文化的推动力。

总而言之，我国的企业文化研究缺乏严谨、科学、务实的研究方法和研究态度，在落实过程中又不能很好的结合我国的实际情况。广泛来看，企业文化建设并没有引起我国中小型企业包括民营企业的重视，并且在企业实际发展的过程中起到积极作用不明显。因此，应该借鉴国外企业文化研究，加强中国企业文化研究，促进中国企业文化包括民营企业文化的发展。

总结：

通过以上的综述可以发现，在全球经济激烈竞争时代，民营企业要想不被淘汰出局，实现长期稳健发展，就必须开展企业文化建设。因为只有利用先进的文化管理手段，塑造核心竞争能力，才能占领更为广阔的外部市场空间，在市场中立于不败之地。由此看来，建设企业文化对民营企业的发展有着重要的意义，民营企业必须要更新思想，转变观念，树立企业文化的正确认识，坚持长期开展企业文化建设，充分发挥企业文化在民营企业发展中的积极作用与强大威力。

^范文提纲

一、企业文化理论概述

（一）企业文化的内涵

（二）企业文化的作用

（三）构建企业文化的重要性

二、民营企业文化构成

（一）企业物质文化要素

（二）企业制度文化要素

（三）企业精神文化要素

三、民营企业文化建设存在的问题

（一）对企业文化重要性认识不足

(二)只重表面现象、缺乏实质内涵

（三）个人色彩过于浓重

（四）家族式管理影响制约企业文化的进一步发展

（五）企业文化建设无特色，缺乏创新

（六）企业文化不被员工所接受

四、建设企业文化对民营企业的重要性

（一）建设企业文化对民营企业的重要性

（二）建设企业文化有利于民营企业发展

五、建设民营企业文化发展的对策及建议

（一）民营企业文化建设的发展对策

（二）民营企业建设企业文化的建议

参考文献

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[13]毛增鹏. 民营企业文化建设问题及对策研究[J]. 中国管理信息化, 2016(5)

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