分析企业文化对爱康国宾发展的影响力_开题报告

企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化理念自诞生以来，就被认为是指导企业管理改革的管理理论。经过多年的发展，企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法，是直接影响企业核心竞争力的关键因素。正是由于认识到企业文化对企业发展的巨大作用，自20世纪80年代初开始，我国越来越多的企业开始有意识的培育企业文化，纷纷进行企业文化建设，以期获得企业文化的力量，从而在激烈的市场竞争中取得竞争优势，提高经营业绩，保持企业的生命力和活力。

随着知识经济和经济全球化的发展, 企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。

企业文化是企业的核心资源之一，是影响企业核心竞争力的最重要最广泛的因素。对于企业来讲,拥有适合自己的文化，它才具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能获得生存发展壮大和为社会服务的基础。所以，如何建设一种满足当今经济时代需求以及顾客公认的能让企业可持续发展并在同行企业中做出榜样的企业文化已成为他们工作的核心问题。

^范文提纲

引言：“企业文化，对外是一面旗帜，对内是一种向心力”---张本正。企业文化概念的中心是“文化”。因而，了解什么是“文化”，并弄清其的基本内涵，是研究企业文化的逻辑起点。

一、认识企业文化

（一）什么是企业文化

1.企业文化的定义

2.企业文化的背景

3.企业文化的特性

（二）企业文化的内涵和表现形式

1.企业文化就是企业管理的文化

2.企业文化是一种组织文化

3.企业文化是一种“经济文化”

 案例分析：爱康国宾企业文化定义与内涵

二、企业文化作用和对企业发展的影响

（一）企业文化的功能

1.导向功能

2约束功能

3.凝聚功能

4.激励功能

5.辐射功能

6.品牌功能

（二）企业文化可以提升企业竞争力

1.企业文化提升企业凝聚力

2.企业文化指引企业合理的发展方向

3.企业文化是企业的精神支柱

4.企业文化能约束企业行为

5.企业文化能塑造良好的企业形象

6.企业文化促进企业可持续发展

案例分析：爱康国宾的企业文化对自身的影响

三、企业文化的实施

（一）企业文化实施的流程

1.文化导入

2.文化变革

3.制度化

4.评估反思

（二）企业文化实施的原则

1.战略性原则

2.管理人员身体力行原则

3.全员参与原则

4.循序渐进原则

（三）企业文化实施的路径

1.理念层：宣传培训、讨论沟通

2.行为层：榜样示范、岗位实践

3.制度层：承载文化、严格执行

4.物质层：精心设计，彰显文化

（四）企业文化实施的具体方法

1.舆论导向法

2.领导垂范法

3.利用事件法

4.行为激励法

5.建立礼仪法

6.形象重塑法

7.塑造榜样法

8.活动感染法

9.创造氛围法

四、企业文化落地相关研究

（一）企业文化落地的有关理论

1.态度的相关理论与企业文化落地

2.意义构建理论与企业文化落地

3.社会学系理论与企业文化落地

4.社会交换理论与企业文化落地

5.符号互动论语企业文化落地

6.社会化理论与企业文化落地

（二）企业文化落地的评估

1.评估企业文化落地的目的和意义

（1）发现问题，整改提高

（2）民主参与，群策群力

2.企业文化落地效果的评估

3.评估的频率和样本的选择

（1）评估频率

（2）样本选择

案例分析：在企业文化落地后的爱康国宾是什么样的？

五、企业文化与常态的工作是密不可分的

（一）企业文化与招聘

1.基本政策

2.评价标准

3.招聘人员

4.测试方法

5.招聘流程

（二）企业文化与培训

1.培训政策与企业文化

2.培训课程与企业文化

3.培训师资与企业文化

4.培训合作伙伴与企业文化

（三）企业文化与考核

1.以企业文化核心为考核标准

2.考核过程和企业文化的匹配

3.考核对象与企业文化的匹配

（四）企业文化与薪酬管理

1.薪酬的决定因素与企业文化匹配

2.不同薪酬成分的比例与企业文化匹配

3.收入差距与企业文化匹配

4.工资级别的数量与企业文化匹配

5.长期激励机制使用与企业文化匹配

6.福利设计与企业文化相匹配

（五）企业文化与人员晋升

（六）企业文化与劳动关系

1.遵守和执行国家法律法规

2.留住认同企业文化的人

3.通过人员流动强化企业文化

4.制定特殊的雇佣和裁员政策

（七）企业文化与素质模型

案例分析：爱康国宾的企业文化在工作中有何体现。

企业文化与企业核心竞争力

企业核心竞争力

1.企业核心竞争力的概述

2.企业核心竞争力的特征

（二）企业文化与企业核心竞争力的关系

1.核心竞争力根植于企业文化之中

2.企业文化是核心竞争力形成的基础

3.提升企业核心竞争力企业文化建设途径

七、结束语

企业的发展离不开企业文化，而优秀的企业文化将必须面向未来、与时俱进、不断创新

参考文献

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