当前企业社会责任建设中存在的问题及其建议——以常州雪花啤酒厂为例-开题报告

（一）国外的研究综述

企业社会责任思想的出现已经有相当长的时间，最早可以追溯到19世纪工商业界对社会的关注，但很长一段时间，对这一思想的研究都是非常琐碎的。企业社会责任思想第一次登上学术舞台起于20世纪30年代Berle与Dodd关于企业功能、角色与责任的论战。AdolfA·Berle(1931)认为，企业是纯粹的营利性经济组织，其管理者只能作为股东受托人，权力也是为股东利益而委托的权力，股东利益始终优于其他潜在利益者的利益;而E·MerrickDodd(1932)则认为，企业使用私人财产时深受公共利益影响，企业是兼社会服务功能和营利功能于一体的经济机构。通过对企业社会责任运动及其相应法律观念变革的研究，D。dd指出企业经营者应有态度是树立对职工、消费者和社会大众社会责任感。此后，Berle与Dodd都趋于认同对方观点，以至于Dodd(1942)承认自己对企业管理者是企业所有利害关系人受托人认识欠妥，而Berle(1954)则承认Dodd的观点占主导地位。这一论战虽然没有明确提出“企业社会责任”的概念，但其争论的实质却是“企业是否应当承担社会责任”的问题。

Jos即hw·McGuire是60年代另一个对于社会责任理论有卓越贡献的研究者，在他的《商业与社会》一书中，他对社会责任做了以下的陈述，“社会责任的概念认定企业不仅仅有经济与法律的义务，而且还有一定的对社会的责任，这些责任是在经济与法律义务之上延伸出来的”(MeGuire，1963)。MeGuire的定义比之前的定义要更精确一些，因为他把社会责任定义为在经济与法律义务之上的延伸。尽管在定义中他并没有确切的阐明这些延伸出来的责任是什么，但他之后详细的描述了企业必须关注政治、社会的福利、教育、员工的幸福以及整个社会。所以，商业的行为必须像普通公民一样是正当的。McGuire这一陈述在后来衍生出了商业伦理和企业公民理论。

1991年DonnaWood对企业社会表现模型的修正。Wood(1991)继续对模型进行重组，形成了三个原则。首先，企业社会责任的原则采用了Carroll的四部分定义，并鉴别出这四种责任在制度层面上如何与社会正统的企业社会责任原则相联系的，在组织层面上是如何与公共责任的企业社会责任原则相联系的，在个体层面上是如何与管理判断力的企业社会责任原则相联系的。其次，对于企业社会响应的过程，她根据研究层面的不同，提出了制度层面的环境分析;组织层面的利益相关者管理和个体层面的问题管理。最后，对于Carr。n提出的社会问题维度，Wart1ck和C。chran提出的政策维度，她重新定义为对企业行为的“关注一结果”维度。总的来说，Wood的模型比Carroll，Wartick和Coehran的模型更加全面详细，同样她也把企业社会责任放在一个更广阔的背景之下而不仅仅是单单一个定义。

（二）国内的研究综述

相对西方，我国对企业社会责任的研究起步较晚，而且包含大量对西方学者研究成果的借鉴，但还是取得了一定的成绩。袁家方的《企业社会责任》是我国较早的以企业社会责任为题的著作。该书将企业社会责任定义为“企业在争取自身的生存与发展的同时，面对社会需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的根本利益，必须承担的义务”(袁家方，1990)。

另一本影响较广的著作是刘俊海的《企业的社会责任》。在书中，刘俊海中将企业社会责任定义为“公司不仅仅以最大限度地为股东营利或赚钱作为自己存在的唯一目的，而应当最大限度地增进股东利益之外的其他社会利益”(刘俊海，1999)。但这两本书都侧重法学角度分析企业社会责任，所做研究较为狭窄。进入2000以来，我国关于企业社会责任的研究进展很快，交由影响力的著作有卢代富的《企业社会责任的经济学与法学分析》;谭深等的《跨国公司的社会责任与中国社会》;环境与发展研究所主编的《企业社会责任在中国》;陈宏辉的《企业利益相关者的利益要求:理论与实证》等等。

也有研究者结合中国国情提出了新的企业社会责任模型，如陈志昂、陆伟2003年提出的企业社会责任三角模型。三角模型将企业社会责任分为三个层级，分别为:法律层级、标准层级、战略与道义层级。该模型的提出，是用来作为评估有关企业社会责任的战略决策的框架，目的是希望能给中国企业的社会责任实践提供方向性和原则性的指导。但我们明显可以从模型上看出西方理论的痕迹，这也反映出中国企业社会责任理论的发展更多的是对西方理论的借鉴。

二、^范文提纲

摘要

引言

一、企业社会责任的内涵和必要性

（一）企业社会责任的内涵

（二）企业履行社会责任的必要性

二、常州雪花啤酒厂企业社会责任建设现状分析

（一）常州雪花啤酒厂情况简介

（二）企业社会责任建设现状

1.工作时间的调整和和加班工资

2.健康安全与环境卫生

3.社会福利和保障

4.增加实施SA8000过程的记录

三、常州雪花啤酒厂实施企业社会责任面临的问题

（一）标准审核认证增加运营成本，削弱产品竞争力

（二）劳工标准和跨国公司的贸易需求矛盾

（三）标准要求过高，企业无法达到

（四）招工难也是企业面临的一个新困难

四、跨国企业履行社会责任的经验借鉴

（一）百胜公司实施“捐一元，送营养”活动

（二）雀巢公司积极创建共享价值理念

（三）知名企业成功案例带来的启示

五、常州雪花啤酒厂企业社会责任建设对策研究

（一）持续提升企业内部社会责任意识

（二）履行社会责任与企业发展战略相结合

（三）有效实施企业社会责任发展战略和计划

（四）逐步形成独具特色的企业社会责任文化

结论

参考文献

致谢

三、参考文献

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