浅析三星企业文化在企业发展中的作用_开题报告

一、文献综述

  （一）、企业文化的起源

  “企业文化”也称“经营文化”。是由英语“corporate cal-ture”翻译而来。最早出现在上世纪80年代的美国。美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为：企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理们所共同拥有的那

些企业价值观念和经营实践。是企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥宥的共同的文化现象。威廉·大内则认为，企业文化是“进取、谨势、灵活性——即确定活动、意见和行为模式的价值观。”80年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业嚣理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里，集中对80家企业进行详尽的调查，写成了《企业文化——众业生存的习俗和礼仪>一书，成为论述企业文化的经典之作。

   (二) 国内研究企业文化的现状

在中国，企业文化概念的提出是在改革开放的80年代中期。1986年，上海召开了第一届申阕企监发展研讨会。会上首次发表了有关企业文化的^范文。对企业文化的正式研究则是从1988年开始的。苏勇博士对企业文化作如下定义：所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营实践中，所创造和形成的具有本企业特色的精神观念，并且把这种精神观念具体地体现和落实在企业经营和管理的制度、行为、物质和企业形象建设等各个层面中。另外，苏勇博士认为，企业文化形态由物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面构成。可用四个同心圆表示企业文化的构成。如图l所示：最外层为物质文化层，是企业经营活动的基础；第二层是行为文化层，指企业全体员工的行为规范；第三层为制度文化层，指人际关系、领导制、组织规范等态容；第四层精神文化层，指企业的价值观和经营活动的规范。这一层是构成企业文化的核心。其中的价值观是企业文化的本质，众业的灵魂所在。物质、行为、制度、精神这四个要素相互关联、相互作用，从而形成了独特的企业文化。具体来讲，企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。众业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业某些人特有，并且是企业发展过稷中逐渐积累形成的。

   (三) 国外研究企业文化的现状

企业文化是20世纪80年代由美国的专家提出来的。经过几十年的实践和总结，企业文化已经成为企业在激烈的市场竞争中，保持较大优势的重要支撑力量，并且其能够充分满足企业核心竞争力的要求。企业通过构建具有自身特色的企业文化，所形成的企业核心竞争力是其他竞争对手企业所不能追随和仿效的。就这一点而言，具有企业文化，尤其是优秀企业文化的企业，其内部能够保持较为和谐的氛围，从而能够确保企业凝聚力、导向力的形成，确保企业在激烈的市场竞争中保持一定的优势。从相关企业的发展历程来看，在国际上具有较高知名度，并且能够保持长久不衰势头的企业，均具有较为优秀的企业文化，并且这些企业中，企业文化已经成为了企业员工自觉的行为准则，激励员工的斗志和凝聚力。

随着世界经济一体化进程的不断加快，使得各国企业面临着较大的竞争压力，并且竞争压力不仅仅源于国内同行，而是拓展到世界范围。在这样的背景下，企业要想在激烈的国际市场竞争中具有一定的优势，就必须形成和保持企业自身的核心竞争力。核心竞争力的基本特征在于它是竞争对手难以模仿的、独特的和有价值的。韩国三星集团作为一个以三星电子为旗舰的企业，其经过70余年的发展，目前已经成为了一个横跨多个行业的综合性巨型集团公司，并且成为韩国民族工业的象征。作为一个从从事出口贸易的小商社，发展成为今天世界上的一流企业，企业文化在其发展的轨迹中扮演了较为重要的角色，发挥了重要的作用。因此，探讨韩国三星集团的企业文化，对其企业文化的发展历程及精髓进行剖析，对于认清其企业文化的特点和内涵，为我国企业进行企业文化的建设，具有很好的示范作用。

二、^范文提纲

题目：浅析三星企业文化在企业发展中的作用

引言：

一、企业文化的含义 

（一）企业文化的缘来 

（二）企业文化的含义 

（三）国别企业文化的特点分析 

二、企业文化的结构层次 

（一）企业文化的精神层面 

（二）企业文化的制度层面 

（三）企业文化的行为层面 

（四）企业文化的物质层面 

三、企业文化的功能与作用 

（一）凝聚功能 

（二）激励功能 

（三）整合功能 

（四）约束功能 

（五）超越功能 

四、三星集团概况 

五、三星的组织架构 

（一）三星的管理层架构 

（二）三星的生产层架构 

（三）三星的营销层架构 

六、三星文化的形成与发展 

七、三星文化的内容 

八、三星文化对中国企业文化建设的借鉴

三、参考文献

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