数字经济下广电运营商市场营销管理的机遇与挑战分析开题报告

一、国内研究现状

广电行业经过数十年的高速发展，取得了令人瞩目的成绩。但当下，随着移动互联网时代的快速发展和大数据时代的到来，用户需要也在逐步发生变化，各种商业模式被慢慢打破，传统广电运营商的短板日益明显，其传统的服务类型和市场营销策略已越来越不满足互联网造就的大数据时代，新模式给传统的广电运营商带来了不小地冲击和挑战。在初期，广电运营商尚未清楚地认识到市场竞争的特性，依然沿用传统营销模式，忽视了对市场需要的考察，或对市场行情掌握不够精准，导致推出的一系列营销策略与经济市场不符，最终导致营销策略的失败。2013年第一季度的数据显示广电运营商传统业务和整体固网业务都在一定程度上受到了互联网的较大冲击,增长减缓甚至下滑.

新模式带了冲击，也带来了机遇，广电运营商具有得天独厚的资源优势，他们不仅拥有庞大的信息网络和信息基础设施，也拥有丰富的用户资源、数据资源。在大数据时代，运营商既是大数据资源的拥有者，又是大数据技术的拥有者，如何把这些数据资产转换成广电运营商的利润是广电运营商们都在研究的新课题，近年来，广电运营商们抓住机遇，整合消费者大数据，实行多元化转型，调整和优化营销模式，通过对海量数据的有效分析，更加精准、更加高效地把握用户需求，为广大用户和社会各界提供他们需要的产品和服务，稳固其在市场竞争中的地位，赢得更大收益。

二、国外研究现状

自大数据的概念逐渐进入人们的视野，IDC以及全球知名咨询公司麦肯锡相继发布了有关大数据的研究报告，报告称数据已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素，报告还将大数据比喻为"未来的金矿";不少互联网公司也开始着手部署各自的大数据战略,纷纷采取注资或收购的方式,以便构建一个良好的大数据生态圈,在大数据的卡位战中先拔头筹。

Google公司起步最早，目前已经拥有庞大的数据搜集和分析系统，发展相对成熟；苹果、Facebook也在加速大数据库建设，并且在公司业务分析和产品创新方面有所应用。但就运营商来说，大部分国家和地区都在发展探索，一些发达国家运营商在大数据商用上已起步。尽管有些国家取得突破，但是总体来说，全球运营商大数据还处在粗放的发展阶段。

三、^范文撰写框架

一、数字经济时代的新特点及对广电运营商的影响分析 二、数字经济下广电运营商行业市场营销管理的现状分析 （一）数字经济下广电运营商市场的行业形态分析 （二）数字经济下广电运营商市场的业务现状分析 三、数字经济下广电运营商市场营销管理面临的挑战分析 四、数字经济下广电运营商市场营销管理的机遇及调整策略分析 （一）广电运营商的机遇 （二）广电运营商营销策略的调整策略 五、对策建议

四、研究技术路线：首先，了解本论题的技术状况，形成文献综述和开题报告。其次，进一步搜集阅读资料并研读文本，做好相关的记录，形成论题提纲。第三，深入研究，写成初稿。最后，反复修改，完成定稿。

五、研究时间安排

2020年9月中旬确定选题，搜集相关资料。

2020年9月底-2020年10月分析整理资料，准备开题报告。

2020年10月中旬-2020年11月完成^范文初稿

2020年11月初-2020年11月中旬完成^范文复稿

2020年11月中旬-2020年11月底^范文定稿

六、参考文献

Martin J.Creaner,《数字经济生存之道：电信运营商数字化转型》2018年6月在人民邮电出版社出版

夏冉冉.大数据时代我国公共政策的分析[J].社会科学前沿,2019,8

[3] 童晓渝 张云勇 房秉毅 雷磊.大数据时代电信运营商的机遇.信息通信技术 2013年 第01期

[4] 漆晨曦.电信企业大数据分析、应用及管理发展策略.电信科学. 2013年 第03期

[5] 黄勇军、冯明、丁圣勇、樊勇兵.电信运营商大数据发展策略探讨.电信科学 2013年 第03期

[6]朱春光.大数据时代下电信运营商的发展战略探讨 2016年

[7]杨忠荣.通信企业市场营销的现状及对策[J].科技与企业，2013,17；223-224

[8]杜艳华.中国小微企业市场营销管理的现状及对策研究[J].黑龙江科技信息，2015,26:288.

[9]杜振东，我国中小企业市场营销管理的现状和对策[J].企业家天地（下半月刊），2014,03；70-71

[10]李政、李继兵、丁伟.基于大数据的电信运营商业务模式研究.2013年05期

[11]华数传媒部分内部资料