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阳光保险银保渠道的管理分析_开题报告

Ktbg20938 阳光保险银保渠道的管理分析_开题报告一、文献综述(一)阳光集团成立时的行业背景••••••2005年7月28日,阳光产险正式成立。2004年,是中国政府入世的第4个年头。根据WTO协议内容,中国政府在入世三年内对保险市场半开放,存在三年的保护期限。到2006年,就须要将市场全..
阳光保险银保渠道的管理分析_开题报告 Ktbg20938  阳光保险银保渠道的管理分析_开题报告


一、文献综述
(一)阳光集团成立时的行业背景
••••••2005年7月28日,阳光产险正式成立。2004年,是中国政府入世的第4个年头。根据WTO协议内容,中国政府在入世三年内对保险市场半开放,存在三年的保护期限。到2006年,就须要将市场全面开放,但是,当时的中国保险业十分弱小,为了尽快做大做强保险业,2004年这一年中国保监会决定有限度的对内开放保险市场,并在这一年批准了18家保险公司着手筹建。阳光产险是其中一家。从全局看,如此众多的保险主体突然增加,必然打破了原有的市场格局,并且使得原本就十分混乱的市场状况更加混乱,市场更加无序。因此,阳光的董事长张维功认真的回顾了2004年之前成立的30多家保险主体的发展情况,它们有的呈现出高增长性,高价值性,如平安保险,中国人寿已经上市,成为世界500强中的一个分子,中国太平洋保险集团为上市正在积极准备;但是其他新型公司和小公司大多表现的不尽如人意。这时的市场状况呈现出了明显的两极分化倾向。保险主体中,保险业的“老三家”即人保,平安和太保占据了整个市场份额的79.8%,其他28家公司的市场份额仅仅不到20%。那么这样的市场格局带了许多的问题,那就是“老三家”不但相对老,而且处于绝对的市场垄断地位,发展基础雄厚,发展势头强劲,而其他公司有的属于“无知无畏敢死队型”的,只追求规模保费,却不注重控制风险。有的公司属于“昏昏欲睡半死不活型”的,虽然发展了十年,但是到了2004年还是一个“侏儒”保费收入和中国市场空间非常不匹配,实力没有增长。有的公司属于“忽冷忽热间歇阵风型”的,发展随心所欲。有的公司属于“无视价值狂妄扩张型”的,虽然发展快速,但是没有明显得价值取向,对经营行为缺乏必要的约束和引导,公司隐藏着巨大的潜在风险,然而那个时候,各家保险公司也都成立了多个分公司,再招聘的人员上也是参差不齐,许以高薪或者高提成,只要可以完成公司业绩,这也导致了,那段时间,人们谈保险色变,对于保险公司的快速扩张以及销售人员素质以及专业欠缺这种现象,消费者报以怀疑的态度,那个时候人们大多数认为保险是骗人的。
即便如此,中国保险业开放的步伐并没有停止,按照WTO协议,2006年中国保险市场将全面开放,届时不但外资保险公司扩张的步伐将会加快,而且更多的资本将继续涌入保险市场,分享保险市场的蛋糕。阳光董事长张维功先生这个时候做出了重大的决定,辞职下海,筹建了阳光保险。公司愿景为:打造最具品质和实力的保险公司
(二)行业背景解读
••••中国现代意义上的保险业从1805年诞生,到2005年,已经有200年的历史了,但是经历文革十年,中国保险业几乎消亡。1979年年底,中国保险业恢复经营,及至2005年,仅仅有25年的历史。同事,由于在1992年之前,保险业仍然处于计划经济的体质中,至上个世纪90年代中后期,伴随市场经济的发展,保险业才开始进入竞争状态。如此短暂的历史和保险行业恢复经营后呈现出来的高成长性,使得保险行业整体在四个方面表现的不成熟,一是监管部门不成熟,二是投资者不成熟,三是各保险主体和从业人员不成熟,四是包括消费者、媒体在你内的整个社会群体不成熟。





二、^范文提纲
提供二级或者三级提纲
人文社科类专业格式如下:

一、阳光保险的企业使命
所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任,是指企业的根本性质和存在的理由
企业在制定战略之前,必须先确定企业使命。企业使命应该包含以下的含义:
1
2
3
••••
(二)阳光保险的使命是
1.为客户创造价值
2.使员工富有成就
3.为社会营造和谐
4.让股东获得厚报
•••


•••••
 二.阳光保险的核心价值观解读
(一)一个追求:创造价值
1.背景
2.解读
(二)两个根本:诚信,关爱
1.行业“诚信”背景
2.诚信
3.行业“关爱”背景
4.关爱
(三)三个统一
1.激情与理性
2.创新与执行
3.团队与个人
•••••
三.阳光保险产,寿险公司职能定位及组织沟通
(一)、职能定位
(二)、组织沟通
1.直线沟通
2平行沟通
3.越级沟通
四.合规管理
(一)70号文
(二)成立合规职能部门
五.银行保险
(一)银行保险解读
(二)行业背景
(三)发展历史
(四)竞争主体
(五)弊端与风险
六.银保渠道管理办法
(一)目标
(二)管理的风格,准则
(三)岗位设置与任用
(四)人员招聘
(五)绩效管理
(六)晋升与流动
(七)员工成长与培训

•••三、参考文献
(10篇以上)
著作:
[1]李科.阳光之道.阳光保险集团,内部资料
[2]法律出版社。中华人民共和国司法.中国法律图书有限公司。
[3]法律出版社。中华人民共和国婚姻法。中国法律图书有限公司
[4]中国法制出版社。中华人民共和国合同法。法制出版社
[5]中国法制出版社。中华人民共和国继承法。法制出版社
[6]法律出版社。中华人民共和国民法通则。中国法律图书有限公司
[7]郭永立。中国农业出版社。婚姻家庭法律常识。2015年3月第一版。
[8]王玉英。中国农业出版社。继承法法律常识。2015年3月第一版
[9]奚晓明。最高人民法院民事审判第二庭。关于保险法司法解释(二)和(三)

电子文献:
[1]《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》2016年8月13日
[2]《关于规范人参保险公司产品开发设计行为通知品》简称134号文。保险会2017年5月发布。




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