背景调查在电商行业招聘中的运用研究-开题报告

对员工的诚信度和信息的真实性进行考核。现在网络招聘已经十分普遍了，如何对信息进行核实，是我们应该考虑的，那么背景调查，就可帮到我们。企业在招聘工作中所面临的种种风险可以归纳为胜任力风险、法律风险、职业操守风险、成本风险四大类。如果没有必要的措施，这些风险将直接由企业的人力资源部承担。市场的风险主要来自于应聘者素质与企业要求之间的差异。而来自内部的风险不仅是试用期员工给企业造成的成本损失及企业品牌形象风险的可能，还可能危害及企业内部员工，客户与股东的利益。这些风险最后集中于人力资源部的招聘工作。“背景调查”且是招聘中的心脏。

A. 文献综述

一、国内研究现状

为了提高招聘效率，降低企业用人风险，背景调查是招聘过程中必不可少的一个环节，然而由于它的可选择性与出现问题的概率性，大部分的企业还没有完全意识到这个环节的必要性，没有受到企业的重视。因此，在招聘过来的人员中一旦在入职后发现问题，轻者在试用期即发现问题，未转正后就办理离职，重者则在转为正式员工后让企业方面被动，甚至带来更大的风险。通过背景调查，会更清楚应聘者的以前真实信息，从而在最短的时间内发现问题，避免让不符合职位要求的人蒙混过关。

张悦, 曾品红.《经营管理者》做出了金融企业员工背景调查存在的问题及解决对策研究，并表明：对于一个企业而言,最重要的人力资本就是他的员工,特别是金融企业,员工整体的素质,将直接影响企业经营的成败.背景调查作为企业招聘中重要的最后一关,能够帮助企业在招聘过程中甄别和筛选员工,最终找到优秀并且合适的员工。

随着我国企业对人力资源的重视,在把人力资源作为第一资源的同时,也注重对人力资源源头的把关和审视.员工背景调查作为招聘保驾护航的重要手段和方法之一,在帮助企业精选人才,有效预防欺诈,降低招聘风险方面已发挥着越来越重要的作用。

同时背景调查不仅是企业对员工的保障，也是对企业自身的一种考核。美国联邦和各州通过了各种有关的法律，以求保护那些在就业前的甄别中可能受到调查的申请人的权利。在所有已通过的旨在保护个人隐私权的法律中，最重要的要属1974年美国隐私法(The Federal Privacy Act)。因此，在背景调查过程中，招聘方可能面临一些问题：如果为进行合理的背景调查，招聘方可能会在招聘人选问题上玩忽职守而承担法律责任；如果调查显示对求职者不利的信息，招聘方可能会被求职者控诉侵犯隐私或诽谤。

B. ^范文提纲

引言：背景调查—招聘的“心脏”

一、背景调查的重要性

（一）什么是背景调查

（二）背景调查的性质

二、国内研究

（一）背景调查在招聘中的作用

三、国外研究

（一）背景调查前期的隐患

四、作为企业背景调查需注意的弊端和理由

（一）运用中存在的问题

（二）合理性问题

（三）通过背景调查人员最终考核

五、完善企业背景调查思考

（一）如何拥有一套独特的背景调查方式

C. 参考文献

[1] 周长伟. 员工招聘中的背景调查[J]. 中国人才, 2004. 

[2] 高涛. 金融企业员工招聘中背景调查的应用探析[J]. 人力资源管理, 2012. 

[3] 杨贵芳. 背景调查在企业招聘中的应用[J]. 现代商业, 2011. 

[4] 朱海滔. 从招聘源头把好员工忠诚关[J]. 现代人才, 2009. 

[5] 乔小磊. 背景调查,人员招聘安全阀[J]. 人力资源, 2017. 

[6] 蔡磊. 企业招聘中背景调查的重要性[J]. 商业故事, 2018. 

[7]张悦, 曾品红. 金融企业员工背景调查存在的问题及解决对策研究[J]. 经营管理者, 2014.