孩子王品牌推广的营销策划-开题报告

1、课题（项目）研究的现状和意义

随着全面二孩在政策的实施落地一定程度上加速了新生儿数量的增长，中国母婴童市场发展趋势迅猛。随着80后、90后成为婴幼儿产品的主力消费群体，母婴市场进入一个无比复杂的阶段。一方面，品牌商和渠道商都在极力捕捉消费升级、二胎放开的红利；另一方面，市场的分散和渠道分化又让行业陷入一种无力状态，母婴电商在烧钱过后进入资本寒冬，线下门店整合困难重重，母婴行业面对的是既混乱又光明的时代。在这样的市场环境下，孩子王这样一家经营孕婴童商品的企业却一枝独秀，线下实体门店不仅没有缩水，反而势如破竹，迅速扩张。从2009年4月孩子王成立到如今的孩子王，它的销售体系以及服务形式对整个孩子王的会员结构优化和整体销售有着重要影响。但是孩子王对于稍微偏落后城市的普及好似没有那么的火爆，为更好的发展这个潜力巨大大的市场，分析后制定一个营销方案

2、课题（项目）要解决的问题或研究的基本内容

企业产品介绍（整体的规模）

孩子王企业的市场环境分析（主要针对现如今的整个母婴市场）

SWOT 分析（孩子王的优势，劣势以及机会与威胁分析）

STP战略（对目标市场的选择）

4P策划（孩子王的产品、价格、渠道、促销方面）

项目营销策划的方案

5.营销策划的总结

3、课题（项目）拟采用的研究方法和手段

收集资料，对目前市场状况的分析

整理资料与数据，采取应有的措施

突出策划的重点