企业文化维系着企业的生存和发展——以浙江开关厂有限公司为例_开题报告

企业文化研究源于美国，二十世纪80年代，日本企业的管理经营模式和成功经验不竭地冲击着美国企业，因此，为了改善这一情况，学者、企业家们开始研究日本成功的秘密。目前对企业文化的概念，依旧存在一定的争议，但可以确定的是，国外对企业文化的界定存在两个基本点：一是企业文化的核心是价值观的共识；二是企业文化是为人服务的管理模式，强调了企业的建设和发展，必须要全体员工具备共同的责任感和使命感。

企业文化的概念出现以后，学术界开始对其进行大量的研究，围绕其相关理论发展，企业文化的研究大致可以分为两个阶段。第一个阶段是集中在上世纪八十年代，这一阶段学者主要就企业文化的概念和相关理论进行探讨，学者们大多将视野集中在企业文化的概念、影响要素、类型以及文化对企业管理的影响等。这个阶段的研究一般分为三种：

第一种是“理论型”的研究，学者们试图通过文化的角度探索企业管理的方法和思路。早在1981年，威廉·大内就曾在专著《z理论——美国企业界如何迎接日本的挑战》中，对企业的管理与企业文化的相互关系进行了详细论述，并根据分析结果，提出了“z型文化”、“z型组织”等一系列的概念。根据他的对大量优秀企业的研究，他比较早的总结出了美国成功企业的许多相似之处，比如企业长期雇佣制度、员工的缓慢晋升机制、非正式的管理方式、员工参与等，这些都与企业文化紧密相关。

在1982年，特迪斯·迪尔与艾兰·肯尼迪曾经在《企业文化》一书中分析出了企业文化所具有的五项构成要素，这五种要素包括：价值观、企业环境、杰出的英雄、仪式、文化网络，他们同样认为企业和员工的价值观念是企业文化的核心内容。他们通过研究得出应该通过对企业管理进行咨询的形式，对企业进行由外到内的深刻观察和分析，对企业的和员工的无意识行为的文化表现进行研究。

第二种是“反思型”研究，这一类研究出现的主要原因是由于当时日本汽车企业成功进入美国市场，并对美国本土汽车企业造成了巨大的冲击。美国的企业家和企业管理研究者开始反思，并分析了日本企业收获成功战胜美国企业的一个重要原因，就是日本企业重视企业文化的建设，并由此产生了巨大的市场竞争力。通过对日本企业的审视和总结，在此种背景之下产生了一系列企业管理专著，在1979年，伏格尔曾经在其研究中，对日本优秀企业文化进行了重点分析；在1981年李察德·帕斯卡尔和安东尼·亚索斯在《战略家的头脑：日本企业的管理艺术》中也对日本企业文化进行了详细的解读。这些反思型的研究使得企业管理者开始着重审视优秀企业的企业文化建设，对企业文化建设逐步得到重视。

（二）国内研究现状

国外关于企业文化的第二阶段的研究是出现在上个世纪九十年代之后。随着企业文化的观点为广大的企业管理者所认知，学术界和和企业界开始日益重视企业文化在企业发展中的重要性。在企业文化研究领域，逐渐出现了三种研究方向：第一种着重研究企业文化的要素构成及其测量方法；第二种重点研究企业文化与企业经营成果的贡献作用机理；第三种重点研究企业文化在企业发展过程中的功能。我国学者的研究也基本都是源于这三种方向。

随着我国综合国力的不断提升，我说市场经济的发展也呈现出一片不断多元化的态势。与此同时，在市场经济体制的转轨过程中，社会以及人们不仅仅对企业的产品或服务有了更进一步的要求，同时也在意识、文化甚至是道德等方面对各行各业的企业生产和服务提出了要求，这也标示着我国人民生活水平的提升以及社会综合素质的进步。因此，不管是新生企业还是已经处于现金牛阶段的大牌企业，都越来越有意识地从日常的生产、宣传过程中种下企业文化建设的种子，以期在发展时期逐步构建起适合企业发展的文化体系。从现阶段我国国内的企业文化发展以及相关的理论研究上看，重点领域研究的内容主要包括企业文化的概念以及现代化意义分析、企业文化以及社会文化的关系分析、企业创新机制的建立等，在此基础上均致力于研究适用于某行业企业或者某企业、所有行业企业发展的文化体系模型。

在梁宁娜，时勘，周红阳（2018）等人关于企业文化的研究中，其首先分析了企业文化的建设现状以及相应的发展误区，在此基础上，重点针对企业文化的建设成效展开理论层面的深入探讨，进而提出了强行执行文化、构建特色文化、培育学习文化、提升速度文化、坚持创新文化、提炼故事文化、营造绿色文化以及创新思想政治工作等文化建设的主要途径；从其研究的目的上看，该研究人员主要旨在以一个战略性的高度入手俯视企业文化本身，希望能对各类企业的文化建设提出有效建议和帮助。

何红兵等人关于企业文化建设的研究则更多地在于对概念本身的定义、特点以及功能等进行研究，并在此基础上着重分析我国国内企业文化在发展过程中的常见问题，从管理理论和科学发展观的层面入手探讨中国企业应有的道德标准、是非观以及社会价值观，希望以国外成功案例为借鉴建设有中国特色的企业文化。