医院药学的管理现状和对策研究_开题报告

医院药学模式的转型

近年来，国内、外医院药学工作在了突飞猛进的发展，从多少年来的单一供应型的模式挣脱出来，逐渐向科技服务型转变。医院药学机构由过去的药剂科逐渐发展成为由若干门类的室组成的药学科所代替，使之更适应当今医院药科学的需要，满足当代医院药物治疗高质量的需要。并具有药事管理、药品供应药剂制剂和药学技术服务多项职能。

转型的意义

当代医院药学的迅速掘起，对于临床合理、安全、有效地使用药物，避免药源性疾病和事故，进一步提高医院的医疗质量，保证人民的身心健康具有重大意义。

新的挑战

医院药学是一门与多学科有关的综合科学。关系密切地有药事管理学以及相关医药法律、药剂学、药理学、药物化学、临床药理学、治疗学、生物医学、检验学和临床医学等。它使用药师从药房走出来，到临床医疗第一线，为临床医师提供许多与医疗直接有关的药学方面的科学技术服务。这就需要药师掌握更多更全面的知识，才能胜任医院药学工作。因此，要加强药学人员的培训，以便能确实胜任现代化医院的药学工作。

新的机遇——国家的重视

我国政府非常重视医院事业和发展，为使之跟上世界医院药学的步伐，制定了一系列的法律法规，来规范和保证医院药学工作的顺利开展，中国药学会成立了专门的医院药学专业委员会，创办了医院药学、临床药学等刊物。一些高等医学院校设立了临床药学专业，设置了药事管理方面的课程。大多数医院在药剂科的基础上建立健全了药学组织，积极开展医院药学研究和临床药学工作，加强了医院药学管理工作，为我国医院药学事业的发展打下了良好的基础，取得了宝贵的经验。

一、门诊药房的管理现状

（一）病人对药师的信任度

（二）药学服务人员的专业素养

二、病区药房管理现状

（一）病区药房的制度

（二）病区药房的质量管理

三、静脉配置中心的管理现状(以工作单位宁波第一医院为例)

（一）人员构成和人员资质

（二）质量控制环节

（三）与各个病区的工作交接

四、根据管理现状的对策探讨

（一）门诊药房的对策

（二）病区药房的对策

（三）静脉配置中心的对策

五、对未来医院药学工作的展望

三、参考文献

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