一、绪论 2
（一）、财务风险的概述 2
（二）、财务风险的特征 2
（三）、财务风险的类型 3
二、加强财务风险管理的重要性 3
（一）、企业财务风险管理是外部环境变化的要求 3
（二）、企业财务风险管理是加强企业自身建设的需要 4
（三）、企业财务风险管理是推进企业健康发展的保障 4
三、企业财务风险的形成原因 4
（一）、管理系统欠缺 4
（二）、风险意识不强 5
（三）、企业资本结构不合理 5
（四）、筹资风险的存在 5
1、现金筹资风险 5
2、收支性筹资风险 6
四、防范措施 6
（一）、建立完善的财务管理体系 6
（二）、强化风险意识 7
（三）、加强财务活动的风险管理 7
（四）、采取适当的风险规避策略 8
内 容 摘 要
随着现代市场经济的建立，许多企业也逐渐发展起来，但因为市场环境多变，不确定性影响因素增多，企业财务风险问题显得越来越复杂多变，加强财务风险管理已经成为各层次管理者密切关注的问题。财务风险是一种微观经济风险，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性，而财务风险的控制通过对财务风险的风险研究，找出风险形成原因，从而采取相应的预防措施，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果降至最低限度的管理方法。本文首先对企业财务风险作出基本概述，强调风险管理的重要性及企业财务风险管理的现状。其次系统地分析了企业财务风险的形成原因，并提出了相应的防范措施。最后，对企业财务风险进行了总结性的阐述。
关键词：财务风险、风险管理、控制措施
浅谈财务管理的风险防范措施
绪论
目前我国国有企业由于底于差，资本金不足，资本结构不合理，负债率过高，企业利息负担过重，严重影响企业的生存和发展。作为企业管理人员应该增强风险意识，了解风险与企业收益的关系，发挥风险对企业的有利作用。本文从以下几个方面论述了引起企业财务危机的原因及其相应的防范措施。
（一）、财务风险概述
财务风险是遭受损失的可能性，在任何企业义成立之日起，就面临多种风险。在经营过程中，作为最主要的财务风险，能够全面，综合的反应企业的经营状况。企业财务风险是通常是由经营风险引起的，按其在经营过程中表现不同，分为狭义风险和广义风险。广义风险指由于各种无法预料和不可控因素形成，是客观存在的。狭义风险指企业不适合的负债比率所带来财务上的不利后果，也就是因举债而引起的企业利润的变化。
（二）、财务风险的特征
企业财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在以下几个方面：
（1）客观性：财务风险存在于生产的各个环节，只要企业从业经营活动，都会有风险。即风险处处存在，时时存在。也就是说，财务风险不以人的意志为转移，人们无法回避它，也无法消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，进而避免风险。（2）不确定性：财务风险无法预测，即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。也就表示财务状况不确定，企业时时有损失的可能性。（3）全面性即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。（4）收益与损失共存性：财务风险总是与损失相关联，无论这种损失是现实的还是隐含的，是可以量化的还是不能量化的，它会影响企业生产、经营活动的连续性，经济效益的稳定性，最终威胁企业的生存。一般情况下，风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说，收益性与损失性是共存的，同时财务风险与收益在一定条件下会相互转化。在我国企业里，由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性，最终可能会威胁企业的收益，也就会影响企业收益。
（三）、财务风险的主要类型
企业财务风险的类型比较多，对不同的风险类型，解决的方法有不同。主要分为三种：筹资风险、投资风险和经营风险，以下对这三种风险进行分析。第一，筹资风险。筹资风险它是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润（股东收益）的可变性。在企业对资金的引入后，偿还期限相对比较长的时候，就比较容易出现资金期限搭配错位的问题，这样也比较容易造成财务风险问题发生。第二，投资风险。投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险，其最大的目的就是获利。而收益和风险是成正比的，所以投资受益愈高投资的风险也会愈大。投资风险的发生主要是企业投资中，对一些不可控以及不可预测的因素影响下，造成了投资失利，在财务上就出现了风险问题。第三，经营风险。经营风险是企业在实际的运营过程中，由于资金的缺乏，对财务状况带来了不利影响，其中应收账款风险以及现金风险等都是比较重要的风险内容。企业经营管理中，由于在运营的资金管理上没有加强重视，没从长期的发展进行考虑，这就造成了运营中的资金风险问题出现。企业财务风险类型当中，还有其他的一些风险类型，如内部环境造成的财务风险中，分析风险以及判断风险等，财务操作风险等。这些风险类型在企业财务管理中如果不重视，就会影响企业的市场竞争力提高。
加强企业财务风险管理的重要性
企业风险管理的核心是对财务风险的管理，财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行预先的控制和管理，以避免由财务风险转化为财务危机和生存危机，从而使企业持续生存和持续发展。因此，提高对企业财务风险管理重要性的认识，加强财务风险管理的控制并采取相应的风险应对措施，对企业健康发展具有重要的意义。
（一）、企业财务风险管理是外部环境变化的要求
我国企业实施风险管理是社会主义市场经济体制的客观需要。随着我国经济水平发展越来越高，经济体制的改革不断深化，企业外部环境发生改变。政治、经济、社会和技术条件均发生了重大变化，社会的生产结构、消费结构技术结构和文化价值结构急剧更新，各种不确定因素相互制约、相互影响，使行业之间的竞争更加强烈，企业面临和风险和选择也越来越复杂。同时，国际资本尤其是直接投资方向已呈现出多元化、交融化和扩散化的趋势，使得我国企业走向国际化的第一步就是提高企业财务风险管理水平以适应扩散化和全球化的趋势。在这种情况下， 企业面临风险与收益并存的局面，加强有效的财务风险管理成为一项必然要求。
（二）、企业财务风险管理是加强企业自身建设的需要
在竞争环境激烈的情况下，财务风险必然是企业不能避免的。加强企业财务风险管理就意味着降低企业经营成本、优化资源配置，提高企业核心竞争力。企业财务活动一直是在风险环境中进行的，风险的不确定性会对企业财务运行的各个环节带来一定的经济成本。而风险管理可以优化控制管理，科学采取预防性措施，从而提高企业经营决策质量，保证企业经济收入的稳定。因此加强企业财务风险管理能够加强企业自身建设，提高经济效益。
（三）、企业财务风险管理是推进企业健康发展的保障
当前我国企业财务管理水平相对较低，在各种不确定因素的影响下常常面临资本结构不合理、资金回收保障不足以及面临收益分配不科学等问题，从而导致资产负责率较高、银行贷款过多，资金周转不畅以及发展决策导向性不强等情况发生。加强企业财务风险管理可以有效控制风险带来的负面效应，推进企业健康发展。首先，风险管理是企业生存发展的基本保证，使企业在保证自身安全的基础上大胆开拓新市场，以获得更大发展。其次，风险管理还有助于树立良好的社会形象和适应全新技术新形势变化的需要。
三、企业财务风险形成原因
明确风险形成原因，可以更准确把握财务风险的本质，有利于企业预测和衡量财务风险，并采取相应措施，加强财务风险防范。不同的财务风险形成原因也不相同，本文通过以下方面进行阐述：
（一）、管理系统欠缺
企业的管理系统不能满足多变的宏观环境，因此企业风险几率就有所提高。然而企业所处的外部环境包括市场、法律、经济、社会人文、世界政治、经济形势变化等众多因素。外部环境变化可能为企业带来新的发展机会，但也可能是危险。如果企业财务管理系统不能快速适应外部环境变化，必然会对企业造成某种风险。目前我国企业财务管理面临的问题在于：财务管理基础工作不完善、专业人员素质不高、财务机构设置不合理等。我国很多企业建立的财务管理系统在应对外部环境变化时，没有预见性，反应滞后，应对措施不力，因此产生财务风险。
（二）、风险意识不强
许多管理人员对风险的意识不强，不知道财务风险的客观性是是普遍存在于公怀的发展层面上。在我国许多财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管理好资金就不会产生财务危险。但现实工作中，只要企业有经营活动、财务活动，就一定存在财务风险。决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，因此而导致决策失误经常发生，从而导致财务风险。
（三）、企业资本结构不合理
我国资本结构的不合理现象普遍存在，一旦出现这种因素的影响，企业将面临不同层次的风险，甚至会导致企业破产。资本结构一般有三种类型：一是正常的资本结构，就是用流动负债来购置流动资产，用自有资产来购置固定资产。第二类是资产负债表中累计结余出现红字，表明自有资本减少，在总资本中的比重下降，说明出现财务危机。第三种自有资本全部被亏掉，而负债也被亏掉一部分，这种情况属于资不抵债，出现此类情况必须采取措施加以防范。
以上原因都有可能导致企业存在不同的风险，就企业在不同风险中的问题，企业应根本自身之客观条件，采用正确管理方法，对风险防范意识要有所提高，并制定出适合企业自身的财务管理系统，有效应对企业风险，降低成本，提高企业利润。
（四）、筹资风险的存在
1、现金性筹资风险
现金性筹资风险是指企业在特定时点上由于现金流量出现负数而造成的不能按期支付债务本息的风险。此种风险产生的根本原因在于企业理财不当所致，从而表现为现金预算的安排不当或执行不力所造成的支付危机，或是由于资本结构的安排不当所致，以及债务的期限结构不合理而引发了企业在某一时点的偿债高峰等。通常情况下，企业的资本结构由债务资本和权益资本构成。这两种资本的比例不合理，即资本结构失调，表现为两个极端。保守型结构(即企业根本不负债或负债比例很小)虽然可以降低企业的偿债风险，但暴露出萎缩不前、对企业前途缺乏信心等缺点，同时会使企业错失许多良机，发展缓慢甚至停滞不前，在激烈的市场竞争中最终仍将被淘汰，陷入危机。风险型结构(指企业债务融资规模过大，债务融资比率过重)通常表现为企业资产负债率过大，或产权比例异常，从而导致企业产生筹资风险，陷入险境。
2、收支性筹资风险
收支性筹资风险是指企业在收不抵支的情况下出现的到期无力偿还债务本息的风险。企业经营中的收不抵支即意味着经营亏损和净资产总量的减少。从而对企业按期偿还债务造成影响。据此可知，收支性筹资风险是一种整体风险，一旦这种情况发生，就可能对企业债务的偿还产生不利影响，绝非某一项或某一时点债务的偿还与否问题。同时从这种风险产生的原因来看，一旦这种风险产生即意味着企业经营的失败，或者正处于资不抵债的破产状态。因此，它不仅是一种理财不当造成的支付风险，更主要是由于企业经营不当造成的净资产总量减少所致。不仅债权人的权益受到威胁，而且企业所有者也面临更大的风险和压力。它不是一种暂时性风险，而是一种终极风险，其风险的进一步延伸就将导致企业的破产，而且这种风险如不及时得到控制，将会给企业未来筹资和经营产生影响。
四、防范措施
在市场经济条件下，企业的正常运行，势必要面临风险的问题，况且财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。所以，要加强企业财务风险防范。如何防范企业财务风险，化解财务风险，必须采取科学的识别、分析和控制方法，采取有利措施，及时阻止风险发生，把风险降到最低。因此财务风险的应对措施及其重要。针对不同的情况把握其变化趋势及规律，采取相应措施，避免风险无形之中出现。
（一）、建立完善的财务管理体系
对财务风险因素的分析，财务管理体系不健全极容易影响财务风险的出现，加上目前面对不断变化的财务管理环境的因素，因此在财务管理中建立和不断完善财务管理系统，提高财务决策的科学化水平起着重要的作用。一个企业要想长远发展，就应设置高效的财务管理机构，形成风险无法入侵的管理体系，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行。为防范财务风险，企业应把不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，从而提高企业对财务管理外部环境变化的适应能力和应变能力，以降低因外部环境变化给企业带来的财务风险。
（二）、强化风险意识
面对企业财务风险，应树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，具体方法主要有:一是坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金,用以弥补风险损失。二是建立企业资金使用效益监督制度加强企业财务风险控制。
财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。首先，提高企业管理者的财务风险意识。融入在市场经济大潮下的企业风险随处可在，风险与收益是辩证对等的关系，风险越大收益越大；完全避免风险、获得无风险的收益只是一种理想中的状态。作为企业管理人员首先应充分认识到财务风险的积极性和重要性。其次，提高财务工作人员素质和职业判断力，充分发挥其能动性。提高财务工作人员的素质，是判断企业财务风险的前提与基础，同时充分调动其工作积极性，把工作由被动变主动，合理地规避不利风险因素，将不利可控风险控制在萌芽状态。最后。树立全员风险管理理念。风险管理不是某一部门的工作。也不是某一项业务或某一个人的工作，而是全体员工共同的工作，企业各部门、各员工必须相互支持和配合，确保企业风险管理的有效性。
（三）、加强财务活动的风险管理
筹资活动是企业发展壮大不可或缺的过程，对筹集资金的使用、管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道包括企业所有者投资和借入资金两类。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，资金可长期使用、自由支配，其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，将给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。因此，在使用筹集资金投资时，一个重要原则是既要敢于进行风险投资以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险，追求收益性、风险性、稳健性的最佳组合。
企业财务活动中最重要的环节是资金回收。应收账款是形成资金回收风险的重要因素，它虽使企业产生利润，然而企业资金并未增加，相反企业还要用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。因此，对于应收账款管理，应建立稳定的信用政策，确定客户的资信等级并评估企业的偿债能力，确定合理的应收账款比例，建立销售责任制，加快应收账款的回收。
收益分配是企业财务循环的最终环节，企业应根据自身发展的需要，合理分配收益。如果企业正处在发展和扩张中，需要购置大量资产，那么税后利润应大部分留用；如果企业利润率很高，就应该以一部分收益作为分红或股息派发，防止形成收益分配上的风险。
企业在经营中，应对面临的财务风险进行详细分析，建立适合自身的财务管理 系统，加强企业的风险管理，为企业在市场中不断发展夯实基础，应对随时可能发生的风险。
企业财务风险管理是一项综合管理过程同时涉及资金运动的各个环节。企业高管人员应充分识别和控制财务风险，把风险管理提高到企业管理的突出位置，把握多变的市场机遇。发挥财务风险管理的职能，避免财务危机，保证企业获得安全、稳定、长期的经济效益。
（四）、采取多样化风险防范措施
面对不同的财务风险，就要用不同的措施进行防御，例如在对企业的筹资风险的防范过程中，主要举债适度的规模，不能没有限度的举债。在举债的时候要对财务平衡利益和财务风险加强重视，对资本和负债的适量比例要加强重视，保障财务管理的安全性。再有就可减低负债的利率，在条件优势上要能获得，采纳最低的负债利率，这对财务重负就能得到相应缓解。
参 考 文 献
宋献中，《企业财务管理学》， 1996
王攀，《浅谈企业财务风险原因及其防范方法》，商业经济，2008
李霞，《筹资风险防范分析》，期刊范文，2009
宋献中，《企业财务管理学》，1996