目 录
第一章 资产结构相关概念1.1资产结构 ...............................3页1.2资产结构优化 ...............................3页1.3资产结构在企业中的作用 ...............................4页第二章 影响资产结构的因素2.1宏观因素 ...............................4页2.1.1行业差异 ...............................4页2.1.2市场机制 ...............................4页2.1.3经济周期 ...............................4页2.2微观因素2.2.1企业规模 ...............................5页2.2.2企业资产结构 ...............................5页2.2.3企业财务状况 ...............................5页2.2.4企业管理流程 ...............................6页第三章 企业资产结构现状及原因分析3.1资产负债率低，负债结构不合理 ...............................6页3.2融资能力差 ...............................6页3.3企业改革不彻底 ...............................6页3.4资金补充不及时 ...............................7页第四章 对公司资产结构优化的建议4.1改善外部环境 ...............................7页4.2建立现代化的企业制度，完善自身条件 ..........................7页4.3提高管理人员素质 ...............................7页4.4树立良好的资产结构管理理念 ...............................8页4.5重视自身能力的积累，有效利用内部资金 .........................8页4.6将企业发展理念与公司资产结构理念相结合 .......................8页
内 容 摘 要
本文详细阐述通过对公司资产结构管理分析，充分详细的了解到企业经营状况的稳定性和成长性，企业的财务状况和信用等级，企业的资产结构，企业投资者及管理者的态度，行业特征及发展周期，经济环境的税务政策及货币政策，从而优化资产结构，改善财务状况，加速资金周转，减少企业经营风险。
关键词：资产结构 财务状况 管理流程 未来发展
Content summary
This paper elaborates on the analysis of asset structure management of the company，Fully detailed understanding of the stability and growth of the business situation，The financial situation and credit rating of the enterprise,The asset structure of an enterprise，The attitude of enterprise investors and managers，Industry characteristics and development cycle，Tax policy and monetary policy in the economic environment，Thus optimizing the structure of assets，Improving the financial situation，Speed up the capital turnover，Reducing enterprise management risk。
Key word： asset structure Financial situation
Management process Future development
四川臻臣动保科技有限公司资产结构管理分析
第一章 资产结构相关概念
1.1资产结构
资产结构，是指各种资产占企业总资产的比重。主要是指固定投资和证券投资及流动资金投放的比例
是指企业进行投资中各种资产的构成比例，主要是指固定投资和证券投资及流动资金投放的比例。一些企业存在流动资金不足的问题，其中一个很重要的原因就是没有处理好固定资金和流动资金投入的比例。从盈利性来看，基于流动资产和固定资产盈利能力上的差别，如果企业净营运资金越少，意味着企业以较大份额资金运用到盈利能力较高的固定资产上，从而使整体盈利水平上升；但从风险性看，企业的营运资金越少，意味着流动资产和流动负债的差额越小，则到期无力偿债的危险性也越大。在实际工作中，如过多的资金投入到前期的固定资产上，极有可能引出流动资金紧张，无力进货，拖欠职工工资，短期偿债能力下降等恶果。资产结构管理的重点，在于确定一个既能维持企业正常开展经营活动，又能在减少或不增加风险的前提下，给企业带来更多利润的流动资金水平。
1.2资产结构优化
企业资本结构优化是指通过对企业资本结构的调整,使其资本结构趋于合理化,达到即定目标的过程。
对于企业实行资本结构优化战略管理，使企业能够在资本结构优化的过程中。建立产权清晰、权责分明、管理科学的现代企业制度，优化企业在产权清晰基础上形成的企业治理结构,对企业改革的成败具有重大的意义。对于股份企业上市公司，在资本结构优化的过程中,建立一种使约束与激励机制均能够有效发挥作用的合理的企业治理结构，促使企业实现企业价值的最大化，对于我国刚刚起步的资本市场的发育与完善而言,也是相当重要的。
1.3资产结构在企业中的作用
1、合理安排债权资本比例可以降低企业的综合资本成本率。
2、合理安排债权资本比例可以获得财务杠杆利益。
3、合理安排债权资本比例可以增加公司的价值
第二章 影响资产结构的因素
2.1宏观因素
2.1.1行业差异
（1）初创阶段——经营风险高，应控制负债比例；
（2）成熟阶段——经营风险低，可适度增加债务资本比重；
（3）收缩阶段——经营风险逐步加大，应逐步降低债务资本比重
2.1.2市场机制
市场需求
市场饱和度
市场趋势
2.1.3经济周期
在衰退阶段,经济增长停滞
复苏阶段
过热阶段
滞胀阶段
2.2微观因素
2.2.1企业规模
四川臻臣动保科技有限公司成立于2017年，位于有天府之国之称的四川成都。其技术沉淀10年，并与四川博大金点集团合作推出旗下所有产品。严格按照国内宠物协会标准专门致力于研发宠物营养品和药品、生产及销售。四川臻臣动保科技有限公司目前拥有“派特吉”、“奥司威”等多个品牌；以后随着公司的发展和市场的需求四川臻臣动保科技有限公司将会陆续推出其他品牌的产品；其现在正在销售的品牌有“派特吉”等品牌。品牌系列产品涉及宠物羊奶粉、营养品、药品等。后期将陆续推出营养膏、口服液及药品。“臻于品质，臣于客户”是公司的经营理念，公司自成立以来一直潜心研究宠物羊奶粉配方，专业的团队，锲而不舍的不断试验，终于在2018年1月正式投入生产。
2.2.2企业资产结构由3名股东联合出资100万元。作为生产型企业租用仓库200平米，生产线2条，包装车间1间。
2.2.3企业财务状况
四川臻臣动保科技有限公司财务状况良好，公司前期准备阶段已全部完成，资金大部分流向在租用厂房仓库，生产线，购买设施设备当中，多用于前期筹备中。
2.2.4企业管理流程
四川臻臣动保科技有限公司内部管理体系分为研发部，生产部，销售部，人事部，财务部。研发部主要负责产品研发，宠物配方调剂，新产品开发，宠物属性研究，不同物种宠物口味分析。生产部主要负责产品生产，产品包装调试，原材料采购，外包装采购。销售部主要负责联系客户，开发潜在客户，产品广告宣传，网站建设，以及网店建设等。人事部主要协调各部门之间联系，负责公司企业文化建设，招聘及各方面事宜。财务部负责资金往来，费用报销，成本预算，工资福利计算，公司纳税申报，账务处理。
第三章 企业资产结构现状及原因分析
3.1资产负债率低，负债结构不合理
四川臻臣动保科技有限公司属于生产型企业，大部分资金都在购买原材料及包装用品上，租用厂房，租用仓库，租用生产线，购买设备，使公司大部分资金投向于此，导致公司资产流动性不足，结构不合理。
3.2融资能力差
企业属于刚刚起步阶段，知名度及其产品推广力都没有在市场中引起反响，导致企业无法获得其他投资者的青睐，融资能力差。
3.3企业改革不彻底
公司产品缺乏创新，与市场大多产品重合，缺乏一款能代表公司品牌的产品，模仿市场火爆产品痕迹明显。
3.4资金补充不及时
公司前期资金流量较大，导致投产后资金需求紧张，投资者资金到账不及时，运作困难。
第四章：对公司资产结构优化的建议
4.1改善外部环境
加大对公司宣传力度，对于公司网站及各类网上旗舰店的建设更加完善，市场推广、产品推广、品牌推广放在首要位置，定期做市场调查了解产品在市场上的反响，及时改进产品不足之处，维护公司口碑，对于企业发展制定明确目标，结合目标打造出企业的影响力。
4.2建立现代化的企业制度，完善自身条件 通过对员工专业能力的培训以及结合公司战略目标，制定适合企业发展，独特的管理经营制度，比如全员可参与的销售模式，该模式的管理理念为在做好自己本职工作的同时可参与进公司的产品销售，在日常公司培训中，给员工普及宠物专业知识，宠物特性，每个阶段的变化，对那些东西比较敏感，对于产品添加成分对宠物的反应都有详细的介绍，奖惩制度分明，也积极培养员工的创新创造意识。
提高对企业文化及其形象的维护。
4.3提高管理人员素质
强调“不断学习、终身学习、善于学习”的同时还要强调“自主管理”。提高员工的文化素质、技术方面的素质和心理素质三个方面。企业应结合实际，找准切入点，全方位、多渠道，通过不同的形式来实现这个目标。对管理人员更应提高要求，严格对待，对管理人员制定严格的考核制度，为管理人员提供良好的培训空间。
4.4树立良好的资产结构管理理念
严格把控财务流程上的内部控制制度。防止决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。建立完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。特别是对于存货管理，应重点把控细节，出库入库环节严格把关，严格登记生产领用情况，建立一套专门的账务来针对存货的管理，定期对存货进行盘点清查。
4.5重视自身能力的积累，有效利用内部资金
在资金运用方面严格控制，防止企业资金流失，明确企业资金流向，对于企业往来客户及供应商要多加沟通与协调，灵活运用资金，增强资金流动性。对于采购环节的资金要增强管理，严格把控材料成本及其运输费用，对于公司的资金要合理运用，降低公司运作成本，对公司各项费用进行优化处理。
4.6将企业发展理念与公司资产结构理念相结合
臻臣动保科技有限公司的经营理念是“臻于品质，臣于客户”，品质要求是我们的终身追求，对客户忠诚是我们的毕生目标，成为行业的领头羊是我们一生的梦想，有梦想就要去追，去实现，我们是一个年轻认得团队，我们对行业的看好，对公司的信心都展现在我们对公司的规划上。现在首先要做的是利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科口感良好，质量纯正，效果显著的新产品，如宠物营养膏，口服液，以及宠物药品方面。努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。发挥人才优势，给扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。公司目标：利用现有产品打开知名度，不断创新新开品，进军宠物医疗，宠物药品行业，建立网络旗舰店，创建网络销售专业团队，打造以生产制造，产品推广，网络销售，售后服务的一站式采购平台，与各大品牌建立长期合作关系，争取两年内成为行业强有力的竞争者。在公司规模上扩大销量，扩大生产线，培养更多优秀销售人员，把制造销售，工厂旗舰店这条路走得更加平稳，在行业中树立良好的口碑，加深品牌影响力，与公司战略目标同步，为公司更大更强发展增添优势。
参 考 文 献
1、娄尔行：《基础会计学》，上海财经大学出版社2000年版
2、陈少华：《会计学原理》，厦门大学出版社2002年版
3、北方交通大学：《管理学》，中国铁道出版社1991年版
4、宋晓梅：《资本结构理论》上海财经大学出版社 2009年版
5、孔德兰：《现代企业资本结构优化研究》浙江大学出版社 2005年版
6、罗伯特·C.希金斯：《财务管理分析》北京大学出版社 2009年版
7、张俊瑞：《资产结构资产流动性与企业价值研究》 西安交通大学出版社 2012年版
8、甘丽凝：《资产质量、资本结构与企业价值》 上海财经大学出版社 2010年版