一、引言........................................................3 二、新会计制度概述..............................................3
三、新会计体制下的财务管理制度..................................3
四、新会计制度实施的重要意义....................................4
五、我国财务管理模式存在的主要问题..............................5
六、新会计制度给财务管理模式带来的影响..........................6
七、新会计制度下财务管模式的转变................................7
八、新会计制度下转变财务管理模式的策略..........................9
九、新会计制度下财务管理模式的完善..............................9
十、结束语......................................................10
内 容 摘 要
摘要：近年来，随着社会化发展脚步的加快，国家颁布了新会计准则，在这种新制度背景下，各事业单位与企业以及高校在财务管理方面都面临着严峻的挑战和机遇。和旧会计制度相比新会计制度更加科学合理，给传统的财务管理模式带来较大影响,有利于提高企业经营管理学效率。旧的会计管理方式以无法适应目前社会发展的要求，所以财务部门需要积极迎合国家出台的新财务制度，优化财务管理方式，提升财务管理管理水平。本文探讨了新会计制度给企业财务管理带来的具体影响，分析了目前我国企业为了满足新会计制度要求需要进行的财务管理转变。
关键词：新会计制度； 财务管理；会计管理方式；影响和对策
新会计制度下财务管理模式探讨
一、引言
随着时代的发展经济一体化模式逐渐形成，市场竞争越来越激烈，企业为了生存发展越来越注重自身财务管理，新会计制度的颁布是完善企业股财务管理制度，提高企业管理效率，提高企业经营管理水平，推动我国经济可持续发展的重要措施。和西方发达国家相比我国新会计制度出现较晚，企业财务管理还是沿用旧会计制度下的传统模式，为了更好的适应新会计制度，提高企业核心竞争力，促进我国社会主义市场经济发展，企业必须尽快调整财务管理模式。对于企业而言，新会计制度的应用对企业的财务处理范围、财务管理模式等方面产生了一定的影响。财务管理是体现企业市场竞争力的重要因素之一。由于我国企业在当前新会计制度下的财务管理模式仍然存在一些问题，因此需要加强模式的合理完善。
二、新会计制度概述
会计制度是对商业交易和财务往来在账簿中进行分离、登录、归宗，并进行分析、核实和上报结果的制度，是进行会计工作所遵循的规则、方法、程序的总称，会计制度统一由我国国务院则政部，根据会计法制定的相关会计核算、会计监督及会计工作管理的制定、颁布、实施。保障经济健康发展离不开会计制度，会计制度的实施保障了我国经济的可持续发展。随着近此年，我国经济的不断发展，我国经济转型正在逐步完成，因此，我国会计制度也在不断发生着变化。新会计制度不仅为财务考核提供了指标，更真实反映了企业资产信息、财务状况、运营状态，为企业经营管理提供了方向和依据。新会计制度的实施，强化了企业经营管理水平，提高了企业市场竞争力，新会计制度秉承着以人为本的考核原则，为企业未来发展创造了有利条件。但新会计制度中的一此硬性要求也无疑给企业造成了负担，某种程度上提高了企业运营成本，新会计制度实施有利有弊。但新会计制度的实施已经不可逆转，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，必须积极面对新会计制度，适应新会计制度，通过新会计制度为企业经营管理创造有利条件，促进企业持续发展。
三、新会计体制下的财务管理制度
在新会计体制背景下，国家事业单位及各行企业应着手全力改进传统会计管理制度，然后结合自身的具体状况，实施分权式会计管理模式与或是集权式会计管理体制。
(一)集权式会计管理体制
在集权式会计管理体制背景下，总公司紧紧把持着会计管理决策权，各分公司只具有很小的会计决策权，并且分公司的会计资源与人力资源均受到总公司的严格管控。此外，在集权式会计管理体制下，总公司会实行直接管理的手段来监督和管控分公司的生产运行状况，由此不难看出，分公司就其本质上来讲就是总公司的某个分支，全部的经营活动均来自与总公司。该集权式会计管理体制拥有其独特优势，首先，其有助于采取统一的会计制度进行会计管理业务，所以能够节约管理费用。其次，总公司紧紧把控会计管理决策权，可以对分公司开展良好管理与控制，能够让公司坚持统一的会计目标，有助于达到利润最优化。再者，集权式会计管理体制有助于总公司统一集合财务资金，这样一来就能够统一调用财务费用，不但有助于减少成本费用，还有助于实现统一集中投资。最后，使用集权式会计管理体制能够充分发挥出总公司会计师的职能作用，这样在最大限度上减小了分公司的会计风险，保障了财务管理的可靠和安全。
(二)分权式会计管理体制
分权式会计管理体制和集权式会计管理体制之间的关系时互相对立的，在分权式会计管理体制下，分公司对会计管理的业务拥有较大的支配权与管控权。在分权式会计管理体制喜爱，分公司在会计管理上享有很大的决策权，对会计资金的投入运营、财务日常支出、财务人员的招聘和工作人员的薪酬福利等诸多方面能够自由决策，并且分公司还能够结合市场实际状况与企业自身的具体情况就公司的会计管理决策实施合理的调整。由此不难发现，在分权式会计管理体制背景下，总公司主要使用的是间接管理的手段来管控分公司的经济活动，而很少采取指令性措施来干预分公司的会计管理。该分权式会计管理体制具有本身的优势，其让分公司在会计管理上享有很大决策权，所以能够在较大程度上激励企业的热情，增加企业的创新力，此外还能在一定程度上降低源于总公司的管理压力，有助于提升企业的财务管理效率及水平。
四、新会计制度实施的重要意义
(一)改善企业财务管理环境
财务管理工作是现代企业不可或缺的重要组织部分，财务管理具有一定的特殊性负责着企业资产的管理。规范的财务管理有利于企业效益的提升，有利于促进企业财务的稳定，更能够有效降低财务风险，推动企业发展。新会计制度是规范企业财务管理的有效手段。另一方面，新会计制度也是我国宏观调控的有力工具。新会计制度的实施，有利于解决我国企业财务管理工作出现的突出问题，有利于保障企业财务信息的真实性、准确性。新会计制度的实施，切实有效改善了企业财务管理环境。
(二)维护社会公共利益
新会计制度有利于社会公共利益的实现，实际上新会计制度的核心理念就是维护社会公共利益。通过分析不难看出新会计制度与税法之间的关系，税法是会计环境之一，新会计制度是税法依据。国家发展建设离不开税务，税费是国家收人的主要来源之一，并且很多税收将被用在社会公众福利中。政府实现公众利益的能力和程度和会计制度有着直接关系，只有在国家有良好的税收情况下，才能保证公众福利的实现，不难看出新会计制度是保障公共利益实现的重要工具和手段，新会计制度的实施不论对国家还是对社会都有着重要意义。
(三)企业决策的重要依据
通过对新会计制度的分析，不难看出新会计制度对企业财务信息有着直接影响。新会计制度不仅改变了企业财务管理环境，更改变了企业财务管理工作方式和模式。财务管理信息对企业和财务信息使用者都有着重要意义，通过对财务信息的分析就可以充分了解到企业运营状况、资产状况、财务状况、资金状况、物资状况等等。这此财务信息对企业经营管理者来说有着重要作用。财务信息的真实性和准确性至关重要，只有在保障信息的准确性，管理者才能做出正确判断。如果财务信息存在问题，必然给企业带来财务风险。新会计制度的实施不仅使企业财务管理更加规范，更加保障了财务信息的准确除。准确有效的财务信息不仅提高了财务信息利用价值，更为企业决策提供了科学依据，企业经营管理发展可根据财务信息反馈及时对企业运营方案进行调整做出相应决策，以此来实现企业保持在良好的状态中。通过分析不难看出新会计制度实施的重要性和必要性，新会计制度实施对企业有着重要意义。
五、我国财务管理模式存在的主要问题
（一）未充分认识财务管理制度
近年来在我国社会主义市场经济快速发展的背景下，各个行业之间出现了越来越激烈的竞争。虽然如此，但是我国仍旧存在部分单位并不重视财务管理工作，因而难以提升财务管理质量，不具有较高的市场竞争能力。产生该种情况的原因主要在于各单位并未充分的认识财务管理制度。新会计制度的出现对于单位财务工作造成了极大影响，单位财务管理工作不佳的情况下，会出现效益与利润下降的情况。此时，各单位往往会认为是其他的表面原因，并未重视财务管理工作的混乱程度，更为关注财务管理制度的合理性与科学性。由此，各单位的发展均受到了财务管理制度认识缺失方面的限制。
（二）未建立科学化财务管理系统
我国当前大部分企业均仅重视生产，而高校仅重视升学率，可以说各单位所重视的内容均比较片面，忽视了建立科学的财务管理系统，导致各单位现有财务管理系统并不能够满足自身的发展需求，在财务管理工作手段落后、信息化程度差、科学化水平低的情况下，其自身的生存与发展均受到了威胁。面对该种情况，各单位却仍旧未重视提升财务管理工作的效率，并不能够采取科学的手段建立财务管理系统。与此同时，各单位的财务管理人员自身亦不能够仅仅跟随时代发展的步伐，难以掌握科学化的财务管理制度与手段，使得各单位的财务管理工作相对滞后，严重阻碍各单位的发展。
六、新会计制度给财务管理模式带来的影响
(一)影响了财务管理的范围。
和旧的会计制度相比新会计制度内容有很大改变，特别是给我国事业单位和企业财务管理范围带来很大影响。这种影响一方面推动了管理模式的变革，另一方面也影响了企业的利润和收入，具体说来财务处理不再包括企业短期现金股利，股利利润仅仅作为阶段投资的账务，企业资金在投资转让的情况下才能确定投资收益。就制度下财务管理包括企业短期股利，所以说新会计制度改变了财务管理的范围。
(二)影响了财务管理的理念。
新会计制度下财务管理必须转变思路，极大的改变了事业单位和企业的财务管理模式。各单位为了适应新会计制度必须创新财务管理模式，使各单位财务信息更加透明，有利于资金的有效配置。另外，新会计制度改变了财务管理的理念，管理者更加认识到财务管理的重要性，提升了财务管理的价值。如果企业管者不积极适应新会计制度，还是按照旧有模式进行财务管理，那么组织的发展肯定跟不上时代和市场要求，最后只有被淘汰。新会计制度对财务管理的要求更高，财务管理模式要符合市场经济要求；财务信息质量必须满足新会计制度要求；财务管理模式必须科学合理，这样才能提高企业的核心竞争力。
(三)影响了财务管理的侧重点。
不论是新会计制度还是旧会计制度初衷都是为了规范财务管理，但是在具体操作中二者财务管理侧重点有所不同。第一，新会计制度要求财务核算更加精细，将企业财务中不良资金剔除，影响了企业净资产额。第二，新会计制度强调企业的综合效益，比如旧会计制度对事业单位只强调其社会效益，新会计制度下同时兼顾各组织的经济效益以及社会效益，将各企业资源合理配置和经济利润作为发展基础。
七、新会计制度下财务管模式的转变
(一)管理者必须转变观念。
为了适应新会计制度企业必须转变财务管理模式，要转变财务管理模式。首先管理者必须转变观念，认识到过去管理模式的不足，最大限度的进行管理改革和创新。作为财务管理者必须正确理解新会计制度下财务管理改革的必要性，更新自身观念，深刻理解并把握新会计制度，抓好企业资金管理，确保企业资金使用公开透明，实行民主管理和监督，在把握企业资金流动方向的同时要精简开支、压缩成本，推动企业想着集约型发展。财务管理必须规范化、系统化、透明化，抓好财务管理细节问题，不留盲点和死角。
(二)确立财务管理的方向和目标。
要顺应新会计标准必须明确财务管理的目标，财务管理目标必须具有可行性和可操作性，并和企业经营战略相关联，更新观念实行人性化管理，财务管理精细化，这样才能更好的实现企业财务管理目标。财务部门要提高管理效率，实现财务资源的共享，提高企业财务风险防范能力。要科学的防范企业财务风险，科学评估企业面临的各种财务风险，加强对财务管理的创新和监督、实现管理模式升级以满足新会计制度的要求。要达到这些要求首先要确立科学的财务管理目标，这样才能提高财务信息利用率，帮助企业增加利润和收益，弥补财务管理方面的缺陷和漏洞，实现企业财务管理的科学化和规范化，从而减少企业的管理失误。
(三)提升财务工作者的整体素质。
21世纪的竞争最终是人才的竞争，人力资本是企业发展最重要因素，只有提高企业员工的整体素质才能提升企业的生产经营效率，提高企业的核心竞争力。所以要更好的适应新会计制度的要求，企业必须提高财务工作者的整体素质，首先要让财务人员深刻理解并正确把握新会计制度的精神，提升财务人员的业务素质，其次针对企业财务管理中经常出现的问题要做好总结归纳，有针对性的给员工进行培训，最后要提高他们的综合素质和职业道德素质。为此企业必须加强对财务人员的培训，可以实行企业内训、外聘讲师培训和外派学习考察相结合的方式。管理者应该了解每个员工的特长和不足，知人善任，根据员工的业务特长和优势分配管理任务，充分发挥每个人的作用。另外，对于新会计制度企业要做好宣传推广工作，让财务工作者了解新会计制度的优势以及旧的管理模式的缺陷和不足，这样他们才能认识到更新观念、变革财务管理模式的重要性，从而激发他们改革管理模式的积极性。
(四)加强企业财务管理信息化水平。
随着时代的进步科学技术获得了突飞猛进的发展，信息技术普遍应用到企业管理的方方面面，并越来越受到人们的重视。现在我们已经全面进入信息化社会，企业管理不可能脱离信息技术的平台，所以为了顺应时代发展要求提高企业财务管理效率，必须加强财务管理信息化水平，这样才能解决财务管理中的各种问题，从而满足新会计制度的要求。首先企业应该通过教育培训提高财务工作者的信息技术水平，根据市场经济需要及时对财务数据进行更新。其次，企业要通过信息系统加强对财务核算的监督，全面搜集会计数据并及时记录，建立独立完善的财务信息系统，这样在出现财务问题和资金漏洞时才能有据可查。最重要的，企业必须根据自身情况建立科学合理的财务信息管理系统，这样可以降低财务管理的工作量，提高财务管理效率，有效的节约了企业的成本。而且利用信息系统处理财务信息方便快捷、便于保存、不易出错，可以很好的避免企业经营风险。
(五)解决财务管理不统一的问题。
在旧的会计制度下很多企业都存在财务管理不统一的问题，这主要是因为企业管理权力太过分散导致的，随着我国企业的发展壮大很多公司都建立了分公司子公司，这些分公司的财务管理各自为政、权力分散，都有各自的发展目标，不利于实现企业的发展愿景。由于所处地域环境的差异，这些子公司秉承不同的管理理念，并且公司战略受到外部外部市场环境的影响，在这种情况下有时候子公司为了实现自身短期目标会不惜牺牲企业权益，加大了企业经营风险。所以为了企业的长远发展必须统一企业财务管理，对财务管理总公司要实行集权统治，总揽企业财务决策权，对于子公司的财务管理有限度的适当放权，限制子公司财务决策权。在整个企业管理体系中，总公司要严格控制全部的资源，集中调配子公司的人力、物力和财力，并且总公司要为子公司分配财务管理人员，这样才能确保整个企业集团有统一的发展战略和目标。
八、新会计制度下转变财务管理模式的策略
（一）转变财务管理人员观念
新会计制度下各单位若要转变财务管理模式，首先便需要转变财务管理人员的观念。在此方面，各单位必须要实施一定政策与制度，最大限度的改变财务管理人员的传统管理意识与观念，使其能够正视并且重视新会计制度下各单位财务管理制度作出的革新，强化新型财务管理模式，提高各单位的资金运作透明度。此外，财务管理人员在新会计制度指导下，更应该对各单位的资金流向等进行充分了解与掌握，尽量在日常的财务管理工作当中进行预算的压缩和开支的节省，从而帮助各单位建立节约型财务管理模式，通过加强财政之处、收入、预算等方面的管理，促使各单位资金的使用效率得以显著提升。
（二）建立科学化财务管理系统
新会计制度要求下的市场经济竞争环境，要求各单位在财务管理系统优化时，无论设备或者技术均要参与到具体的管理内容当中，必须要进行科学化的建设，逐渐适应社会的发展需求，满足各单位自身的发展需要。各个单位只有大力推进科学化财务管理系统的建设，为自身的发展待定比较坚实的财务管理基础，尽可能地提高财务管理效率，方能够使自身通过良好的财务管理系统提升整体市场竞争能力水平。与此同时，通过建立科学化的财务管理系统，在新会计制度指导下，各单位的财务管理工作将得到有效控制，即在做好财务管理风险评估的基础上能够获得进一步的发展。结论综上所述，当今我国社会经济的快速发展促使新会计制度得以有效实施。新会计制度要求我国各个单位均能够从提升自身的市场竞争能力出发，重视财务管理系统的革新。各单位在新会计制度指导下进行财务管理模式的优化设计时，必须要从更新理念、建立科学化财务管理制度出发，切实有效的提升财务管理水平。
九、新会计制度下财务管理模式的完善
为了提升财务管理模式与企业实际发展需求之间的契合度，需要通过以下措施的应用，实现完善财务管理模式的目的。
(一)财务人员队伍建设措施
从本质角度来讲，财务管理工作主要是通过财务人员完成的。财务人员本身针对财务管理工作持有的责任意识水平和工作能力等，都会从一定程度上影响财务管理质量。为了实现完善财务管理模式的目的，首先应该提升对财务人员队伍建设工作的重视。通过整体财务人员工作能力、综合素质的提升，促进财务管理工作的顺利展开。其次，可以通过专业人才配置的方式实现构建财务人员队伍的目的。在实际的专业财务人才配置过程中，应该对人才的职业道德、专业技能水平等方面加以重视。除此之外，队伍建设工作还应该将财务人员对新会计制度的了解和应用作为重要目标之一，当财务人员对新会计制度的掌握水平达到一定程度之后，其处理财务工作的方法及对自身职责的确定，与新会计制度的要求、财务管理模式完善之间的契合度也会发生相应提升。
(二)财务管理目标明确性措施
对于企业而言，财务管理目标会对企业财务管理工作的开展起到一定的导向性和规范性作用。新会计制度的应用对财务管理工作提出了更高的要求。就我国当前的市场要求而言，一味追求利益的发展模式终将被市场淘汰，为了保证自身的市场竞争力，企业需要对财务管理模式的完善加以重视。在实现该目标的过程中，企业首先应该注重财务管理目标的合理制定。随着财务管理目标导向性作用的发挥及财务管理模式的应用，结合实际情况通过提升资源配置合理性、应用先进技术等方式实现完善财务管理模式的目的。
(三)绩效预算作用发挥措施
对于企业而言，绩效预算的作用主要表现为提升财务处理工作的实际控制质量。从本质角度来讲，企业是在基于获取最高水平经济效益、社会效益的基础上实施绩效预算的。该工作通过对企业生产、运营成本的控制及实际生产过程不合理问题的调整，实现促进企业良性发展的目的。这个过程对企业提出的主要要求为将管理实践工作和财务管理目标结合起来，企业在满足该要求的过程汇总，财务管理模式的完善水平会发生显著提升。
十、结束语
改革开放以来我国经济出现了突飞猛进的发展，企业在生产经营中积累了大量资本，为了促进资源有效配置，提高企业经营效益，国家出台了新会计制度，它给企业财务管理方面带来了诸多的影响。为了适应新会计制度的要求，企业管理者必须转变观念，变革财务管理模式。总体来讲，新会计制度的实施为我国的企业的财务管理有着强有力的支持，可以说其推动了我国经济的发展，虽然当前还有存在一些缺陷等问题，但我们要做的就是稳中求进，不断完善管理模式，发挥最大限度的新会计制度财务管理模式。
参 考 文 献
[1]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013，03（17）:181-184.
[2]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作，2014，07（26）:292.
[3]苑小花,杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销(下旬刊)，2014，11（02）:42-44.
[4]费腾.新会计制度下财务管理模式探讨[J].中国商论，2015，08（11）:64-66.
[5]张宁.试论新会计制度下的财务管理模式[J].管理观察，2014，03（09）:63-64.
[6]孙旭阳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代物业(中旬刊),2015,01:24-25.
[7]王曼玉,姜毅.新会计制度下财务管理模式探讨[J].现代经济信息,2015,05:261-263.
[8]余道丽.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及改进对策[J].商场现代化,2016(10).
[9]李建玲.新会计准则下企业财务管理探析[J].财会研究,2016(03).
[10]李静.浅谈财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化,2016(09).