浅谈农业银行企业文化建设对企业持续发展作用_开题报告

　　(一)国内研究现状

　　国内外关于企业文化方面的研究文献非常多，国内文献偏重从企业文化建设实践角度对企业文化理论进行了补充。比较有代表性的有:

　　孟凡驰(2007)用四个发展历程来概括中国企业文化的一系列实践:1984至1988年(第一阶段)，诞生了大批的西方企业文化著作，用以争论是否适合中国。1989至1991年(第二阶段)，关于对企业文化正确性的争论时期。1989至1991年(第三阶段)，自邓小平南巡加快推进了中国经济的改革，奠定了中国企业文化的基础。2001年至今(第四阶段)，现在正是实践与深入发展企业文化的时段。

　　易小平(2008)对中国企业文化的现代化成就作出了概括:首先是对企业文化民族使命的延续，也赢得了对于中国企业文化的未来的发展的机会。其次是中国传统文化与西方现代文化的交汇使得其面向未来有更好的思想资源，最后认为中国企业文化的价值取向完成了转型并在一定程度上具备了思想框架。

　　张大中(1998)认为只有普及与深化企业文化建设才能真正的走上发展快、效益好、素质高的路子。韩帕岚(1998 )认为企业文化有广义与狭义之分，广义的泛指企业的物质与精神文化，而狭义的泛指企业自身独特的经营、价值与道德观。

　　晋丽珍(2003)觉得提升企业核心竞争力是最重要的，为了能创建有中国特色的企业文化，首先需要创造一个好的利于发展的环境和一个公平、公正的竞争机制。只有不断的通过诚信的建立、道德的建设才能正确引导企业的文化，同时需要建议合理的评价机制，对企业做出客观、公平的评价。

　　贾春峰(2000)在研究中认为，一是企业兴衰的原因，企业文化所起的作用越来越明显。二是紧密结合企业内部的经营活动与管理活动，能够更直接的表现出是一种市场经济中的微观与经营管理文化。三是追求文化的沟通与双赢的思想是企业实施结盟取胜战略的必要追求。四是提炼更加个性化的企业精神。五是注重企业的精神、人格，使其达到合一的境界，这在企业文化建设中显得尤为重要。六是关注“学习型组织”的企业文化。

　　孙政委(2005)认为，中国目前的企业发展规模还处于初级的工业化阶段，而发达国家己经完成工业化阶段，所以企业文化的发展才如此迅速。为了体现企业文化的价值，必须要使其发展到一定的阶段。究其社会原因，对于企业文化的发展方向必须要通过社会的引导与支持等多因素的参考。

　　陈红玉(2006)认为，进入WTO后中国的企业与经济面临挑战，面临对于企业管理与国际化如何接轨的问题，企业创新已经作为了企业文化中最重要的部分。只有加强研究并提出了具有中国特色的企业理论与科学指导，这样才能适应改革开放的需要与现代化进程。

　　李创(2010)认为应该融汇与创新国际先进的企业文化建设方法和经验，中国现代化起步较晚，差距也不小。国外发达国家比我过拥有更多的企业建设经验，而且只有向历史学习，我国的企业文化才能蕴含自身的特色。

　　冯静生(2008)在研究中表明现阶段是将农行建立成“面向三农，服务县域”的现代商业银行为目标，在这个达成过程中一是要科学的认知农行银行的文化内涵。二是要着力实践并执行农业银行的文化价值及其理念。三是要持之以恒的推进农行企业文化的持续建设。

　　杨英杰(2010)是内部建设策略，认为对农行银行进行企业文化的建设应该从两个方面来进行入手:一包括执行制度的完善、员工工作行为规范化己经企业内部更深层次的精神文化。二是外部建设策略，包括市场调查、公共关系及广告等一系列活动。

　　袁小星(2011)表示对农行银行企业建设最重要的就是解读其企业文化的核心理念，扩大员工对企业文化的理解，加强宣传与推广。使得农业银行企业文化在员工中能留下深深的烙印，从而能自觉将各项要求贯彻落实在日常的工作中，最终转化为农行银行发展的动力。

　　杜海涛，陈胜(2010)在研究中认为相对于其他的商业银行企业文化，农行企业文化具有其特殊性，城市文化与乡村文化都兼有之，这种文化具有明显的中国特色。

　　叶国全(2008)认为作为农行银行核心竞争力的必要组成部分的农行企业文化，是代表农行实力的一部分，在现阶段农行整体企业文化大讨论的氛围下，为了能更好的推动员工力量的凝聚与科学发展的促进，培育与塑造农行的企业文化是迫在眉睫的事情。

　　师兴无(2008)在研究中表示，企业文化作为农行的灵魂，它具有一系列辅助企业发展的功能，为了更好的增加员工对企业的认同度、提高工作积极性，在激烈的金融市场中保持领先状态，必须加速推动企业文化建设。

　　任国强(2008)认为农行企业文化架构包括了精神、制度、行为与物质等四个层面，并且这几个层面的关系是由内至外并相互结合的，培育与发展适应农行前行与进步的企业文化，在农行银行股改中有十分重要的意义。

　　王敏，唐建杰(2007 )认为在美国，一般会鼓励员工独特个性的愿望，这种个性的自由是建立在个人独立思考的基础上的，正是这种良好的思考习惯，培养了美国人的进取与创新精神。

　　(二)国外研究现状

　　美国学者阿伦.肯尼迪和特伦斯·迪尔(1989 )在著作中认为价值观是企业文化的核心，另外还包括英雄、礼仪、文化等。而美国作为一个年轻的移民国家，个头英雄主义和理性主义是这个国家管理的基础。‘

　　王帕岩(2008)认为在美国，如果企业要能够经得起市场的考研就必须制定适应当前形式的目标。然后再实施的过程中转化为可以执行的计划。且要具有稳定又灵活的组织结构和良好的规章制度，这样才能确保企业的计划目标能顺利实现。同样重视法律、契约也是美国管理的重点，美国人认为正义的体现只有正当的法律程序来得以体现。

　　苏文生(2002)在考察中指出，企业文化承载了企业的价值观念和文化传统，是对于企业精神、运作以及内在环境、外在形象的综合体。将其与企业战略结合，并规定企业基本发展。企业文化是内涵于企业的每一个环节中的，企业领导人可以通过规定它的运作方式来保证企业文化的落实，并通过加强宣传和身体力行，将认识传到企业所有员工。对于企业文化的建设，在美国每个企业家都将其视为自己的重要职责。

　　王国平(2009)认为美国企业文化属于低度关系文化，相信众人平等的原则。由于移民较多，且其民族具有融合性。究其特点有以下几个发面:一是以人为本进行管理。二是充分授权。三是社会责任感。四是加强创新。五是信守契约。

二、范文提纲

　　前言

　　一、农业银行企业文化的特征

　　(一)具有很强的生命力

　　(二)具有潜移默化性

　　(三)具有信誉性和服务性

　　二、农业银行企业文化建设中存在的问题

　　(一)重视了企业文化的建设,却忽略了企业文化的实施

　　(二)企业文化中的制度层和理念层不匹配

　　(三)工作表面化,工作流于形式

　　(四)银行企业文化的建设存在短期行为

　　(五)对员工的关心不足

　　三、完善农业银行企业文化建设发展对策建议

　　(一)加强物质文化建设

　　(二)加强行为文化建设

　　(三)加强制度文化建设

　　(四)加强精神文化建设

　　结论

　　参考文献

三、参考文献

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[14] 雒护祥. 银行企业文化建设的思路[J]. 西安文理学院学报(社会科学版). 2010(03)