论企业文化与可持续发展的关系之迦南科技企业文化与发展的关系_开题报告

（一）国内研究现状

随着经济全球化的进程的加快，国内企业都建设属于自身企业的先进文化。当前，我国企业在进行文化建设方面还存在一些误区，中国企业只脱离表象运作，端正对企业文化的认识才能充分发挥企业文化的深层次作用。但是现在大多数多企业都在麻木的追求自己的企业文化，导致文化与实践不相符，为了文化而文化，并不是为了更好的实践和竞争而文化。中国企业在全球企业发展史中只能算个“孩童”。究竟这“孩童”未来有何造化，既要看社会经济环境如何演变，更要看自己有什么核心竞争力，是否能持续提升自己的核心竞争力。通过数据的计算，中国企业文化现状的综合评分为3.50分（采用5点计分法）。该得分总体上比较高，这与我国近几年来企业文化建设的大环境有着重要的关系。另外，中国企业传统的沟通方式和决策方式使得中国企业在驾驭现代企业组织结构和流程上表现得很吃力。中国加入WTO以后，很多企业都开始实施走出去战略，也得到了国家的大力支持，但是国际化管理能力的不足在近两年明显的暴露出来了。既有成功的经验，也有很多失败的教训，交了很多学费，却学到很少的东西。

（二）国外研究现状

《西方企业文化》一书中，该书的作者阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔认为，企业文化的核心是价值观，其它的要素还包括英雄人物、礼仪和庆典、文化网络等。他们认为，人是一家公司的最大资源，而人是不能直接用计算机来控制而只能通过某种文化的微妙的提示来管理的。强有力的文化是指导人的行为的有力的杠杆。总的来说，西方的企业文化更注重人，更注重企业文化与用人之道的重要性。

二、范文提纲

引言：论述浙江迦南科技股份有限公司企业文化与可持续发展的关系

企业文化与企业可持续发展概述

企业文化

企业可持续发展

企业文化与企业可持续发展关系

迦南科技企业文化建设现状及存在的问题.

当前迦南科技企业文化现状

迦南科技企业文化建设中存在的问题

三、迦南科技企业文化建设存在问题的原因探析

（一）客观原因

1、处于工业化初级阶段

2、外部环境变化多

3、企业领导更替较频繁

（二）主观原因

1、企业文化定位模糊，重短期利益，轻长远发展

2、对企业文化认识不到位，照抄照搬形式太严重

3、领导者缺乏长远的战略眼光

4、对员工参与的认识和发挥不足

四、如何建设属于迦南科技的可持续发展的企业文化

1、知行合一，创造企业管理新境界

2、以人为本，激活企业活力

3、企业文化要注重个性，增强企业核心竞争力

4、创新是企业文化建设的灵魂

5、以正确的价值观为方向，追求企业文化建设的最高层次

五、总结

六、致谢

七、参考文献

三、参考文献

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[2]傅夏仙.人力资源管理[M].浙江大学出版社,2015.3

[3]魏江.管理沟通[M].高等教育出版社,2009.9

[4]谢明.公共政策导论[M].中国人民大学出版社,2006

[5]廖政中，张岩.中小企业文化建设研究与思考[J].广东科技，2009

[6]周晶.浅析企业文化建设的重要性[J].黑龙江科技信息,2007.

[7]李秀梅.论企业文化构建的迫切性和重要性[J].经营管理,2008.

[8]常颖.企业文化解说[J].内蒙古电大学刊,2008.

[9]戚明阳. 中国企业核心价值观构建的理论研究[D].渤海大学，2012.

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