民营企业人力资源问题及对策研究-开题报告

随着体制改革的深化，在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下，民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变得更为激烈，仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。相反，民营企业原有的管理问题日益暴露并制约其成长。落后的人才观念、不完善的薪酬制度、忽视组织员工的学习培训和职业生涯规划，以及企业主的人格缺陷等，使得民营企业的发展受困于自身的“人才陷阱”，即一方面缺乏人才，另一方面又对人才使用不当。具体表现为：对原来的旧人存在不用或不合理的重用两个极端；对引进的新人不慎重吸纳，初期盲目重用，一旦发现不符合老板原来的思路，便对之冷却甚至不用：还有不少民营企业，受到家族制的影响，在用人方面，存在着任人唯亲，打击和排斥外来人员的做法，造成了人力资源利用的低效和人才的严重外流。究其原因，主要是因为缺乏正确的人力资源管理理念及行之有效的管理机制。

（一）民营企业家族管理模式研究

近十年来，许多学者对此进行了研究。邓波（2003），姚翠红（2004），张亚东（2004），徐黎（2008），杨小红（2009），叶帆（2010）等均进行了探讨，指出：从管理模式上来说,家族式管理在企业成立之初具有诸多优势，但当家族企业发展到一定规模，家族式管理在吸纳资金、提高管理效率、进行科学决策等方面显得越来越乏力。民营企业实行家族式管理还是选择其他的管理模式。传统的家族式管理在决策机制、管理制度、融资结构、人才需求、战略规划、企业文化等方面已经越来越不能适应新形势的需要.民营企业要"做大做强",需要进行相应的改革。

（二）民营企业人力资源管理战略研究

戚振江（2006）通过现场研究、半结构化访谈方法，对12家处于不同行业、不同区域、不同发展阶段民营企业，就人力资源策略以及创业战略、人力资源结构对人力资源策略的影响模式等方面进行了访谈研究，最后选择了较有代表性的4家民营企业进行了总结。研究发现，目前民营企业主要存在成本领先与差异化二类创业战略，虽然成本领先创业战略较为普遍，但部分民营企业已显现出由成本领先向差异化创业战略转型的迹象。

荆炜（2005）指出，民营企业存在的问题很多,特别是人力资源管理方面的现状,实在不容乐观。不仅流失人才,而且涉及商业秘密,成了民营企业老板头痛的问题，民营企业在企业观念、经营管理中存在的种种问题,是导致私营员工高流动率的真正原因。

王艳松（2009）范文研究了成长期的民营企业的人力资源管理策略。首先对战略人力资源管理理论和企业生命周期理论分别进行了文献综述，其次分析了成长期民营企业人力资源管理的现状及其存在的主要问题，然后进行成长期民营企业战略人力资源管理的实证分析，一方面通过回归分析说明了战略人力资源管理实践对成长期民营企业收入影响的重要性，另一方面以中关村科技园区成长期IT民营企业为例分析了成长期民营企业战略人力资源管理实践中的具体问题，最后从组织的职位分析系统、人力资源规划、人员的获取与配置、绩效管理、薪酬管理以及培训与开发六个方面对成长期民营企业的战略人力资源管理体系进行了构建，并提出了战略人力资源管理体系有效实施的具体策略和建议。

（三）区域性研究

针对不同的区域，分析民营企业人力资源管理特点。刘志虹(2004)以江西民营企业为研究对象，探讨了江西区域民营企业加强人力资源管理研究。徐充（2004）对浙江温、台州地区民营经济透析，研究“温台模式”下的中小型民营企管理现状，提出针对性的策略，具有较强的代表性。

二、范文提纲

一、人力资源管理内涵

（一）人力资源的含义

（二）人力资源的特征

二、民营企业人力资源管理的现状分析

（一）家族式管理模式

（二）人才流失严重

（三）人力资源缺乏战略规划性

（四）人才培养及激励问题

三、民营企业人力资源管理问题原因分析

（一）经济转型的影响

（二）民营企业自身层次问题

（三）民营企业人资管理人员的素质的影响

四、加强民营企业人力资源管理的主要措施

（一）构建和谐的企业文化

（二）实现人力资源的战略规划

1、人力资源的需求分析

2、人力资源的供给分析

（三）健全选人用人机制

1、确立正确的人才选拔标准原则

2、按照科学的程序选拔人才

3、积聚人才

4、不断完善人才使用机制

（三）完善后期人力资源管理

1、加强培训体制

2、完善人才激励机制

3、建立客观公正的绩效考评体系

三、参考文献

徐黎.民营企业家族式管理的创新研究.中国高新技术企业,2008, (3)

邓波.试论民营企业家族式管理.企业经济,2003,(12)

叶帆.民营企业家族式管理弊端及其对.经济研究导刊2010,(10)

孙丽君.家族式管理与中国民营企业的发展.全国商情·经济理论研究,2007,(4)

龚志军.论中部地区民营企业家族式管理的问题及法律对策.湖北社会科学,2007, (3)

张鹏.家族式管理与民营企业发展[学位范文].2004

张亚东.家族式民营经济与家长式管理模式.山西高等学校社会科学学报,2004(06)

杨小红.对民营企业家族式管理的人力资源研究.商场现代化2009，(7)

刘志虹.江西民营企业加强人力资源管理研究.华东交通大学学报,2004,21(3)

徐充.论中小型民营企业人力资源管理模式.浙江温、台州地区民营经济透析,学习与探索2004，(6)

姚翠红.21世纪民营企业核心竞争力的提升——基于供应链管理的观点[J].价值工程，2007年3期 

戚振江.公司创业情境下人力资源组合策略及其多层次效应分析[D].浙江大学，2006

荆炜.试论民营企业的人力资源战略管理.社科纵横,2005年6期

莫寰，张延平等．人力资源管理——原理、技巧与应用[M]．北京：清华大学出版社，2007，4．

[英]迈克尔·阿姆斯特朗著；张晓萍，何昌邑等译．战略化人力资源方法[M]．北京：华夏出版社，2004，1．

王艳松.成长期民营企业战略人力资源管理体系研究[D].中央民族大学，2009