华鹰保安公司绩效管理与考核中存在的问题及应对措施_开题报告

众所周知，目前我国大多数企业在发展过程中都存在企业内部的绩效管理和考核工作。但是企业绩效管理与考核工作过程中难免会存在一系列问题，这些问题的存在严重阻碍了企业的绩效管理和考核工作的开展，基于此，需要根据众多学者的文献研究提出针对性的解决对策帮助企业全面做好绩效管理和考核工作。其中国外很多学者对企业绩效管理与考核研究比较多，Yigit Kazancoglu, Ipek Kazancoglu, Muhittin Sagnak（2018）等学者指出在实施绩效管理时应重视培训工作，在实施绩效管理的同时也可以运用质量管理，可以帮助中小企业抓重点，更好的提高企业绩效。Agatha Rinta Suhardi（2015）认为绩效管理服务于整个企业目标，中小企业应正确认识和实施绩效管理制度，结合本企业的经营特点，把绩效管理融入战略目标中去，建立一套适合的体制，增强企业竞争力。

我国学者虽然相对于西方国家对企业绩效管理与考核方面的研究比较少，但是进入二十一世纪之后，我国越来越多的学者开始注重对企业绩效管理与考核方面的研究，其中刘长慧 2018年《中西方企业绩效管理的比较及启示》分析了中西方绩效管理的差异总结出我国绩效管理的弊端，一是对绩效管理持怀疑态度，二是把绩效管理当做解决一切问题的办法，有些企业照搬国外经验，在实施绩效管理上遇到很多困难，所以在学习西方相关理论的基础上，一定要结合我国的实际情况和公司的实际情况，制定出合适的绩效管理。张敏 2018年《简析如何加强企业绩效管理实现企业快速发展》分析到在实际中，许多企业没有完善的绩效管理体系，存在许多问题企业的首要任务就是建立起一套行之有效的绩效管理，绩效管理的流程包括：绩效计划、绩效辅导、绩效考核和反馈阶段、绩效考核应用阶段，将这些过程紧密联系到一起才能，才能真正发挥绩效管理的效益，对企业的发展有不可估量的价值。钱唯彦 2018年《浅谈企业绩效管理与企业战略的关系》提出战略导向的绩效管理协调各部门的工作建立一套财务和非财务体系，这种体为企业战略执行情况提供了监控机制，对指标进行定期跟踪，分析与目标的偏差，了解和掌握企业战略的执行情况，并及时作出调整，为企业变革提供的明确方案，有效实现企业目标的战略管理。赵萍2018年《改进企业绩效管理之我见》提到在目前实际中绩效考核培训是普遍缺失的一项工作内容。而绩效考核培训在绩效体系的构建与实施中又起着很重要的作用，它是绩效考核成功与否的重要前提。通过培训和宣传，可以使员工熟悉和了解绩效考核系统的组成及绩效考核方案，从而更大地挖掘出员工的个人潜力，达到考核的目的。

通过这些研究可以很清晰的得知目前国内外学者对企业绩效管理与考核方面的研究是比较多的，研究力度也比较大，这能够帮助企业更好的做好绩效管理和考核工作，促使企业管理工作做得更加到位，全面提升企业经济可持续发展。

二、范文提纲

绪论

研究背景及意义

研究方法及内容

国内外研究分析

二、华鹰保安公司绩效管理现状与考核概述

三、华鹰保安公司绩效管理与考核存在问题

（一）管理层素质存在问题

（二）企业文化认知不到位

（三）绩效管理单一

四、华鹰保安公司绩效管理与考核问题原因分析

（一）企业管理者素质不高的原因

（二）企业文化缺失根源

（三）绩效方式不到位的缘由

五、华鹰保安公司绩效管理与考核中问题应对措施

（一）提升管理者素质

（二）加强企业文化建设

（三）完善的绩效管理体系

六、结论

三、参考文献

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