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浅析90后大学生“闪辞”现象及其对策_开题报告

Ktbg21395 浅析90后大学生“闪辞”现象及其对策_开题报告文献综述自从2011年中国加入世贸组织以来,国内外市场竞争环境变得越发激烈,任何一家企业光想凭借着博人眼球的市场宣传策略、先进的生产技术和优于竞争对手的产品价格致胜是远远不够的,企业要想在接下来的竞争中抢占先机需要依靠人才取胜,然而如何选好、用好和..
浅析90后大学生“闪辞”现象及其对策_开题报告 Ktbg21395  浅析90后大学生“闪辞”现象及其对策_开题报告



文献综述

自从2011年中国加入世贸组织以来,国内外市场竞争环境变得越发激烈,任何一家企业光想凭借着博人眼球的市场宣传策略、先进的生产技术和优于竞争对手的产品价格致胜是远远不够的,企业要想在接下来的竞争中抢占先机需要依靠人才取胜,然而如何选好、用好和留住符合企业自身要求的90后大学生优秀人才成为了横在我们眼前的一大难题。
然而,刚刚步入职场的他们却屡次出现因为对工作仅凭个人兴趣,在制度面前我行我素,不愿意接受上级领导的管束等原因的“闪辞”现象,在这一现象的背后究竟隐藏着什么样的深层原因以及如何才能帮助用人企业留住90后优秀人才,我们迫切希望能打破这一领域的僵局,因为只有这样才能帮助高校有针对性的培养出符合市场需求的大学应届文档生,同时也可以让用人企业更细致的了解到90后大学生的个性特征和个人需求,以便为他们创造出快乐的工作氛围以及与之匹配的薪酬制度和晋升空间,使90后大学生优秀人才能拥有更大的发展空间和更辉煌的明天







二、范文提纲
1、绪论
1.1、选题的时代背景及其积极意义
1.2、闪辞”的内涵
2、90后大学生的个性特征及其职场行为特点
2.1、个性特征
2.2、职场行为的特点
2.3、90后大学生的个性形成因素
3、 “闪辞”现象的分析及其影响
3.1、90后大学生的择业特点分析
3.2、 “闪辞”成因的分析
3.3、 “闪辞”现象造成的社会影响
4、营造避免“闪辞”,有利于90后大学生成长环境的对策
4.1、培养沟通能力 拓展交流空间
4.2、客观认识自我,制定清晰的职业规划
4.4、抓住特点,构建适宜90后大学生乐业的企业管理模式。
5、结论
参考文献

参考文献
 [1]孙志强:《HOLD住80、90后员工》[M].北京:清华大学出版社.2013;
[2]孙小宣:《90后大学生思想特点分析》[J].魅力中国.2014(2);
[3] 王丽琼:《90后员工关系管理的问题与对策分析》[J].网友世界.2014(3);
[4] 李露:《浅谈企业90后员工特点及其管理方法》[J].人力资源管理.2014(3);
[5] 潘文富:《90后员工的管理误区》[J].人力资源管理.2013(12);
[6] 黄桂林、邱华国:《探索80、90后员工管理新思路》[J].中国企业管理与科技(上月刊).2014(3);
[7] 赵建昊:《论如何有效管理90后员工》[J].《经营管理者》.2013(8);
[8]吴国锋:《90后员工的行为特征与管理对策探讨》[J].中外企业家.2013(6);
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[10]荣鹏飞、葛玉辉、陈悦明:《基于人性假设的90后员工管理研究》[J].现代科学管理.2013(2);
[11]丘海燕:《浅谈90后员工的有效管理》[J].今日中国论坛.2012(11);
[12]丰岩:《“90后”新生代员工的管理方略》[J].经济导刊.2011(11);
[13]尚学银:《论企业管理中80、90后员工的人才流失问题》[J].民营科技.2011(12);
[14]王琦:《浅论企业激励中的柔性激励》[J].科教导刊中旬刊.2010(9);
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[16] 金雷法、李越恒:《浅谈对90后员工的管理》[Z].市场论坛.2012(9);
[17] 李琳珊:《我国中小企业员工激励问题研究》[Z].中国知网.  :// .cnki.net/.2015年4月7日
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[19]人民日报:《报告显示:六成90后每天手机上网时间超过3小时》.人民网.  ://bj.people.com.cn/n/2014/0605/c14545-21351736.html.2014年6月5日
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  (9)中科院公共政策研究中心编:《中国公共政策分析(2002年卷)》,中国社会科学出版社,2002年。
  (10)诺思:《经济史中的结构和变迁(译者的话)》,上海三联书店,2002年。
  (11)程虹:《制度变迁的周期》,人民出版社,2000年。
(12)杨军:《农民负担问题的深层思考》,《中央财经大学学报》1995年第5期。
(13)左停:《农村公共政策与分析》,中国农业大学出版社,2008年。
(14)刘伯龙  竺乾威, 程惕洁:《当代中国农村公共政策研究》,复旦大学出版社,2005年。
(15)吴仲斌:《农村公共政策形成机制》,中国农业出版社,2005 年。






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