浙江联道建设机械有限公司人力资源薪酬管理问题研究及对策_开题报告

一、文献综述

民营企业概念

    欧阳山尧在《中国民营企业跨国经营论纲》中认为民营企业是指民间私人投资、经营、享受投资收益和承担经营风险的法人经济实体。

    华大万在《民营企业：抖落尘埃铸辉煌》中认为所谓民营企业，就是指区别政府投资的集体企业、私营企业、个人企业、股份合作制企业、乡镇企业，此外还包括股份企业中国家不控股的企业，“三资”企业中国家不控股的企业。

    对于民营企业，许多学者都有自己各自的分析，我认为民营企业是指个人、私营企业，自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业。

民营企业人力资源薪酬管理的特点

    刘俊荣在《浅谈中小民营企业薪酬制度的建立》中认为目前大部分民营企业仍然还在沿用旧体制下的薪酬制度，没有系统的薪酬制度，薪酬的分配完全是老板说了算，这种陈旧与混乱所产生的分配不公，致使企业成为员工职业生涯路上的一块跳板，不仅增加公司人力资源管理的难度，还会导致企业整体经营管理水平的下降，影响企业发展。

民营企业人力资源薪酬管理存在的问题

    任强在《企业薪酬制定的难点及其对策》中认为民营企业薪酬制定的普遍问题在于：1、理念的缺乏；2、薪资结构的不合理；3、薪酬制度制定太草率。

    李涛在《民营企业职业经理人薪酬管理探究》中表明我国民营企业存在的问题有：1、打破现有薪酬内部的公平性；2、缺乏激励性；3、考核制度不健全。

    孟霞在《小企业的薪酬体系问题与对策研究》中指出：1、薪酬变动因人而异，设计过于随意，缺乏统筹思考；2、忽视薪酬体系的“沟通作用”，激励效果被弱化。

民营企业人力资源薪酬管理存在的问题原因

    于飞在《我国民营企业薪酬存在的问题及对策》中指出民营企业薪酬管理存在问题的原因在于：1、民营企业的领导人缺乏必要的薪酬管理理论及实践知识；2、民营企业对薪酬管理存在认识上的偏差；3、民营企业制度上的缺陷。

张毓琦、李洪晓在《民营企业薪酬管理问题与对策》中认为目前民营企业的薪酬管理所存在的问题原因可以归纳为以下两点：1、对人力资本与传统资本增长的互动关系认识不足；2、现在薪酬管理的方法和技术导入不足。

民营企业人力资源薪酬管理存在的问题的对策

    尹海燕、苏慧文在《民营企业应加强薪酬管理》中提出几点优化策略：1、建立合适的绩效考核办法；2、确定合理的薪酬标准；3、确定合理薪酬结构。

张桂清在《民营中小型企业薪酬管理问题和对策研究》中根据民营中小型企业薪酬管理存在的主要问题，参考借鉴国外的成功经验并结合国内民营中小型企业的实际情况，提出针对性的策略：1、建立以人为本的薪酬管理制度；2、确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策；3、实行公开透明的薪酬支付制度。

刘志坚在《民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究》中认为构建有效的薪酬管理机制要做到以下几点：1、以人为本作为价值导向；2、确定具有内部公平性；3、引入薪酬监督机制。

二、范文提纲

引言：我国民营企业在改革开放之后发展迅速，但是人才流失严重影响企业的发展。人才流失的原因涉及人力资源管理的很多方面，但是薪酬问题是人才流失原因中的重中之重。薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一，它不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工企业切身利益息息相关。薪酬管理问题的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。

一、民营企业人力资源薪酬管理相关概念

（一）民营企业的概念

（二）民营企业人力资源薪酬管理的特点

二、浙江联道建设机械有限公司人力资源薪酬管理现状

（一）浙江联道建设机械有限公司简介

（二）浙江联道建设机械有限公司人力资源薪酬管理现状

三、浙江联道建设机械有限公司人力资源薪酬管理存在的问题研究

（一）浙江联道建设机械有限公司人力资源薪酬管理存在的问题

     1、薪酬结构不合理

     2、忽视了内在薪酬的作用

     3、薪酬的公平性不够

     4、薪酬激励机制不完善

浙江联道建设机械有限公司人力资源薪酬管理存在的问题原因

     1、企业薪酬管理方法与技术导入不足

     2、企业对薪酬管理存在认识上的偏差

     3、企业的领导人管理水平低，员工又缺乏对薪酬的认知

     4、企业制度上的缺陷是其薪酬管理存在误区的根本原因，薪酬激励机制中的资源更是相对匮乏

解决浙江联道建设机械有限公司人力资源薪酬管理存在的问题的对策

设置以绩效和能力为导向的薪酬结构

深化企业对薪酬管理的认识

实施人本管理，做好进修培训，建立公平、合理的薪酬体系

引入薪酬监督机制，制定薪酬奖惩制度，且支付支付公开透明

三、参考文献

[1]欧阳山尧.中国民营企业跨国经营论纲[J].湖南商学院学报，2005，17(4)：35-39

[2]华大万.民营企业：抖落尘埃铸辉煌[J].企业文明，2001，19(7)：67-70

[3]刘俊荣.浅谈中小民营企业薪酬制度的建立[J].经营管理者，2010(2)：P207

[4]任强.企业薪酬制度制定的难点及其对策[J].中国商界，2009(12)：P265

[5]李涛.民营企业职业经理人薪酬管理探究[J].管理论丛与教育研究专刊，2008：P93-94

[6]孟霞.小企业的薪酬体系问题与对策研究[J].企业导报，2009(10)：P62

[7]张毓琦，李洪晓.民营企业薪酬管理问题与对策[J].企业家天地，2005(9)：P122

[8]于飞.我国民营企业薪酬管理存在的问题及对策[J].经济纵横，2006(10)：P47-50

[9]刘志坚.民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究[J].经济师，2009(4)：P235-236

[10]尹海燕，苏慧文.民营企业应加强薪酬管理[J].现代企业，2008(4)

[11]张桂清.民营中小型企业薪酬管理问题和对策研究[J].商场现代化，2008(4)：P321-322