X房地产开发公司员工绩效考评体系研究-开题报告

（一）国内研究现状

李中斌和王贵军等(2007)通过大量研究发现，认为绩效管理是指为了实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的绩效目标计划、组织绩效目标实施，对绩效实施中员工的行为表现和工作业绩以及综合素质的全面监测、考核和评价，以充分激励员工的积极性、主动性和创造性，持续改善员工和组织绩效的活动过程。

    郭晓薇和丁桂凤(2008)在《组织员工绩效管理》中指出，绩效是企业的生命线，通过研究，在我国职业经理人的十大困扰中，绩效管理排名第一。指出了在员工绩效考评中，要注意绩效评价的不同评价主体，并要对绩效反馈和企业目标结合起来，来重构企业的员工绩效考评体系。

    杜映梅(2011)在其著作《绩效管理》中，提出绩效计划不仅意味着纸面上的契约，不仅是管理人员的单向行为，更是管理人员和员工的共同利益，是双方互相沟通不断进步的过程。

    邱勇(2012年)在其文档范文中，对物流企业员工绩效考核的现状、成因及影响绩效考核的因素进行了详细分析，并使用层次分析法对物流企业的员工绩效考核体系进行了优化设计。

    张伟强(2013 )对绩效考核指标的有效设定进行了研究，在研究中，他对影响绩效指标设定的三个关键问题进行了探讨，这三个关键问题分别是:绩效内涵的结果与行为双重维度;绩效考核指标的设定程序;绩效考核指标的实施措施。

    汪志文(2014)以某施工企业的工程管理人员绩效考核为研究对象，对企业的员工绩效考核进行实证分析，并结合相关理论，对该公司的绩效考核方案进行了优化设计。

（二）国外研究现状

    近年来，绩效考评的研究重心逐渐由1980年前的开发有效考评表、增强考评者观察技能并减少考评误差转为注重考评者认知过程的改进，侧重对考评精度及绩效结构本身的探讨。    绩效考评的维度更好地揭示了工作绩效的内容和结构，是研究绩效考评的前提和基础，只有对其更好的进行界定，才能发挥绩效考评在人力资源管理中的巨大作用。随着绩效概念的深人，绩效的维度研究也在发展。八十年代中期以来，有关学者拓宽了工作绩效的内容和维度，他们认为员工的工作绩效是一个由多维度组成的结构。为实现组织目标，组织不单期望员工完成本职工作，还要从事多种活动，承担不同角色。多数情况下，与组织目标相关的工作行为有多种类型。如鲍曼和摩托威德罗(Borman&Motowidlo,1993)认为，关系绩效对任务活动的完成具有促进作用。他们综合以往相关研究明确将工作绩效分为任务绩效(Task Performance)与关系绩效(Contextual Performance)两个维度。在此理论假设的基础上，他们进一步提出了略为复杂的“关系绩效一一任务绩效二因素绩效模型”。这其中任务绩效是组织规定的、与工作任务效率直接相关的行为;关系绩效是与工作任务间接相关的自发及与特定任务无关的绩效行为，它为核心的技术活动提供了组织的、社会的和心理的环境。其后Allworth等人(1997提出有必要在任务及关系绩效的基础上增加关注员工应对变化的适应性绩效(Adaptive Performance)成分，并通过实证研究证明了适应性绩效独立于任务绩效和关系绩效;Pulakos等人(2000  2002)则进一步对适应性绩效的结构及影响因素进行了探讨。研究表明:绩效不是单维的，它是一个多维概念。绩效考评时需同时考虑时间、方式和结果等多个维度;绩效考评标准的确定应先于具体的考评指标选择，考评应注意保持一定的稳定性。•••••

绩效考评的核心是评价标准和考核指标体系。而加里。P.莱瑟姆(Gary P.Latham与肯尼斯.N.韦克斯利(Kenneth N.Wexley)研究后认为，绩效考评还应建立在另一重要原则上，即组织内公正原则，因为这将影响员工评判他所属组织的公平与公正性。由于国外对于绩效考评的研究历史悠久，在这些方面己取得了相当显著的成果，这些研究发展弥补了以往绩效理论的不足，同时也加深了我们对绩效内涵的理解。

二、范文提纲

一、引言

二、X房地产开发有限公司及其绩效考评体系简介

（一）X房地产公司简介

（二）公司绩效考评体系

（三）绩效与绩效考评

三、X房地产公司绩效考评存在的问题

（一）X现行绩效考核制度问题

（二）其他企业考评体系中的问题

四、X房地产公司绩效管理与激励机制结合的对策建议

（一）有效建立公司的激励和考评制度

（二）加强企业文化建设

（三）完善沟通渠道，重视员工反馈

（四）多元化机制，重视奖罚制度

（五）注意不同层次的员工的差别对待

结语

参考文献

三、参考文献

[1]张伟强，绩效考核指标的有效设定及实施策略[[J].科学管理研究，2013(05)

[2]汪志文，小型施工企业工程管理人员绩效考核方案的优化设计-以PT公司为例闭.人力资源管理，2014(01)

[3] 程建军.论政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴和运用[J]. 商品与质量. 2011(S3) 

[4] 黄政,武桂波,刘雯.  基于模糊层次分析法对我国政府门户网站的绩效评估——以A市的政府门户网站为例[J]. 企业导报. 2010(04) 

[5] 梁岩.  平衡记分卡及其在事业单位的应用[J]. 人力资源管理. 2010(02) 

[6] 曹萍.  谈如何在事业单位实施绩效工资[J]. 黑龙江科技信息. 2010(04) 

[7]中共衡阳市委 衡阳市人民政府关于表彰2010年度县市区政府绩效评估和重点工作目标管理先进单位的决定[J]. 衡阳通讯. 2011(02) 

[8] 刘军生.  激励机制是企业人力资源管理的有效途径[J]. China’s Foreign Trade. 2010(24) 

[9] 刘绍春.  政府绩效考评制度的创新[J]. 经营与管理. 2009(01) 

[10] 魏宁宁.  我国政府绩效评估的法律制度探索[J]. 管理科学文摘. 2008(04)

[11] Campbell JP.Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology. Handbook of industrial and organizational psychology . 1990

[12] Katz, D,Kahn.The social psychology of organization. Journal of Women s Health . 1978