浅析企业员工培训与开发问题_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

企业作为社会经济体的基本构成，其影响力和实力的大小直接决定了其所属国家或地区在世界上的综合影响力和地位。美国经济学家舒尔茨曾说：“员工培训与能力开发是企业效益最好的一种投资。”越来越多的国家以及企业已经认识到培训的重要性，也展开了形式多样的培训，投入了一定的人力、物力、财力。如：美国世界经济组织强调美国每年的培训费用大约600亿美元；法国在培训方面的支出占普通教育经费的25%;新加坡为300万新元/每年。  

在德国，一般从15—20岁的年轻人，如果中学文档后没有进入大学，要想工作，必须先在企业接受三年左右的第一职业培训。在第一职业培训期间，学生要接受双轨制教育：一周工作五天，其中三天在企业接受工作培训，另外两天在职业学校学习知识。这样，学生不仅可以在工厂学到基本的熟练技巧和技术，而且可以在职业学校受到相关基础知识教育。通过接近真刀实枪的作业，他们的职业能力及操作能力都会得到提高。企业内部的培训设施基本上使用的是技术最先进的培训设施，保证了职业培训的高水平。    

美国作为全球经济和军事第一强国，其国际地位的根基在于其强大的经济和军事实力。近现代世界企业的发展很大程度上参考了美国相关企业的管理模式、经验及理论，同时美国企业管理相关理论也一直走在世界前列，并相继产生了如科学管理之父泰勒，现代管理学之父彼得·德鲁克等大师。而每年产生的世界五百强企业里，美国平均每年有137家企业进入世界前五百，在数量和经济总量上也一直占据第一的位置。美国企业员工培训一直可为世界员工培训与开发方面的典范，其在近二、三十年内，员工的培训与开发工作得到了迅猛的发展，通过对世界唯一超级大国的美国相关企业员工培训与开发现状的研究，可以很好地为我国企业在员工培训与开发上提供参照。

（二）国内研究现状

中国的学徒制培训方式兴起于奴隶社会，发展和完善于封建社会。自秦汉开始，朝廷就己建立了一套按户籍管理及征调工匠的管理制度，称为匠籍制度，元代又称“匠户制度”。明朝建立以后，朱元璋继承了元代遗留的“匠户”制度，不过略有调整和改革，建立了工匠“轮班”制度。所以在明代的制造业非常发达，这也得益于学徒制培训方式的完善。   

在近代，特别是新中国成立后，中国学习引进西方国家的科学管理方法，始于百业待兴的时期，政府及企业为了满足生产的需要，大力发展职业教育，并重视员工的再培训，许多高等院校发挥自身优势，开办继续教育，或者是企业与学校联合办学，委托培养等形式对员工进行培训。  

近年来，职业化培训也日趋完善，特别是在国外大企业进入中国以及人力资源管理被中国企业所重视后，社会上出现许多国际性的职业培训机构，以市场化的运作机制形成培训行业。    

但是在我国，企业在员工培训方面的投资与发达国家相比较仍处于很低的水平。据08年的一项统计报告表明，培训投入占公司销售收入3%-5%。的企业仅为8. 7，而占销售收入0. 5%以下的企业却有48.2 %。这主要原因是还有许多国内企业将培训错误地认为是一种成本，从财务角度来理解，成本是应该尽量降低的;同时中国还缺乏世界级的大型企业，一般中型企业在培训的认识和投入方面，普遍较弱。从产业结构来看，中国的产业结构相对欧美来讲，还是处于一下相对比较低的区间，造成培训的投资收益较低，从而又使得企业对培训的投入较小。

员工培训开发的内核是被培训员工学习新知识技能以及潜力挖掘的进程。这些年以来西方管理学家就员工培训开发的规律展开了非常多的科学探究，提出了一些理论以及准则。只有理解与把握了原理，探寻以及归纳了培训开发的特征和规律，巍其应用到员工培训开发的真实情况里去，此类基础性理论探究工作对于提升培训开发成效拥有非常关键的作用。

二、范文提纲

一、企业员工的培训与开发的概念

二、“员工的培训与开发”的意义

1提高企业的竞争实力

2推动企业文化的发展，促使企业策略向科学化转变

3提高员工的工作态度以及工作水平

4提高员工之间的团结度

三、当前企业员工培训与开发面临的主要问题

1思想理念较为落后

2人力资源培训项目设计与实施不合理

3企业的员工培训缺乏系统的规划

4缺乏员工培训的评估与追踪机制

5培训形式过于单一

四、企业开展员工培训工作的一般原则和有效措施分析

1企业员工培训工作一般原则分析

2员工的培训与开发的对策分析

4.2.1企业管理人员转变传统的观念

4.2.2合理确定员工培训内容

4.2.3完善员工培训体系

4.2.4健全培训评估体系

总结

参考文献

三、参考文献

[1]杨敏.当前经济形势下企业培训管理的必要性研究[J].工程技术研究.2017(09)

[2]姜涛.供电企业技能培训工作探究[J].工程技术研究.2016(06)

[3]杨蓉.关于我国企业员工培训的思考[J].商场现代化.2016(10)

[4]吴召军.浅谈新时期企业员工培训的几点思考[J].中国西部科技.2014(08)

[5]陈洪岐.企业员工培训中环境支持体系研究[J].商场现代化.2017(10)

[6]史建芳.我国企业员工培训的现状、问题及对策[J].现代交际.2016(04)

[7]杜协康,严俊.企业员工培训应融入企业的经营管理中[J].梅山科技.2015(04)

[8]刘星.对企业员工培训产生的误区及对策[J].现代经济信息.2017(23)

[9]李晓燕.对企业员工培训现状的探索[J].时代金融.2017(17)

[10]王杨.浅析中小企业员工培训[J].人力资源管理.2016(07)

[11]赵晋.新形势下乡镇企业员工培训建设探究[J].知识经济.2016(05)

[12]吴海燕.中小企业员工培训问题的对策分析[J].企业改革与管理.2017(01)