浅议企业文化管理和企业核心竞争力_开题报告

（一）有关企业文化管理的国内外研究现状

    企业文化是贯穿企业整体经营过程的重要要素，也是体现企业价值塑造成果的重要指标。各界学者对于企业文化的定义各不相同，对于企业文化管理的研究也深浅不一。Edgar. H. Schein（1984）将企业文化定义为一种组织文化，认为企业文化管理主要是指企业在面对外部环境时，所表现的外部适应性和内部一体化的过程，以及在此过程中创造的、发现的和发展的经证明被认为是行之有效的行为，进而以此告知企业成员正确地认识、思考和感觉组织在此过程中所作出的行之有效行为的基本假定。而汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼（2009）在《追求卓越》一书中认为，在当代管理理论中很少论及价值塑造，尤其是公司文化的部分。且价值的力量，主要在于鼓励人们充分发挥务实创新的精神。当机构由文化主导时，能真正做到最高程度的自主。这也说明了对于企业的文化管理，其主要意义在于通过文化对企业的引导让企业能做到最高程度的自主和创新，发挥价值、精神等的力量。沈春雷(2003)认为企业文化是企业理念、企业制度、企业形象等的聚合，形成企业的行为规范和独特的风格模式，也就表现为企业怎么待人和怎么做事。林坚和张志平（2005）则认为企业文化管理是企业在长期的经营管理实践中形成的企业理念、企业制度、企业形象等的聚合，其管理内容和形式都具有独特的行为规范和独特的风格模式。王可心（2015）也将企业文化管理定义为企业所有成员遵循的共同意识、行为规范、价值观念和职业道德等的管理，是企业在自我发展过程中形成的以价值观为中心的文化管理模式。

（二）有关企业核心竞争力的国内外研究现状

    核心竞争力（Core Competence），有些学者也将它译为企业的核心能力，被中外众多学者从不同的维度和不同的关注点做出了各不相同的定义，并做出了多方面的研究。具体的，最早是由Hamel和Prahalad（1990）在《The Core Competence of the Corporation》一文中，正式提出了核心竞争力的概念，由此掀起了西方学术界一个空前的研究企业核心竞争力的高潮。国内对于企业核心竞争力的定义也有不同的理解，程杞国（2000）提出了企业核心竞争力是由核心产品、核心技术和核心能力构成的,它使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力。他首次将核心竞争力划分为硬核心竞争力和软核心竞争力，前者包括核心产品、核心技术等，后者则主要包括经营管理能力。而张建民（2011）则总结性地指出，核心竞争力是存在于企业内部的、能提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力，或者能为企业带来持续竞争优势的能力组合。符亚男和李大鹏(2011)在分析管理创新与企业核心竞争力关系的基础上,分别从理念创新、制度创新、战略创新、文化创新等方面阐述了提升企业竞争力的管理创新策略。

（三）有关两者关系的国内外研究现状

    无论国内或者国外的研究，不可否认的是，企业文化的管理会对企业的发展，包括企业的核心竞争力会产生重要的影响和作用。具体的，汪凤桂（2009）对企业文化与企业核心竞争力的一致性机理进行了分析，表明企业文化管理可以内部化为员工的行为理念，进而影响企业管理者和一般员工的行为能力，由此对竞争力的形成产生作用，并且有效降低企业交易成本，提高企业竞争优势。同时文章还指出，企业文化与企业核心竞争力都是企业差异化战略实施的结果，其目的都在于提升企业的个性化特征，但这二者的作用重点并不完全相同。而王德胜和辛杰（2009）认为企业文化与企业核心竞争力具有较强的内在关联性，企业文化与企业核心竞争力特征之间存在着较强的契合度。他们通过问卷调查对此进行了实证分析，研究结果表明，企业文化水平的提高将会带来企业核心竞争能力的增加。Niki Hynes（2009）则用新的复杂关系建模方法研究企业文化、战略定位与企业绩效之间的关系，并讨论两者在结构上的异同点，发现企业文化管理对战略方向或是企业的经营绩效都具有重要调节作用，也就是说，企业有效的文化管理可以显著提高企业的经营绩效，从而促进企业战略布局、提升企业的竞争能力。

文献评述

    从国内外现有的文献及研究成果来看，企业文化管理和企业核心竞争力仍旧是一大研究热点。尽管各学者对于企业文化以及企业核心竞争力的定义有所不同，但公认的是，大家都一致得出企业的文化管理会对企业发展、对企业核心竞争力的形成发挥重要的影响作用，因此，对于这两者关系的研究便具有明显的理论以及实际意义。

范文提纲

引言

一、企业文化管理概述

（一）企业文化管理的产生

（二）企业文化管理的内容

（三）企业文化管理的特点及发展现状

    1.企业文化管理的特点

    2.企业文化管理的发展现状

二、企业文化与企业核心竞争力的关系

（一）企业核心竞争力的内涵

   1.企业核心竞争力的定义

   2.企业核心竞争力的特征 

（二）企业文化于企业核心竞争力的关系  

    1.企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分

2.企业文化的特征有利于强化企业核心竞争力 

3.企业文化与企业核心竞争力相互联系、相互促进   

三、企业文化管理对提升企业核心竞争的影响和作用

（一）有利于提升基于企业员工和管理层面的核心竞争力

（二）有利于提升基于企业运营和业绩层面的核心竞争力

（三）有利于提升基于企业产品和创新层面的核心竞争力

（四）有利于提升基于企业声誉和形象层面的核心竞争力

四、通过企业文化管理提升核心竞争力的措施建议

（一）强化企业精神文化管理提升企业核心竞争力

（二）强化企业制度文化管理提升企业核心竞争力

（三）强化企业行为文化管理提升企业核心竞争力

五、总结与展望

三、参考文献

[1] Edgar H.Schein.Coming to a New Awareness of Organizational Culture[J]. Sloan Management Review，1984 . 

[2] 汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼，胡玮珊(译) ，追求卓越——探索成功企业的特质[M].北京，中信出版社，2009.

[3] 汪凤桂．企业文化与企业核心竞争力一致性机理分析[J]．生产力研究，2009，（20）：157-159． 

[4] 王德胜，辛杰．企业文化与企业核心竞争力关系研究[J]．山东社会科学，2009，（12）：126-128

[5] Niki Hynes.Corporate culture, strategic orientation, and business performance: New approaches to modeling complex relationships [J]．Technological Forecasting & Social Change，2009,（76）：644-651．

[6] 林坚，张志平.论企业文化对增强企业核心竞争力的作用[J]. 当代财经，2005(09). 

[7] 王可心. 浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J]. 商场现代化，2015（18）.

[8] Prahalad C K, Hamel G. The Core Competence of the Corporation.[J]. Harvard Business Review. 1990, 68(3): 79-91.  

[9] 程杞国. 论企业的核心资产[J]. 发展论坛. 2000(5): 23-24.  

[10]张建民. 对企业核心竞争力的再认识[J]. 技术经济与管理研究. 2011(1): 55-59. 

[11] 符亚男，李大鹏.基于提升企业核心竞争力的管理创新策略研究[J].科学管理研究，2011(03).