浅议浙商银行企业文化建设与企业发展_开题报告

文献综述

（一）国外研究现状

二十世纪七十年代末，日本经济的高速发展吸引了全球关注。美国管理学学者通过对日本、美国两国企业管理模式差异的研究，发现企业文化能够促进员工创新、使员工将自己与企业的命运相连，优秀的企业文化对日本企业的业绩飞跃起到了至关重要的作用。因此，企业文化成为一个理论，在二十世纪七十年代末开始萌芽，二十世纪八十年代形成。

埃德加·H·沙因（1985）在其著作《企业文化与领导》中提出企业文化是企业在经营管理的过程中形成的，为全部公司人员所接受的，而且可以对新员工进行教育的一种文化价值观念。并提出构建企业文化的基本理论，将企业文化分成表面层、应然层、突然层三种水平。约翰·科特（1992）认为企业文化直接影响企业经营绩效，企业必须重视企业文化建设主体（客户、股东、成员）的作用，否则将严重影响企业的经营业绩，企业文化已成为维持企业长周期、可持续发展的关键因素。Baird K，Harrion G（2007）研究了对企业绩效产生影响的两个重点：企业文化和企业战略。前瞻性强的战略型企业，企业文化表现出较高的创新和结果导向；防御型的企业，企业文化稳定并且细节特征突出。

（二）国内研究现状

企业文化作为一门新兴的科学，其传入我国不过30多年。2005年3月16日，国务院国有资产监督管理委员会提出了“关于加强中央企业企业文化建设的指导意见”，自此，我国企业，特别是国有企业的企业文化建设得到前所未有的发展，关于企业文化建设的各种理论方兴未艾。

近年来我国学者对企业文化的研究普遍认为企业文化对企业发展有着重大作用。袁柏乔等（2015）认为企业文化是一个企业可持续发展的重要基础，并构造了企业文化完整指标体系，包括政治、制度、精神和行为四个方面。指出要遵循“以人为本”、“扬长避短”等基本原则来塑造企业文化，并对如何建设企业文化提出以下观点：“企业文化建设的保障是制度文化，基础是物质文化，核心是精神文化，主线是行为文化”。金顺峰（2016）认为企业文化在当代经济发展中发挥着巨大的作用，企业文化是一种竞争文化，具有凝聚作用、使员工互相协作，具有激励作用、激发员工积极性和潜能，具有约束作用、明确员工责任，具有导向作用、推动企业长远发展。

部分学者认为企业文化通过作用于员工，从而促进企业的发展。王海鹰等（2015）通过针对组织因素与工作幸福感的相关性研究，进一步提出企业文化因素对员工幸福感的决定影响，并提出了包括尊重和关注员工的心理和精神需求、创造快乐的工作文化、推广员工救助计划等企业文化建设相关建议。曹婧（2017）认为企业文化作为企业员工的共同认知和心里契约，具有实践性、自发自觉并存性、互动性、独特性等特点，对企业发挥着引领方向，员工全面深入认识和理解企业文化之后，企业积极推动建设促进企业成长壮大，进而推进企业经济发展可持续性。

部分学者认为企业文化与企业的其他制度相互影响，互相促进。孙丽华（2016）通过对高新技术行业的企业数据进行回归分析，得到企业文化在战略人力资源管理与创新绩效的关系中具有部分中介作用的结论，其中创新型企业文化和支持型企业文化对创新绩效具有正向影响，而官僚型企业文化对创新绩效具有负向影响。赵树杰（2017）认为企业处于激烈的市场竞争环境，要取得长期、稳定的发展，除了综合考虑自身的实际情况利用企业文化促进企业文化建设与管理。企业的运作及发展直接受制于企业的文化建设，企业文化可提升企业核心竞争力与凝聚力，同时还将对员工的工作态度产生直接影响。胡春年（2017）认为企业文化建设与创新相辅相成，互相促进，企业应清楚认识到建设企业文化需要创新，因此需要制定完善的企业创新机制，并贯彻实际工作中去。

二、范文提纲

一、企业文化概述及重要性

（一）企业文化的概述

1企业文化的起源

2企业文化的概念

3企业文化的功能

（二）、建设企业文化的重要性

1企业文化对企业竞争力会产生重大影响

2企业文化能够提升企业战略管理能力

3企业文化增强企业的凝聚力和向心力

二、浙商银行企业文化现状分析

(一)浙商银行概况

（二）浙商银行文化建设现状

（三）浙商银行企业文化存在的问题

三、浙商银行企业文化对企业发展的作用

（一）统一企业目标与价值

（二）引导企业整体价值取向

（三）展示企业积极的精神风貌

（四）提高企业系统运行的效率

四、对浙商银行企业文化建设的建议

（一）企业文化建设必须以人为本

1充分重视员工

2有效激励员工

3全面发展员工

（二）建立有效的企业文化传导机制

（三）建立科学的企业文化建设的考评机制

五、结论

三、参考文献

[1]埃德加·H·沙因.企业文化与领导[M]（朱明英译）.北京：中国友谊出版社，1989

[2]约翰·科特,詹姆斯·赫斯科特.企业文化与经营业绩[M]（李晓涛译）.北京：中国人民大学出版社，2004

[3]Baird K,Harrison G,Reeve R.The Culrure of Australian Organizations and Its Relation with Strategy[J].International Journal of Business Studies.2007(15):15-41

[4]袁柏乔,肖啸空.构建企业可持续健康发展根基——基于企业文化视角[J].企业经济.2013(03):50-53

[5]金顺峰.探究企业文化对当代企业经济发展的作用[J].财经界(学术版).2016(06):137

[6]王海鹰,邹长顺.企业文化建设对员工幸福感的决定影响[J].经济师.2015(01):32-33

[7]曹婧.浅议企业文化的特点与功用[J].劳动保障世界.2017(18):75

[8]孙丽华.战略人力资源管理、企业文化对创新绩效的影响[J].国际商务(对外经济贸易大学学报).2016(06):137-147

[9]赵树杰.企业文化在企业管理中的战略定位[J].企业改革与管理.2017(05):169

[10]胡春年.企业文化在现代企业发展中的作用[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2017(02):8-9