关于对顺丰云仓物流模式的几点思考(一)

关于对顺丰云仓物流模式的几点思考

互联网的高速发展推动了很多互联网新兴行业的发展，其中就包括物流行业，传统的物流方式收到了很大的影响，日新月异，人们发觉传统的物流模式已然无法满足由互联网所推动的物流新需求。因而，新兴物流模式应运而生。顺丰目前在国内市场中，是发展较好的物流公司。该企业及时发现了社会需求的转变，通过企业自身出发，迅速调整物流模式，迎合市场，并逐步推动物流模式的发展。近几年来，云仓物流模式开始频频出现在各大物流企业规划之中，顺丰瞄准趋势，建立的顺丰云仓物流模式，能够推动企业物流模式的探究与发展。本人在顺丰物流公司上班得出的一些思考如下：:

一、顺丰云仓模式全面分析

1、顺丰云仓的网络功能

顺丰云仓的网络构成主要是“信息网+仓储网+干线网+零担网+宅配网。”由此可见，顺丰的核心业务不再局限于物流，所建设的信息网、仓储网、干线网和零担网再加上顺丰之前的核心业务仓配网综合成一套完整的服务系统。顺丰的仓库也不再是传统的单仓，而是在全国各地部署多级仓，将仓库进行分类，大致可分为综合仓、品类仓、专业仓。结合分仓形成一个仓配体系，加快了物流配送的效率，有效降低仓库成本和人员精力。如此强大而复杂的云仓系统，管理难度相比传统仓库要难得多，投入的时间精力同样增加，这有效锻炼企业管理部署的能力，加强全网通货的速率。

2、顺丰云仓的运营模式 

传统的物流运营模式，对于价格的确定基于企业运营成本、仓储成本、快递成本。每个环节的成本直接决定了物流企业在全国阀内内制定的不同价格方案。而云仓物流模式出现之后，“仓配全国一口价”的收费形式开始出现，它指企业将运营成本、仓储成本、快递成本组合打包，通过企业内部研究确定了全国统一价格，并制定出5仓共享一口价以及3仓共享一口价等多种方案任客户选择。对于传统物流模式来说，这是一个物流运营的打包新形式。

物流业的不断发展，很多大型的电商平台不再依赖于传统的物流企业以及第三方仓储类企业，开始在全国范围内布局云仓，用于服务企业自身。而针对中小规模的电商平台，没有足够的资金支持云仓的建设，大多还是借助于物流企业，这个时候，“全国仓配一口价”充分满足了他们的物流需求，使得他们不需要投入巨资建设云仓，却依然能够享受高质量、高效率的物流服务，这给全渠道O2O模式下各类单品的物流供应链提供了强有力的支撑。

3、顺丰云仓的协同能力

充分的网络协调，灵活的接入点，全国分仓，空中时间限制，陆运价格。这是云仓物流平台的最大价值所在。它为商家提供了最接近仓库的通道，覆盖了整个云仓平台，消除了传统的模式，并存储了整个网络库存，以整合国家的物流资源。在成本和效率方面有了显著改善。

全国7仓联合成一个全网协同体系，将全国范围内的品牌客户资源进行有效整合，使云仓之间的骨干网络形成高效的分销流，可以支持多批次、少批量的云仓快速配置。为商家提供了最优分仓库存方案，该方案是以云仓储为基础，快速布局物流网络的有效策略。