我国中小企业发展问题及对策(三)

（一）管理机制不健全的对策

1培养高素质的决策者。中小型企业的发展水平在很大程度上是取决于企业家的素质。改善管理者的科学管理、观念，提升管理者素质是工作中的重要层面。高素质的管理者才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能从容面对企业出现的各种问题并及时解决。

2是建设完善的人力资源管理系统。要想实现中小型企业的长足发展，就必须有一个勤勤恳恳踏踏实实的团队作为支撑。人才资源是企业第一生命线。中小企业的老板要往往宁可身兼数职，也不愿增加职位，不愿花心思重用人才。

这种观念是很狭隘的。中小企业要从企业内外招募拔尖人才，充分发挥他们的作用。中小企业用人的关键就是提供合适的岗位， 让人才充分发挥作用。必要时企业要创造条件，在软硬件上给予支持。需注意的是，在人才使用过程中， 企业的决策者应不断地、精心地培育人才。

3是进行适当的权责分配。企业经营管理是非常复杂的工程，为了保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。要按照现代企业制度的要求，严格执行企业的规章制度，做到企业所有权与经营权的分离是企业长久发展的条件。

4是增强财务管理理念。把现代财务管理理念融入其中。企业财务管理的基础是树立财务管理观念。只有树立财务管理的观念，才能预测、决策和监督企业的发展，使企业的财务管理越来越好。企业的管理直接决定企业的财务管理能否有序进行。优秀的管理者有很强的财务管理观念来管理企业。因此，管理者必须强化自己的财务管理理念。要认真学习财务管理的许多理论知识，特别是现代社会最新的财务管理理念，在决业发展。策过程中自觉管理财务管理。不仅如此，还要理论联系实际，促进中小企加强财务管理是最重要的。全面加强财务管理，要从自身做起，增强竞争力。

（二）拓宽融资渠道

我国中小企业要摆脱融资困境，不仅需要银行贷款，还需要融资租赁、商业信贷、票据贴现、债券发行和项目融资。为此，应设立专项基金、共同基金等中小企业基金，大力支持中小企业发展。政府可以通过从国家借钱来鼓励创业者创业。拓宽融资渠道，银行推出了一些针对中小企业的特殊政策，包括在信贷计划中对中小企业进行优惠，取消信贷限制，引导中小企业健康发展。根据企业产品的不同销售条件和销售周期，采用不同的弹性系数来确定企业的贷款抵押率。要按照市场发展的客观规律，加大企业自身改革力度，着力调整企业发展过程中违背市场发展规律的局面。加强企业信息披露的透明度，努力降低成本，提高经济效益。企业要树立诚实信用原则，杜绝违法违纪行为。培养中小企业现代融资意识，根据中小企业自身特点选择合适的融资方式。我国中小企业也需要诚信经营，提高经营管理能力，完善财务管理制度，实现财务信息的透明化，从而提高自身的信用水平。此外，政府要加大对甘肃省中小企业的支持力度，建立健全中小企业信贷体系，建立和支持对中小企业担保的信贷机构和专门为中小企业服务的中介机构和小型商业银行。政府还应完善相关法律制度，从税收、财政支出、贷款援助等方面制定对甘肃省中小企业有利的融资政策，通过政策引导建立健全担保体系。

（三）加强资金管理