现代企业文化管理之我见(一)

目    录

一、文化和企业文化的内涵 3

（一）文化与企业文化定义 3

（二）企业文化的特征 3

（三）企业文化作用 4

二、企业文化的种类与影响 6

（一）企业文化的种类 6

（二）不同文化对企业管理的影响 8

三、企业文化建设发展现状与存在问题 10

（一）重外在形式，轻内在精神 10

（二）盲目照办模仿，忽略自身创新 10

（三）领导者自身功能缺位 11

四、完善企业文化管理的思考 12

（一）发展企业文化要注重保持差异化优势 12

（二）发展企业文化要真正做到“以人为本” 12

（三）发展文化要重视创新 13

五、企业文化管理案例 14

（一）越秀物业公司基本情况 14

（二）越秀物业公司企业文化管理问题 14

（三）加强越秀物业公司企业文化建设的对策 15

参考文献 17

一、文化和企业文化的内涵

（一）文化与企业文化定义

文化就是地区人类的生活要素形态的统称，在中国古代，“文化”很早就曾出现而随着历史的演进，“文化”二字逐渐有了更多含义，有狭义和广义之分。从狭义来看，“文化”是指人们运用文字的能力及一般知识。如“学习文化”“文化水平”。

企业文化则是指企业在实践中的创建和发展的用以企业外部适应和内部整合问题的一套共同价值观，与价值观一致的行为方式，以及由这些行为所产生的结果与表现形态。

企业文化是企业的灵魂，是“一只看不见的手”，影响着企业的发展。二十一世纪是一个充满挑战的世纪，企业之间的竞争归根结底是通过企业文化在竞争，企业文化竞争力已经逐渐上升为企业的核心竞争力。企业要想实现健康、可持续的发展，就必须构建一套符合企业自身发展要求的企业文化。

（二）企业文化的特征

1.速度性

由于互联网的普及，现代企业的竞争越来越表现在人才和时间上的竞争。人才流动强度和速度越来越快，新产品的研制时间越来越紧，新产品的生命周期越来越短，而顾客不但需要产品具有良好的性价比，而且期望通过互联网得到“零”交货期或瞬时服务。这就要求企业的每一个人都要树立良好的时间观念，在管理时间上做到训练有素。

2.学习性