假定公司制定了目标利润,那么公司就应该相应地调整其他因素来实现目标利润。一般而言,如果其他因素不变,公司想要达到目标利润,那么就应该提高售价或销售价格,与此同时固定成本或可变成本也应该降低。
2.5敏感性分析
经济评价指标会随着不确定因素而变动,通过计算出这种变化幅度,从而分析预期目标被各个因素变化所影响的程度,以此为依据给项目决策提供关键的依据,这就是敏感性分析。
敏感系数是指目标值变动百分比与因素值变动百分比之比。这一个指标主要用来分析每一因素对利润的程度。
倘若这一个指标的数值大于0,表明这个因素的变化幅度与利润的增加或减少呈正相关;如果这一个指标的数值小于0,那么就说明该因素的变化幅度和企业利润之间存在着一定的负相关性。
公司运作过程中,利润的多少受单价、销量、单位可变成本与固定成本影响,随着它们的变化而发生变化。在敏感性分析中,单价、销量、单位可变成本和固定成本的敏感系数求解方法见下文所示:
其判别标准包括以下几方面内容:
(1)当该指标的绝对值在1以上时,影响因素的变化幅度比利润的变化幅度小,即为敏感因素;
(2)当该指标的绝对值在1以下或者等于1时,伴随该因素的变化利润仅仅出现小幅或者等幅的变化,即为非敏感因素。
3 本量利分析法在A企业中的应用
3.1 A企业基本资料
A企业位于贵州省贵阳市,于1980年正式成立,经过将近四十年的发展,企业的规模已经成为全省前十。A企业主要从事酒类生产,旗下有三家子公司,总资产高达21.37亿元。至今为止,公司由员工5000多名员工组成,包括专业技术人员400多人,生产人员3000多人,以及三名高级工程师,组织结构不断优化调整,未来发展潜力巨大。
A企业主要生产销售酒类,并且注重企业的多元化的发展,随着贵州省旅游业的发展,公司对旅游业的发展表示非常乐观,于是充分发挥自身优势,围绕旅游产业发展, 旗下拥有多家中高档酒店、旅游公司以及租车公司,并进行房地产开发等。
A企业以酒类作为主体产业,在如今国家大力提倡环保意识的环境下,不断进行研究与开发,一直致力于技术的创新以及公司的内部管理,四十年如一日的坚持下来。A企业每一年都会派出人员出国考察学习,不断引进、尝试世界级的新技术与新方法,不断更新机器设备。
A企业的年生产能力高达100万吨,其中中档白酒的产量世界前列,这不仅能够满足国内的市场需求,还出口到世界各地,包括美国、欧洲和大洋洲地区,国际上的口碑一直很好,消费者需求旺盛。
立足现在,展望未来,随着改革开放不断深入,A企业一直积极贯彻实施党和国家的政策,并且注重物质文明与精神文明的同步发展,坚持落实科学发展观,中高档酒的做优做强成为A企业的企业目标,不断进行技术改造,完善企业内部管理,让企业的技术、品牌、人力物力以及市场资源都得以充分发挥,使得A企业不仅在全省,以及全国,乃至全世界范围内都有很强的竞争优势。
同时,A企业不断提升高质量和自身的经济效率,促进企业的持续健康发展,不断巩固在行业内的领先地位。
为了了解A 企业的经营状况,以A企业成为部分的历史数据作为基础,对A企业进行了成本数据的分析。数据如表1所示:
表1 A企业成本构成表
本量利分析法在A企业中的应用(四)相关范文