企业信息设备装备率与利用率不对称状况研究(二)

 
 从表1-1，我们还可看出，被调查企业中的信息设备利用程度很低，企业信息设备综合利用率平均仅达12.67%左右，信息设备有将近 87.33%的生产能力被浪费掉了，这是何等巨大的浪费！但是整个信息设备综合利用率还是在不断的提高，这说明企业逐渐开始重视对信息设备的开发和利用。
 表1-1   大企业信息设备装备率与利用率统计  （%）
项目\年份 1996年 1997年 1998年
装备率 0.04 0.04 0.05
利用率 12.47 12.56 12.99
1.2 中小企业信息设备装备率与利用率现状。
 如表1-2，中小企业的信息设备装备率与利用率均远远低于大企业的信息设备装备率与利用率，信息化建设处于更低的水平，但从总体上讲，其信息设备投资与利用都是逐年增加的，这说明中小企业的领导者也愈加重视信息化建设。从表1-2还可以看出，中小企业的信息设备装备率与利用率也有很大的差距，利用率远远低于装备率，这说明中小企业在注重信息设备的同时更要重视信息设备的利用率。
 表1-2   中小企业信息设备装备率与利用率统计 （%）
项目\年份 1996年 1997年 1998年
装备率 0.026 0.029 0.037
利用率 9.05 9.12 9.53
1.3 信息设备装备率与利用率比较结论。
    由表1-1和1-2可知，无论大、中小企业，其内部都存在着信息设备装备率与利用率普遍较低，尤其是装备率与利用率不对称问题。企业信息设备装备率与利用率的不对称，造成了信息资源的极大浪费，妨碍了企业的信息化建设，也妨碍了整个国民经济的信息化建设，所以须认真分析其产生原因，研究出解决该问题的方法。
2、企业信息设备装备率与利用率不对称状况产生的原因。
    企业信息设备装备率与利用率不对称状况产生的原因是多方面的，它既包括企业本身的制度、性质、所属行业等引起的内部原因，也包括整个国家的历史、经济背景等引起的外部原因，其中大企业与中小企业在有些方面又有所不同。
2.1 企业信息设备装备率与利用率不对称状况产生的内部原因。
    一是企业领导层重视和支持的力度不够。企业领导信息化意识不强，思想保守，观念陈旧，对信息化建设还有所误解，认为信息化对企业作用不大，他们还未充分认识到企业信息化的巨大挑战及其战略重要性，没有把信息化纳入企业的经营战略之中，但也有些国有大企业因为上级的要求，无奈添置信息设备以应付上级，但这些企业并没有去利用信息设备，这必然导致信息设备利用率的低下。
 二是企业不能系统地了解企业信息化建设知识。一些企业管理者，把信息化建设仅仅单纯理解为计算机的操作，没有意识到信息化建设是一个系统的、复杂的工程。在这些企业中，往往认为计算机软硬件的配置就意味着信息化建设的完成，这些不完整的认识导致企业的信息设备装备率与利用率不对称，从而导致企业信息化建设不能收到应有的效果。
 三是缺乏统一规划，没有成立专门的机构和设置专职领导。由于企业信息化是一个不断改进、逐步提高的过程，因此，企业在信息化建设之前必须进行系统的规划，但是，很多企业在信息化过程中，由于没有进行统一的指挥和领导，各个部门自行其事，仅从本部门出发，而不考虑其他部门是否已建立起了与本部门相当的技术和能力，这就造成企业内部的“信息不对称”，自己有设备而不能完全充分的利用，造成了信息资源的浪费，从而不利于企业的信息化建设。
 四是资金投入不足。与大企业相比，中小企业在这方面的问题更为严重。因为在信息化建设中不仅要在信息设备上投入大量的资金，更要在信息设备的利用上投入大量的后续资金。即使一些中小企业在前期能够购置基本硬件设备与必要的软件系统，但实际上，企业信息化中开发的各类系统并不是一个完整的产品，它的功能会随着企业管理理念与经营活动的变化而需要增减，它的应用会随着企业的发展以及暴露出来的新问题而需要调整，后续资金会要求越来越多。同时，信息化系统的管理和维护也是一项长期工程，需要人力、物力和资金的不断投入与支持，据估计，企业信息化系统在每年的维护费用普遍占整个系统建设费用的10%—20%。很多中小企业因人力、物力有限，无力负担此费用而将设备闲置，这就导致了设备装备率与利用率的不对称。据一项调查显示，我国有70%以上的企业认为本企业对信息化建设投入不足，而发达国家的企业在信息化建设上的投入占总资产的8%以上。

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