我国事业单位人力资源激励机制分析(一)

一、事业单位人力资源激励机制理论综述1

（一）导向和带动作用1

（二）有助于对人力资源进行优化配置1

（三）对员工的行为进行约束1

（四）激励机制的凝聚作用2

二、我国事业单位人力资源激励机制现状剖析2

（一）事业单位内部的激励机制导向不明确2

（二）在激励分配过程中没有形成差异性激励，因此导致激励作用不明显2

（三）事业单位的激励制度与市场接轨程度不够2

（四）激励制度的形成过程中对单位内部人力资源情况的了解不够3

三、完善我国事业单位人力资源激励机制有效建议3

（一）对事业单位内部的激励结构进行优化3

（二）实行有差别的激励机制，体现员工的价值3

（三）实现事业单位的激励制度与市场接轨4

（四）加强单位人力资源情况的了解和掌握4

（五）加强事业单位长期激励措施的完善4

内 容 摘 要

在人力资源管理过程中加强激励机制的探索与建立，有助于调动员工积极性，促进事业单位实现改革目标。本文通过事业单位人力资源管理过程中的激励机制的作用、存在的问题以及策略进行探讨，使得人力资源激励机制的作用得到有效的发挥。 

关键词：事业单位 激励机制 人力资源管理  

我国事业单位人力资源激励机制分析

随着知识经济的逐渐发展，社会的发展而不断的成长，人力资源在事业单位发展过程中的作用越来越明显，加强人力资源管理，需要对人力资源的激励机制进行探讨，从而积极调动员工积极性，为事业单位发展做出更多贡献。

今年开始，事业单位管理体制开始改革，在改革过程中，对人才的激励显得尤其重要，当前事业单位人力资源管理过程中，主要的激励手段包括物质激励和精神激励两个方面，各种激励机制的完善对于员工具有很好的凝聚作用，但激励机制在发展过程中仍然存在一些问题。对此要采取相应的措施以及策略进行改革，促进人力资源管理中激励机制不断完善。

一、事业单位人力资源激励机制理论综述

（一）导向和带动作用

我国事业单位人事管理还停留在计划经济时期的科层制，还没有实现人力资源激励机制，人力资源管理没能适应发展了的事业单位服务功能地需要。事业单位员工的工作效率的高低与很多方面有关，其中一个影响其工作质量和效率的重要因素就是工作环境、氛围以及激励待遇等，而这些内容都属于激励范畴。在人力资源管理过程中合理地运用激励机制，可以引导员工按照单位既定的发展目标努力，使得员工明确自己的发展方向，从而在工作中能够不断提高自己的政治思想素质，提高自己的业务技能，进而促进单位的各项工作顺利完成。在事业单位的发展过程中，由于事业单位在长期发展过程中形成了一种比较特殊的定位，因此在其内部需要加强激励机制的建立，以科学的导向帮助员工实现自己的人生目标。事业单位在设置激励机制的过程中，会利用与员工的工作以及生活有紧密联系的方面来对员工进行激励，比如为员工营造良好的环境，为员工提供更多学习以及深造的机会等，这些都可以使得员工工作积极性提高，也能激发员工的个人潜力，使得员工在工作过程中能够不断地对各种问题进行改进，提高工作效率。

（二）有助于对人力资源进行优化配置

人力资源是事业单位发展过程中的一种重要资源，相比于其他资源形式而言，人力资源的作用更为明显。运用激励机制，可以对员工队伍的结构进行优化。如何使得职工队伍在事业单位中发挥相应的作用，关键就在于如何利用人力资源，用激励的手段对人力资源的配置进行优化。激励机制的作用就在于能够给员工更多提供更多有利于员工自身发展的物质以及精神鼓励，从而调动员工积极性，使得员工不断挖掘自己内在潜力，发挥主动性和创造性，进而促进事业单位的不断发展。与此同时，做好激励机制的完善和管理，也有助于控制事业单位的成本。完善的激励机制有助于人力资源规划与管理，注重人性化管理，这样的管理模式可以保证员工的稳定性，因此，事业单位在日常工作中的人员招聘数量会相应减少，新人员上岗时进行培训的内容也会相应减少，这部分的成本就会相应的降低。从而降低事业单位在发展过程中的各项成本花费。

（三）对员工的行为进行约束

运用激励机制不仅可以调动员工的积极性，还能对员工的行为进行约束和管理。动机是人们活动的起因，是对人的各种需要进行应对的各种行为产生的原因，职工的各项行为的形成都有不同的动机，比如为了实现自我、获得成就感，员工需要有相应的工作动机，并且这种工作动机要持久、稳定。一旦事业单位的工作目标确定之后，就可以通过激励机制的建立以及完善，对员工的行为进行约束，引导员工朝着实现自我目标以及单位目标的方向努力，从而建立符合自身情况的评价标准。并且利用激励机制中的各项内容对符合工作目标的情感、意志以及行为进行支持和强化，以正确的观念作为导向实现工作目标。

（四）激励机制的凝聚作用