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对家族企业管理的研究(一)

本文ID:LW65051 ¥
【摘要】:近几年国际金融危机爆发、国内外经济形势的急剧变化以来,我国各种规模、各类型家族企业面临了新的形势和问题。在调研中,家族企业普遍反映的问题:家企不分、管理制度混乱、人才困境等问题。随着企业的发展和壮大,家族企业的经营和治理模式其不利的方面也日渐显露出来,一系列弊端严重影响企业的正常运行和..

【摘要】:

    近几年国际金融危机爆发、国内外经济形势的急剧变化以来,我国各种规模、各类型家族企业面临了新的形势和问题。在调研中,家族企业普遍反映的问题:家企不分、管理制度混乱、人才困境等问题。随着企业的发展和壮大,家族企业的经营和治理模式其不利的方面也日渐显露出来,一系列弊端严重影响企业的正常运行和持续发展。家族企业的进一步发展需要变革和转型,需要与时俱进。本文阐述了家族企业的发展现状,指出家族企业在业务发展中,家族式管理体制明显滞后,成为阻碍公司发展的“瓶颈”的原因。从实践和理论角度对家族企业的发展路径进行了深入探讨,认为家族企业的进一步发展必须要走出家族式管理的狭小天地,最终实现家族企业的社会化。并就可持续发展道路的建设提出了相关政策建议。

    【关键词】:

    家族 家族企业 现代企业 可持续发展

    【正文】:

    一、家族企业的概念及现况

    (一)家族企业的概念

    家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。美国学者克林•盖克尔西认为,判断某一企业是否是家族企业,不是看企业是否以家庭来命名,或者是否有好几位亲属在企业的最高领导机构里,而是看是否有家庭拥有所有权,一般是谁拥有股票以及拥有多少。这一定义强调企业所有权的归属。学者孙治本将是否拥有企业的经营权看作家族企业的本质特征。他认为,家族企业以经营权为核心,当一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握一个企业的经营权时,这个企业就是家族企业。

    (二)家族企业的现况

    家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态,在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在顽强的生长和发展着。有资料表明:在中国的非公有制经济中,家族企业至少在70%以上。即使在现代企业制度相当完善和成熟的美国,90%以上的企业也属于家族企业,占上市公司的80%;在经济发达的德国、意大利、澳大利亚、英国、西班牙和荷兰等国家中,家族企业占企业总数的70%~80%,占上市公司总数的25%~80%;在拉美国家中,家族企业占企业总数的95%,占上市公司总数的80%;在印度,家族企业占企业总数的99%,占上市公司总数的75%;在韩国,家族企业占企业总数的48%,占上市公司总数的48%,如表1所示。

    表1 部分国家家族企业的比例

    东亚国家(或地区) 占企业总数比例 占上市企事业比例

    中国 70% 36.9%

    澳大利亚 80% 25%

    德国 80% 80%

    美国 90% 80%

    意大利 80% 80%

    荷兰 80% 50%

    西班牙 70% 70%

    英国 80% 76%

    拉美国家 95% 80%

    印度 99% 75%

    韩国 48% 48%

    资料来源:根据互联网相关数据整理

    二、影响制约家族企业发展的因素与问题

    (一)体制环境问题

    1.缺少政府的引导和支持

    虽然家族企业在我国占企业总数比例的70%,但其发展的金融环境却不理想。国家先后出台了一系列中小企业融资政策,但是缺乏系统、灵活、快捷、多结构、多方位的融资途径,并且对融资的管理上也缺乏行之有效的方法。致使家族企业的融资面临着政策、市场等各方面的约束。目前,我国家族企业资金短缺受制于内因和外因两个方面。内部受制于家族企业的先天不足、资金的筹集难和自有资本金的积累少;外部受制于政策、环境,形成融资渠道狭窄、融资难。

    2.金融机制抑制发展

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