企业员工敬业度影响因素研究(二)

2.值得注意的是，一些员工敬业度低，他们不仅在单位绩效低不被重视，而且在企业发展过程中缺少机会。他们离职之后也很难找到合适的工作。在一定程度上对员工敬业度的培养对员工再就业能力的培养，这对员工职业生涯发展有着十分重要的意义。

员工敬业度是组织成员在工作中积极主动、履行职责、以工作为中心的心理状态，并在工作中充满活力，具有奉献精神、全神贯注地投入到工作中去的一种工作状态。员工敬业度对企业绩效有着极其显著的影响。员工敬业度对企业生产效率、利润率、顾客忠诚度和满意度以及员工保留率等与企业绩效密切相关的关键指标均有影响，已成为衡量企业人力资源管理效度的一项重要指标。

（二）研究目的

     国内外很多学者对员工敬业度影响因素问题正进行着深入的研究，本文就是希望通过文献的整理和分析，结合我们本土的研究结果，为我国企业有效提升员工敬业度提供一些有效的建议。首先从员工与企业之间的契约关系角度来寻找员工敬业度的理论根源，弥补敬业度理论基础研究的缺乏。其次，通过实践结果调查，分析员工敬业度和组织敬业度的现状及两者之间的相互关系，讨论员工工作敬业度和组织敬业度的不同影响因素，帮助企业更好地理解和把握员工敬业度的驱动因素，从而更有针对性地制定员工敬业度提升策略。

（三）范文结构

本文分为五章，第一章是绪论，包括研究背景与意义、研究目的以及范文结构三部分；第二章是理论概述，包括敬业度概念、影响员工敬业度的因素、培养员工敬业度的意义以及员工敬业度与企业绩效的相关性；第三章是研究设计，包括研究对象和研究方法；第四章为结果分析和建议；第五章是政策建议。

二、理论综述