企业为员工提供的工作环境较差，不仅是指企业外部，企业内部的环境也是影响员工离职的一个重要原因。合作团队不稳定，变动较大的施工团队让员工对团队的熟悉与归属感减少，而且互相之间的磨合不够也会在施工过程中造成默契不足，减少对企业的依赖，离职也不会产生太多压力。企业工作与员工家庭相冲突，在大多数情况下，员工会为了个人家庭而放弃工作，建筑行业员工由于工作原因可能有一部分人会时常外出，对家庭造成影响，在家庭压力下，会选择离职。
（三）自身原因
1.对薪资报酬不满意
2016年，建筑业年均工资49573元，各行业年均工资57394元，低于平均水平7821元；2015年，建筑业年均工资48886元，各行业年均工资53615元，低于平均水平4729元；2014年，建筑业年均工资45804元，各行业年均工资49969元，低于平均水平4165元。
5月16日，国家统计局公布2017年就业人员的平均年薪显示，2017年企业职工平均年薪为61078元，比2016年增长7.3％。但是，建筑业所有就业人员的平均工资为52196元，比全国平均水平还要低9,382元。居所有行业倒数第四。
最近几天，国家统计局还公布了2017年平均工资的主要数据。2017年，全国城镇非私营单位就业人员年均工资743118元，比上年增长10.0％。城镇私营单位从业人员年平均工资45761元，比上年增长6.8％。其中，2017年，建筑业非私营单位年均工资55,568元，私营职工年平均工资46944元。众所周知，薪酬一直是员工评判是否继续工作的一个重要标准，当薪酬不再满足个人理想要求，员工会在很大程度上考虑离职。
2.个人期望与实际工作不相符
一方面建筑员工会因为自身文化程度与企业安排的工作岗位不对等而不满足现状，高端知识人才更是会因为自身价值得不到体现而果断离职。其次，目前建筑行业的工作任务普遍繁重，虽说能者多劳，但是频繁加班还是降低了员工工作满意度，而且加班也并没有带来多少福利，反而是众多人跟着一同加班让这个事情显得更为平常，劳动与收获不对等。员工工作压力大，建筑行业虽然离职率高但是就业率也高，竞争力也是十分激烈的，给员工带来不小的竞争压力，而且建筑行业自身的工作任务重大，一次小小的失误很容易造成不可挽回的错误，更是加剧了员工的工作压力。最后，许多建筑行业的员工认为自身工作发展空间不大，上升空间较小。
六、建筑业从业人员离职管理对策
（一）增加就业保险，提高安全保障系数
长沙东方红建筑有限公司实地落实“安全生产高于一切，文明施工统领一切”为核心的目标管理责任制，不仅对员工的安全加以重视，更是注重建筑工程的安全。可见要降低建筑行业离职率，从就业保险与安全保障方面入手也是一个有效手段。
1.以人为本，加强宣传，提高建筑企业对社会保险的重要性
建筑行业本就是一个风险较高的行业，因此需要根据国家相关规定大力完善社会保险管理制度，重视社会保险，致力员工社会保险有保障。把社会保险作为企业人力资源管理的一个重点内容，指定项目员工学习社会保险专业识，系统掌握社会保险政策，运用到实际的工作中。
2.统筹兼顾，既要考虑建筑施工企业人工成本的压力，又要注重企业和员工的共同成长，提高建筑施工企业社会保险的参保率
随着建筑施工企业的规范化管理，建筑施工企业正式员工、外聘人员、劳务工都必须参加社会保险，提高建筑施工企业社会保险的参保率。社会保险费用作为企业人工成本不可忽视的一部分，虽然给企业带来了一定压力，但规范化管理和综合参与保险是建设企业信息化建设和“动态一体化”的必然要求。最重要的是社会保险降低了建筑公司的经营风险，保护了建筑员工权益。
3.因地制宜，了解社会保险政策，克服异地因素，提高社会保险质量
目前，社会保险多为省级或市级统筹，统筹地区根据当地经济水平、人口发展状况和就业情形，制定适合当地风情发展的社会保险法规，明确社会保险各项规定。建筑施工企业要了解参保地和工程项目地社会保险政策，掌握两地社会保险新动态，根据具体的社会保险政策，实时为企业员工对接新的社会保险业务。在从事工程项目时，员工可以享受相同的社会保险。
4.引导建筑施工企业流动人员做好社会保险转移接续，保障自己的合法权益
建筑行业员工离职原因及对策研究(五)相关范文
