【摘要】:
本篇范文根据中国建筑业的现状，着重介绍了建筑业的就业状况。指出了我国目前高级建筑人才短缺，建筑行业的就业情况不容乐观、人员离职率较高等问题，同时也分析了这些问题所带来的影响。从而进一步的探究建筑人员的离职原因，以及相应的解决方案。
【关键词】:建筑业；员工离职现状；员工离职管理对策
【正文】:
一、引言
近十年来，我国建筑业的发展总体呈现上升趋势，建筑业的崛起非常迅速。从表面上看这个趋势是令人十分欣喜的，但是我们不能忽略行业里隐藏的危机。多种数据分析可知，中国建筑业的数字化程度普遍不高，而数字化程度不高意味着生产效率低下，也就是说建筑行业的发展情况和我们看见的发展趋势良好存在矛盾。举例说明，我国的大型的建筑项目投资会有20%的时间延迟，这五分之一的时间就给我国的建筑行业造成不可估量的损失。虽然中国的建筑业的发展普遍上升，但我们也不应该关注许多我们正在忽视的问题。
一个国家的发展离不开建筑行业，在城乡一体化的进程中建筑行业更是发挥着重要的作用。而且，决定建筑行业的兴衰成败的关键因素就是建筑人员，因此现阶段我们首先要做的就是留住相关从业人员，然后全面高效地培养他们。
二、员工离职的基本概述
（一）员工离职的定义
员工离职是指员工与公司解除雇佣关系后员工离开雇佣公司的行为。
（二）员工离职的类型
员工离职类型主要有主动离职、被动离职以及自然离职三种类型。
1. 主动离职
主动离职是员工基于自身情况以及企业形势而脱离企业的行为，属于强行解除自身与企业劳动关系。
2. 被动离职
被动离职是指员工非自愿离开职位的情况。当员工不能胜任当前职位、员工在当前职位上的某些行为或者失误造成企业损失时，就会导致被企业辞退、解聘有企业，根据企业自身发展情况需要裁员也会导致员工离职。
