试论加入WTO与提升我国企业核心竞争力的关系(二)

目前我国工业大多数行业中，中、低档产品大量过剩，高档、优质产品却相对短缺，而进口高档产品的价格很高，因而在消费和生产需求中都存在着中、低档产品替代高档产品的现象。这种需求结构被动适应生产结构的现象，反过来阻碍了我国工业的结构升级。加入WTO之后进口高档、优质产品的价格将明显降低，这既对国内市场形成了一定冲击，也有利于扩大对高档、优质产品的需求，从而通过需求结构的升级促进产品结构升级，加快我国低水平生产的淘汰过程。

4、有利于我国企业更好地吸收外国资本、技术和管理，全面提高企业素质。

（二）加入WTO的负面影响

1、从国内市场需求的角度看，我国加入WTO后受到冲击较大的是高档、优质产品市场

在加入WTO、国内市场进一步开放之后，对于大部分工业产业来说，国内企业在中、低档产品市场上仍有较强的价格竞争力，预计受到的影响不大；但在高档、优质产品市场上，随着关税的较大幅度降低和非关税壁垒的逐步减少，国外进口产品将在价格和数量上占据明显的竞争优势，很可能较快占领这些国内市场，从而对成长中的国内产品和企业将形成很大的冲击。由于国内市场对高档、优质产品的需求在不断增长，因此，这些市场冲击将产生较大的连动影响。

2、从知识产权保护的角度看，加入WTO使产品开发和创新能力差的企业受到重创

WTO要求各成员扩大对知识产权的保护范围。中国在1991和1995年曾就知识产权保护问题与美国达成一定的协议（所谓“特别301条款”）。因而，加入WTO后，中国势必要在一系列产业和产品领域扩大对知识产权的保护范围，这将使有关的国内企业要通过支付专利许可费用来合法购买西方发达国家的专利，政府也有责任惩办任何有损国家和企业名誉的侵权行为。在这种条件下，一些产品开发和创新能力差、在较大程度上通过仿制来进行生产和销售的企业，如化工、医药、食品、计算机软件等企业，受到很大的影响，其中仿制率很高的产品将难以继续生产和销售，从而将导致很多企业出现减产、停产以至破产。

二、企业核心竞争力的内涵

企业核心竞争力是指企业在开发技术、产品以及市场营销方面所具有的独特能力。就其本质而言，它是企业在其成长过程中逐步建立和发展起来的一种资产与知识的互补体系。企业核心竞争力以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组织管理的整合而使企业获得长期竞争优势。

作为企业技术领域、市场领域与管理领域相互作用之中的特定能力积累，企业核心竞争力具有其鲜明的特性，主要体现在下述几个方面：

1、特异性

企业核心竞争力系企业在其长期的生产经营活动过程中积累形成，它不仅与企业独特的技能与诀窍等技术特性高度相关，还深深地打上了企业组织管理、市场营销以及企业文化等方面的特殊烙印。作为特定企业个性化发展过程的产物，企业核心竞争力既具有技术特性，又有组织特性，很难被竞争对手完全了解而轻易复制，更无法完全进行市场交易。

2、辐射性

传统经济思想强调通过有形资源的共享而实现规模经济，事实上，对知识技术信息等无形资源的共享正日益成为规模经济实现的重要途径。作为特殊的无形资源，在企业竞争力之前冠以“核心”二字，本身就意味着其辐射性，或者说具有较强的溢出效益。企业一旦拥有核心竞争力，即可将其核心竞争力组合到不同的相关创新中，构建新的创造与发展的平台，并不断推出创新成果，继而在相关领域也建立竞争优势，从而极大地促进自己的发展。

3、相对稳定性

企业核心竞争力是企业在长期实践中以特定方式、沿着特定技术轨道逐步积累起来的，因此，具有较强的稳定性。但是，企业核心竞争力总与一定时期的产业动态、管理模式以及企业资源等变量高度相关，随着彼此相关因素的变化，企业核心竞争力的动态发展演变是客观必然的，曾经有过的企业核心竞争力也可能演变为一般的企业能力。因此，企业战略常根据市场需求及产业的发展方向、管理更新的趋势以及企业自身资源的储存状况，依赖其对资源的配置与定位能力，加之相关系统的整合，从而实现企业核心竞争力的跃升。

4、潜值性

即核心竞争力可以使企业拥有进入各种市场和给消费者创造价值的潜力。也可以这样说，核心竞争力是联系现有各项业务的粘合剂，也是发展新业务的引擎。它决定着企业如何实行多元化经营以及如何选择市场进入模式。比如：卡西欧公司在显示技术方面的核心竞争力使得其可以参与计算器、微型电视等方面的经营。经营的结果不仅给消费者带来了新的消费对象、消费方式、消费实惠等，而且，也显现了本身的市场潜力和价值。

5、整体性

不言而喻，企业的核心竞争力是企业技术水平、研发能力、设计、生产能力、管理能力和经济实力的综合体现。不仅由技术因素决定，还与企业经营理念、员工的竞技状态、职业道德等非技术因素有密切关系。因此，有人称核心竞争力是企业的综合能力。核心竞争力一经形成，使竞争对手在一段时期内很难超越。

 三、我国企业在核心竞争力方面与发达国家的主要差距

加入WTO后，我国企业在核心竞争力方面与发达国家先进企业之间的主要差距何在？我认为，主要是企业缺乏足够的活力和实力，突出地表现为三个方面：

（一）机制转变还未到位，管理水平差距甚大

我国从改革开放初期开始，就把增强企业活力作为整个改革的中心环节。在最初的15年中，虽然在非国有部门（行业）涌现出了大批很有活力的企业，但在国有部门中，由于改革的思路不明确，过多地强调了对企业放权让利而没有着重对企业制度及机制的改造，成效并不显著，至今使一部分企业非但未走出困境，反而逐渐陷入了经营危机。我国1997年曾对2000多家亏损企业调查，结果是：政策性亏损占9.9%，宏观原因亏损占9.2%，因管理不善造成的亏损占81.7%。其原因有以下几点：

1、产权不明、政企不分的状况仍未得到根本改观。国有独资公司和国有控股公司比重偏大，使政府与企业之间保持一种“剪不断、理还乱”的特殊关系，政府职能与企业职能错位。

2、企业家选择、成长机制不健全。企业、特别是大企业经营者的选拔和产生不是市场选择的结果。

3、企业用人机制和激励机制远未完善。

4、与发达国家和著名的跨国公司相比，我们的企业管理落后。尤其在企业的战略管理、成本管理、质量管理、营销管理等方面很难适应全球化的国际竞争。

（二）产业结构层次低，支柱特色产业优势不明，产业集中度低，技术创新能力弱

1997年我国第一、二、三产业占GDP的比重分别为20%、51%、29%；同年，低收入国家平均为31%、27%、42%；中等收入国家平均为12%、38%、50%。我国三种产业结构的水平还低于低收入国家平均水平。

由于我国目前行政割据型垄断过度与经济集中型垄断不足并存，造成同一产业企业数量过多，规模偏小、集中程度过低的弊端。1998年中国工业500强的总资产平均值折算成美元为711.56百万美元，销售收入平均值为398.12百万美元,仅分别相当于当年世界500强平均规模的0.88%和1.74%。如果拿我国工业100强同世界500强相比较，差距仍很明显，其平均资产和销售收入也仅相当于世界500强平均规模的2.4%和4.8%。从产业集中度国际比较来看，差距甚大，尽管近年有所提高，但大多数企业不及发达国家的一半。企业规模小、产业集中度低，直接影响了我国企业的研发能力和创新能力。1990～1998年，世界500强研究和开发费用占产品销售收入的比重约在5%～10%。而我国大中型企业仅占1.1%～1.38%。同时，我国企业界从事研发活动的人数占全国的比例也明显低于发达国家一般水平。

（三）对国际市场能见度低，市场开发能力差，跨国经营规模小、水平低

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