试论加入WTO与提升我国企业核心竞争力的关系(四)

（2）创新培育、选任、评价企业家的机制

计划经济条件下形成的所有制分割、地区分割、身份分割，使我们只能在很小的范围配置经营管理者，经营管理者能上不能下。同时，这种由少数人选人、在少数人中选人的做法，也阻碍了优秀企业家的脱颖而出。探索建立适应现代企业制度要求的选人用人新机制，把组织考核推荐和引入市场机制、公开向社会招聘结合起来，把党管干部原则和董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使“用人权”结合起来。首先，选择真正的企业家必须看他是否具备主宰企业的素质，我认为，这种素质主要包括创新精神和能力，对市场的敏捷性，永无止境的追求。概括地归纳为“三识三性”，即学识、见识、胆识，理性、悟性、韧性。其次，大力培育企业家人才市场，充分发挥市场机制在企业人力资源配置中的主导作用。最后，努力探索在市场机制下经营国际化的变革中党管干部的有效形势。

（3）尊重企业家利益，探索有效激励机制

企业家作为一个生产要素的组合者、决策者和创新者，成为“以人为本”的企业活动的主体，他们以特有的人力资本作为成本，创造了几倍甚至无数倍高于自身价值的物质产品的同时，弘扬了丰富多彩的企业文化，带动了整个社会进步，因此，企业家是“经济人”与“社会人”的统一体。“企业家不仅是经济领域里，而是整个社会生活的顶点。”有于此，为使企业家有持续的积极性、创造性，除加强宣传表彰、鼓励优质资产向优秀企业家管理集中，提高他们的社会知名度和职业信誉度等精神鼓励外，我们还应积极探索按劳分配和按生产要素分配相结合的多种分配方式，努力建立一套有效的激励机制。一是完善年薪制；二是加大要素分配的力度；三是探索期股、期权激励。

（4）完善企业监控体系，建立监督约束机制

失去监督的权力会产生腐败，失去制约的激励会导致企业和社会的不稳定，激励与监督制约必须配套。结合我国国情和企业的实际，我认为在加强党内监督、群众监督的同时，依托经济监督的力量，构建由出资人监督、企业内部监督和行政监督共同组成的“三位一体”企业经营制衡监控体系，符合社会主义市场经济要求。主要应注意：一是选好配强监事会主席，切实加强监事会建设；二是加强财务控制，实施财务总监制度；三是加大审计力度，完善业绩考核；四是建立一套完整的稽查特派员制度。

（二）借知识经济的巨大动力，加快技术创新步伐

创新是知识经济的本质特征，正如江总书记所指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”我们要提升企业核心竞争力，必须改变传统的以移植模仿为主的方式，借助于知识经济带来的前所未有的创新机遇和强大动力，加快企业技术创新步伐。

1、以技术创新为核心，加快提高产品的更新换代

技术创新是指企业生产和工艺技术的更新，包括新技术的发明、引进，也包括传统技术的改造升级，它必然会涉及产品、品牌、工艺、组织、销售等方面的创新。因此，企业技术创新就是企业技术革命和企业技术进步引起的企业技术水平、产品档次和经营管理水平升级换代的过程。它包括企业的设备创新、工艺创新、产品创新、品牌创新，以及与技术创新紧密相关的创新等等。

企业技术创新的核心和关键是产品的创新。在知识经济时代，人类经济将发生四个方面的转变：从资源型经济转向技术型经济；从数量型经济转向品种经济；从劳动生产率转向知识生产率；从实物资本转向知识资本。在这样的时代，一家企业如果没有新的知识、新的技术转化为新的产品，“劳动生产率”越高，浪费就越大，亏损就越严重。

与此同时，还必须十分注意创新的速度。正如比尔·盖茨所说，80年代世界经济要解决“产品质量”，90年代世界经济要解决“企业再造”，21世纪世界经济要解决“创新速度”。技术每年的淘汰率是20%，也就是说，技术的寿命周期平均只有5年。现在，慢了就要挨打。

产品创新是企业永续发展的源头活水。如北京北人集团，该公司主要产品是印刷机械。由于该公司始终把产品创新作为聚集企业核心竞争力的关键来抓，从80年代初到90年代的20年间，“北人”产品不仅实现了三次质的飞跃，而且，其产品在安全技术质量标准和铸造技术上已经达到世界先进水平。1989年和1994年，“北人”胶印机在国际招标中连连中标，堂而皇之地进入了一直被“胶印机之王”——“海德堡”和“罗兰”雄踞多年的欧洲市场。“北人”靠技术和产品创新实现的利税，较之1979年已赚回了23个北人集团。

2、改革技术创新中的研发模式，构建国际化的高科技开发网络

研究与开发是技术创新的具体化，随着加入WTO和知识经济时代的来临，企业的技术创新也必须瞄准国际水平并与之接轨，其中重要的应抓好两个方面的工作：

（1）实施课题制——研究与开发活动的一项基本制度

课题制是研究与开发活动中以课题为基本单元，以课题组为基本活动单位、以市场方式为主配置科技资源，以法律手段规范各行为主体的责权利并进行课题组织管理的一项基本制度，它顺应了科研与技术创新体制国际性的发展趋势，正成为企业研究与开发活动中一项重要制度创新。

（2）努力构建国际化的技术创新网络

加入WTO，企业在面临国内市场的同时，也必须面对国际市场，而产品要进入国际市场，首先是技术要国际化，即引进消化、吸收模仿、引智创新，实现科技开发、技术创新与国际水平保持同步发展。近年来，我国海尔集团采取全方位、立体化、多层面、多形式的方式构建国际化高科技开发网络，经历了从引进、消化吸收国外技术到创新、发展，再到向海外输出技术阶段，使产品在国内、国际市场的竞争力大为增强。其举措值得企业借鉴。

3、技术创新应瞄准市场

市场是验证技术创新的最佳砝码，在市场经济条件下，企业以为只要技术创新搞好了，企业核心竞争力就自然而然地上去了，这是不切实际的主观臆想。因此，技术创新不能脱离市场的支撑，不能超越或滞后市场需求的实际，决不能忽视市场购买力及其趋势。否则，就会步美国铱星公司和国际卫星移动通讯公司全球通讯公司破产的后尘。为此，企业必须树立以下意识：

首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页 4/5/5

试论加入WTO与提升我国企业核心竞争力的关系(四)相关范文