现代管理理念提倡“以人为本”的管理原则，而“以人为本”的关键在于尊重人才。“以人为本”作为一项基本原则，是企业生存和发展的客观需要，它的核心理念就是把人力资源视为企业最重要的资源。企业要搭建一个平台，创造良好的环境，以利于员工的知识、能力、技术及良好的情商和智商的培养与提高。目前国内不少企业不断出现优秀人才流失现象，其主要原因是违背了“以人为本”的原则。企业要想实现持续发展，必须具有强大的竞争力。想比对手有更高的生产力，以更优的产品、更快的信息资源和技术占领市场，不断开拓企业生存和发展的空间，都需要靠人才来实现。“以人为本”可谓是人力资源管理的第一原则。
（六）塑造良好的企业文化
企业文化是企业在长期的运营实践中所凝结起来的企业价值观和企业精神，其对企业员工的行为方式和习惯会产生强烈的影响。优秀企业文化的核心是“以人为本”。企业文化是将企业战略与组织结构牢固结合起来的潜在力量，良好的企业文化有利于实现企业的“共同愿景”。企业加强企业文化建设,塑造奋发向上的企业精神,并大力宣传企业精神,使企业自身独特的文化精神观念贯穿于人力资源开发管理的整个体系和所有环节,努力创造和谐、合作的环境和氛围,培养员工的献身精神和忠诚感,增强员工的凝聚力,从而使员工的发展同企业的目标紧紧的联系在一起。与此同时，企业文化也要在适应新的工作和报酬方式中不断作出调整和改变。最后，企业还应在学习国内外优秀企业文化的基础上建立自己独特的、竞争对手难以模仿的企业文化，为企业健康发展注入持久的文化推动力。
人力资源的管理水平问题已成为经济发展的一项新课题，直接影响到企业和国家的发展。但是加强人力资源管理者也不可能一蹴而就，无论是理论上还是实践上，我们还有很多问题需要研究，很多困难需要克服，但经过不懈努力，企业的人力资源管理肯定会越来越完善，对企业的促进作用会越来越明显。
参考文献：
1. 杨洪波，浅析人力资源管理模式及影响其选择的因素 [J].广东科技，2017(9).
2. 王艳丽，新时期企业人力资源管理的问题及策略[J].经营管理者，2016年22期
3. 王龙杰，高速公路企业人力资源的开发窥探[J].东方企业文化，2018年09期
4. 厉永江，制造企业中人力资源管理问题与对策研究[J].经营管理者，2017
5. 梁廷辉,试论如何做好企业的人力资源规划[J].人力资源管理,2018年06期
6. 赵旭,中国企业管理模式的内容分析研究[J].新经济,2016年08期
7. 党兴华,王方,核心企业领导风格、创新氛围与网络创新绩效关系研究[J].预测,2017年02期
8. 王永跃,段锦云,人力资源实践对员工创新行为的影响,心理契约破裂的中介作用及上下级沟通的调节作用[J].心理科学,2018年01期
企业人力资源管理存在的问题与对策研究(四)相关范文