关于企业人力资源管理中存在的问题及对策(一)

标题：关于企业人力资源管理中存在的问提及对策

摘要:在我国企业的发展过程中，企业人力资源管理有着重要的地位和作用，当前形势下，各个企业要想得到长足的发展就必须对企业的人力资源管理引起高度的重视，但是，就目前的情况来看，我国的企业在人力资源管理过程中，存在着一些问题，这些问题的存在对企业的发展造成了一定的阻碍，本文针对这些问题进行了探究，并且提出了相关的解决对策，希望对提升我国企业的人力资源管理水平有所帮助，以供参考。

关键词：人力资源 企业 管理 对策研究

在我国，随着企业不断的发展和进步，使得市场竞争变得日益激烈。市场的竞争实际就是人才的竞争，这些竞争为人才提供了更多的发展机遇和发展空间，基于此，企业所面临的最大竞争就成了人力资源的竞争。企业如何完善人力资源管理制度和处理其中存在的弊端，是在经济全球化趋势增强的新形势下亟待解决的问题。

目录

一、人力资源的定义及意义

（一）人力资源的管理定义·····················3

（二）人力资源的管理的重要意义··················3

二、企业人力资源规划存在的问题

（一）企业人力资源管理观念落后···················3

（二）人力资源规划战略不清晰，目标不明确····`·········3

（三）人力资源规划中缺乏沟通与协作性···`············3

（四）企业缺乏专业的人力资源工作者·················4

（五）对人力资源控制较困难·····················4

三、完善我国企业人力资源管理的有效对策

（一）企业对人力资源管理概念进行创新···············4

（二）完善企业人力资源信息化管理系统···············4

（三）优化企业人力资源管理模式··················4

四、现代企业人力资源管理的解决方法

（一）进行人本管理·························5

（二）提高员工的组织公平感·····················5

（三）制定人力资源发展规划，规范人力资源管理模式·········`5

（四）全面了解员工的心里状况和需要·················5

（五）全面加强企业文化建设，培育企业精神··············5

（六）做好工作分析与职位设计，建立一个人整套人力资源管理机制··· 6

五、结束语·····························6

六、参考文献····························6

关于企业人力资源管理中存在的问提及对策

一、人力资源管理的定义及意义

（一）人力资源的管理定义

人力资源管是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理分配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发展员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

（二）人力资源的管理重要意义

知识经济的兴起和信息技术的日新月异，消除人类知识、信息传递的障碍，也带来了经营意识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理理想的引进，现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击，并将最终取而代之。同传统的劳动人事管理相比，人力资源管理在我国企业的应用刚刚起步，对外国有关理论的知识还停留在“点”的阶段，远未做到系统引进，消化吸收，实现真正意义上的“从劳动人事管理向人力资源管理”的功能性转变。