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企业文化研究(一)

本文ID:LW238221 ¥TXW818868
一.企业文化的基本概念(一)企业文化的含义和特征 1.企业文化的含义 2.企业文化的特征(二)企业文化的兴起与发展(三)企业文化的内容与结构 1.企业文化的物质层 2.企业文化的制度层 3.企业文化的精神层二.企业文化的重要意义一)企业文化能激发员工的使命感、凝聚员工的归属感(二)企业文化能加强员工的责任感(三)企..
一.企业文化的基本概念
(一)企业文化的含义和特征
   1.企业文化的含义
   2.企业文化的特征
(二)企业文化的兴起与发展
(三)企业文化的内容与结构
  1.企业文化的物质层
  2.企业文化的制度层
  3.企业文化的精神层
二.企业文化的重要意义
一)企业文化能激发员工的使命感、凝聚员工的归属感
(二)企业文化能加强员工的责任感
(三)企业文化能实现员工的成就感和赋予员工荣誉感
三.企业文化对企业发展的重要作用
(一)企业文化具有企业灵魂的导向作用,是企业核心竞争力的关键所在
(二)企业文化具有实现企业振兴的激励作用,可促进企业经济效益的提升
(三)企业文化具有团队精神建设的凝聚作用
(四)企业文化具有实现企业行为规范的约束作用
四.我国企业文化建设方面存在的问题
(一)对企业文化建设的重视和认识存在误区
(二)注重企业文化的形式而忽略了内涵
(三)忽视了企业文化的创新与个性化
(四)企业文化建设与经营管理及企业发展战略不够一致性
五.企业文化建设改善的几点建议
(一)重视企业文化建设,提高员工对于企业文化的认识
(二)改变企业文化建设的形式主义
(三)注重企业文化建设与企业管理、企业发展战略相结合,并认真进行规划,强化责任落实
(四)打造属于自己企业特色的企业文化,

在现代社会中,“管理”是一个使用频率非常高的词汇。随着市场经济的不断深化,世界经济越来越趋向于全球化和一体化,这一过程的不断加快伴之而来的是国际竞争的加剧,企业间的竞争也越来越激烈。“管理”对于企业的生存与发展的作用越发重要。思想决定行为,行为决定效果,管理思想的正确与否直接关系到企业发展。企业文化作为一种新的管理理论、管理办法,对企业的发展,企业品牌形象塑造,企业经营业绩的提升等有着显著的作用。它对企业内部的凝聚力和外部竞争力的作用也越来越受到人们的重视,并逐渐成为众多企业走向成功的强大动力。本文我从企业文化的概念,内容,意义以及企业文化对企业的重要作用来了解企业文化,并结合这些理论概念,综合分析我国企业在企业文化建设中的一些不足及建议。
一、企业文化的基本概念
(一)企业文化的含义
企业文化,又称组织文化,是指处于一定经济社会文化背景下的组织,在长期的发展过程中逐步形成的和发展起来的日趋稳定的、独特的价值观,以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。是在一定条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括了企业愿景,文化概念,价值观念,企业精神,道德规范,行为准则,历史传统,企业制度,文化认识,企业产品等。
(二)特征
企业的产生与发展,管理将始终存在于企业的各个领域,企业文化作为一种被企业界及研究学者们广泛认同的管理理论、管理办法,有着它独有的特征。主要体现在它的独特性、人本性、继承性、整体性和创新性。
企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这一独特性是由企业的生产管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。而企业是在一定的时空条件下产生、生存和发展,企业文化是历史的产物。它继承着优秀的民族文化精神,企业的文化传统,继承着外来企业文化实践和研究成果。同时,企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境,政治环境,文化环境及社区环境相融。从而决定了企业文化同时又具有继承性和相融性。
企业文化是一种以人文本的文化,最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。人的发展和企业发展密不可分,引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标,成为一个有机的统一整体。这又分别体现了企业文化具有人本性和整体性。企业文化具有的创新性,是企业文化自身的内在需求。优秀的企业文化必随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展,在继承中创新,只有不断的创新才能顺应时代的变化而不断发展。
(二)企业文化的兴起与发展


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