现代企业文化管理之我见(一)

目       录

一、企业文化概述 2

（一）企业文化的定义 2

（二）企业文化的特征 2

（三）企业文化的内容 2

（四）企业文化在现代企业管理中的作用 3

二、企业文化管理的现状和存在的问题 4

（一）缺乏明确的文化理念和价值导向 4

（二）企业文化推广过激以致愚民化现象 4

（三）企业文化过于理想化 4

（四）企业文化建设缺少创新精神 4

三、企业文化管理的对策 5

（一）提炼公司的核心价值观和文化理念 5

（二）推动和模范实践企业文化 5

（三）将企业文化建设制度化 5

（四）开拓创新，保证企业文化的与时俱进 6

四、案例分析 6

（一）苏果超市企业文化现状 6

（二）苏果超市企业文化管理中存在的问题 7

（三）苏果超市企业文化管理建议 8

参考文献： 10

一、企业文化概述

（一）企业文化的定义

企业文化是指在一定的发展背景和经济环境下，企业在长期的生产经营和管理活动中逐渐发展创造出的一种具有自身特色的以企业精神和价值观为核心的一种文化形象，它涵盖了企业在日常经营管理中的各个方面，即包括了文化、价值等观念，又衔接了其历史传统、文化环境、行为准则、企业产品和企业精神等方面。企业文化是企业发展和竞争的灵魂枢纽，是企业的理念、运行方针、价值行为、社会责任、经营目的和社会形象的综合体现。

（二）企业文化的特征

企业文化与其他的文化方式既有共性也有差别，企业自身的特点也决定了企业文化自身的特征。企业文化的特征包括诸多方面，概括起来主要有以下几个方面：

1、企业文化具有功利性

企业本身的特殊职能就是追求生产和效益。企业总是要通过提高产品质量和服务质量、改善生产条件、创造产品形象、完善企业人的素质和修养等方式来提升企业的市场竞争力，提升企业的生产力，提升企业的经济增长力，

2、企业文化具有潜隐性

在任何一个企业当中，已经自在地包含着一种企业文化，只是没有经过理论的专门研究，没有经过专门的企业文化建设，这种文化价值观潜在地隐藏在企业的各种生产方式、管理模式、经营方式、销售方式等各种企业行为当中。

3、企业文化的多元性

由于企业自身的开放性，必然导致企业文化的多元性。当代的企业文化随着市场的开放必然进入多元文化的交叉融合状态当中，这就导致了企业文化的多元化特征。

（三）企业文化的内容

纵观大量国内外相关的研究资料和观点，将企业文化主要概述为以下三个层次的内容：

1、物质层