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论知识经济时代财务管理的创新

本文ID:LW415643 (字数:4808) ¥免费范文
XCLW104120 论知识经济时代财务管理的创新1、第1页,目录2、第2页,内容摘要3、第3页,什么是知识经济,知识经济的重要性4、第4-5页,知识经济的基本特征5、第5页,知识经济时代财务管理创新的重要性6、第6页,企业财务管理目标的创新7、第7页,企业财务关系的创新8、第8-9页,企业财务管理内容的创新9、第10页,参考文..
XCLW104120  论知识经济时代财务管理的创新

1、第1页,目录
2、第2页,内容摘要
3、第3页,什么是知识经济,知识经济的重要性
4、第4-5页,知识经济的基本特征
5、第5页,知识经济时代财务管理创新的重要性
6、第6页,企业财务管理目标的创新
7、第7页,企业财务关系的创新
8、第8-9页,企业财务管理内容的创新
9、第10页,参考文献
内 容 摘 要
在知识经济迅猛发展,经济全球化加速的新形势下,公司财务管理变得非常的必要,而财务管理必须在不违背《会计准则》的情况下不断创新变得更为迫切。作为一名多年的财务工作者及管理者,本人以肤浅的理论对知识经济时代财务管理的创新作简要的陈述:本文根据相关文献首先阐述了什么是知识经济、知识经济的重要性、知识经济的基本特征,其次,对知识经济时代财务管理创新的重要性作了表述,接着深入对企业财务管理目标的创新,企业财务关系的创新,企业财务管理内容的创新进行了论证。
因自身理论知识的缺乏及经验较少,对知识经济时代财务管理创新的认识并不是很深入,望指导老师予以指导为谢!

论知识经济时代财务管理的创新
发达国家的实践证明,知识经济改变了企业资源配置结构,扩大了企业资本的范围,在知识经济中,知识成为比原材料、资本和劳动力更重要的经济因素,创新是知识经济的灵魂,也是知识经济的本质特征。知识经济时代的管理也需要创新,在知识资本流转的过程中,企业资金的筹集和投放,应当围绕知识投资并为其服务,因此导致企业财务管理的目标,财务关系和内容的创新。
知识经济是区别于以传统工业为产业支柱,以稀缺资源为主要依托的新型经济,它是以高新技术产业为第一支柱,以智力资源为主要依托,是一种新型的、富有永久生命力的可持续发展的经济。
发达国家的实践证明,知识经济改变了企业资源的配置结构。知识经济是以现代科学技术为核心,建立在知识和信息的生产、存储、使用、分配和消费上的经济,即以知识为基础的经济。它是农业经济、工业经济与物资经济相对应的一个概念。知识经济扩大了企业资本的范围,企业资本由物资资本和知识资本两大部份构成。知识经济是一种全新的基于新科技和人类知识精华的经济形态。它以不断创新的知识为主要基础,是一种知识密集型、智慧型的新型经济形态。在知识经济中,知识成为比原材料、资本和劳动力更重要的经济因素。随着世界新的技术革命的蓬勃发展,知识提供的生产率将日益成为决定一家企业、一个行业、一个国家竞争地位的关键因素。知识经济的基本特征,可以概括为:
首先,主要生产要素的构成及生产要素在经济发展中的地位、作用发生了巨大变化。从生产要素的构成来看,知识经济与传统经济的农业经济、工业经济相比,已发生了根本性的变化。传统农业经济中,主要生产要素是土地和劳动力,二者在创造财富中的作用是“劳动是财富之父,土地是财富之母”。工业经济社会的基本的生产要素是劳动力和资本,于是就有了“劳动创造了工资,资本产生了利息”的财富观。而在知识经济时代,一切都以知识为基础,处于第一位的生产要素是无形资产——知识,知识直接转化为生产力和财富,比如,软件的生产和应用;科技成果可以入股而直接成为资本。总之,在所有创造财富的要素中知识是最基本的生产要素,其他一切生产要素都必须靠知识来更新,靠知识来装备。劳动力和资本都要在知识的基础上,才能更好地发挥其经济职能。通过知识,对自然资源进行科学合理的集约配置,实现对资源的优化作用;通过知识,开发出用之不竭的新资源。知识经济的核心是把知识作为经济增长的基础,将高新技术作为经济增长的主要推动力和最重要的资源依托。知识经济时代独特的生产要素——知识,与传统农业,工业社会生产因素相比,具有无限供给性,可以源源不断地发明创造出来。
其次,创新的知识经济的灵魂,也是知识经济的本质特征。知识经济中的知识主要指高新技术(如信息技术、生命科学技术、软件技术)和基础科学研究成果,在这些领域的创新是经济发展的内在动力。囿于传统的既得知识,不进行创新,是不可能进入知识经济时代的。在知识经济时代,投资将流向有利于创新的部门,即高技术商品和服务部门,特别是信息和通信技术方面;在研究和开发方面的无形资产投资剧增,如人才培训、计算机软件和专门技术方面的投资,激励创新方面的投资等。
再次,知识经济时代的管理发生了革命性的变化。由现代信息革命引发的管理观念、组织结构、动作方式将发生革命性的变革。管理的主要工具不再是算盘、手工制图等,而是计算机和信息技术;企业组织结构进行彻底调整,按职能划分建立的传统金字塔型企业组织,变为以扁平化为特征的信息网络系统,减少中层管理者的管理环节,降低管理成本;一种新型网上公司应运而生,公司没有专门雇员,其规模也随业务量增减而保持弹性;企业组织趋向小型化、分散化的经营动作方式将发生新的革命,与供应商、客户直接通过网络进行交易;在网上做广告宣传、市场销售、货币支付,客户在网上选购商品。
经济决定会计,经济越发展,会计越重要,经济发展决定着会计未来发展的速度和水平。同时,会计并非完全被动地扮演自己特殊的角色,会计发展历史证明,会计自身的建设。完善与创新,对经济发展起着重要的作用。面对知识经济大潮,会计应作出主动适时的反映,会计创新势在必行,企业财务管理也需要创新。在知识经济时代,知识在资源配置中所起的作用也越来越大,而资源配置又是现代财务最基本的职能。从财务决策上看,其内容主要包括融资决策、投资决策和股利决策。财务协调上主要是处理好企业与有关方面的关系。这一切都是从资金运动开始到资金回笼结束,具体包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入与分配,其目标表现为企业价值最大化。高科技企业的价值体现为知识和智力的占有,因而这类企业的财务活动在传统资金运动的基础上,应偏重于知识资本的管理,具体包括知识资本的筹集,获取更多的知识和财富以及知识和财富的分配。在知识资本流转的过程中,企业资金的筹集和投放,应当围绕知识投资并为其服务。由此引出企业财务管理的目标,财务关系和内容的创新。
一、企业财务管理目标的创新
企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀的人才,形成最佳知识结构及良性知识流。同以往一样,知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费,企业产品质量得到提高后,就更加注重售后服务,增加就业机会,企业的生态效益和社会效益将得到较好的体现。企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍就有了获得财富和更多知识的可能。才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在传统的会计模式下,企业根本不需要在会计系统和财务报告中单独反映人力资源的成本和价值,即使对人力资源方面投资也不进行资本化,而是直接作为期间费用处理。在知识经济环境下,人力资源作为一个重要的经济要素,对企业的经济增长和企业价值增加的贡献已变得越来越重要。人力资源是企业的一项最具活力的资产,它具有主动性、创造性、适应性、协调性等其他资产所不具备的特征。应当说知识经济时代的到来,为人力资源会计的研究和运用提供了新的契机,人力资源会计有可能出现新的突破,人力资源是企业必不可少的无形资产的观念将成为共识。由于知识的飞速发展,人的精力有限,一个人不可能掌握众多的知识,此时获得优秀人才,形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序,便成为企业财力管理的基本目标。“人力资源”账户设置由无到有,逐渐普遍起来,而且将成为企业投资人和会计信息使用者最关心的一个关键账户;人力资源和成本也会进入企业生产成本中,而且所占比例也会逐渐提高。人力资源价值管理将正式进入企业财务管理体系,成为企业财务管理的基本目标。
二、企业财务关系的创新
企业财务关系由内外协调转向侧重于企业内部人本化管理。目前提到企业财务关系一般是指,企业与投资者、受资者的财务关系;企业与债权人、债务人的关系,企业与政府、税务、财政、金融或监管部门的财务关系等。知识经济时代这五类关系仍然存在。但主要侧重于企业内部即人员与企业的关系。知识经济时代知识要素在生产中虽然起关键作用,但与其他生产要素不同,拥有知识的人是否愿意发挥其才能则是关键。因为拥有知识是有了创造财富和更多知识的可能,要使这种可能变为现实,需要做很多工作。正如前述,在以信息产业为代表的知识经济中,最重要的生产要素是人的创造性。一个制度能在多大程度上激发人的创造性,对于知识经济来说是最重要的。因此,企业决策层及财务人员应当从企业奖励制度、人事选拨等方面去调动科技人才的积极性,这将决定企业能否生存,因而成为企业财务关系中最重要的组成部份。
三、企业财务管理内容的创新
在知识经济条件下,企业管理内容的创新至少包括以下几个方面:
1、筹集物资资本与筹集知识资本并重,并向知识资本倾斜。如前所述,知识是知识经济时代最主要的生产要素,资金是工业经济时代最主要的生产要素。主要要素决定企业的生产经营活动,企业的成功在于企业的技术人才拥有的知识和技术,这就导致了企业资产结构的改变,在企业资产中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产所占比例大大增加,并占据统治地位。企业的关键不再是可以自由买卖的物质资产,而是拥有知识技能的人力资产即无形资产。随着社会经济形态的变化,“筹知”代替“筹资”将是一种必然趋势。
2、投资战略与“投知”或“投智”战略并重。知识经济时代,企业也要从事相应的生产活动,需要相关的投资、员工、技术、市场等。但与工业经济时代相比,二者不可同日而语,企业生产需要投资,但首要的是知力投资,而资金投资必须与智力投资相匹配,并为智力投资服务,否则资金投资越多,效果可能越差;企业所需的员工,是要有技术创新能力的人才,否则员工越多,效益越差;需要的技术已不再是传统的工业技术,而是信息、生命、新材料、新能源、空间、海洋、环境和管理八大高新技术体系中的技术;需要的管理不再是工业经济时代的严格分工的纪律管理,而是网络组织创新的矩阵管理等,这一切均以员工的知识能力为基础。
3、利润分配由投资分配调整为按“经济要素”分配,经济要素包括土地、劳动、资本和知识。在工业经济时代,虽然也承认脑力劳动,但并未成为主导的生产要素,在知识经济社会中,脑力劳动是主要形式,知识是最稀缺的经济资源。因此,按知识或按经济要素分配财富,是知识经济社会的必然选择,问题是目前还没有找恰当计量知识资本的方法,需要财务会计在此方面有所突破。
4、财务评价指标的创新。知识同其他要素一样,可以为其所有者带来巨大的经济效益。然而知识及其产品具有与其他要素和物质不同的特性。一方面,知识经济时代知识积累、更新的速度越来越快;另一方面,随着知识要素的开发,社会生产潜在的产出水平也会增加,但增加的质和量事先无法预测,事中也难以测算。因而必须对传统的财务评价指标进行创新。
5、把履行社会责任放在重要地位,新知识经济时代,对财务管理提出了更高的目标和要求。财务管理不能局限在狭小的圈子里,为了赚钱而赚钱,而应在追求利润的同时,注意履行社会责任,致力于社会生活的改善和社会的可持续发展,鉴于此企业在进行投资决策时,要重视决策方案的社会效益和对环境的影响,在进行财务揭示和财务分析时,增加关于社会贡献和环境保护等指标和信息,反映社会责任的履行情况,目前有学者提出知识经济指标体系可分为三类:存量和流量指标;投入产出指标;网络指标。这些指标过于抽象缺少相应的量化指标。因此,反映知识经济时代企业生产经营状况的指标体系有待进一步探讨。
参 考 文 献
1、公司财务学.齐寅峰.北京:经济科学出版社,2002年
2、财务成本管理.财政部CPA考试委员会.北京:经济科学出版社,2005年
3、财务管理.财政部会计职称考试委员会.北京:经济科学出版社.2005年
4、财务管理.郭复初.北京:首都经济贸易大学出版社,2003年
5、公司财务.郑亚光等.四川:西南财经大学出版社,2004年

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